(सन्द)... कुवेती अभियन्ताको विचारले कुनै समयको कुवा खन्ने अनुभवलाई केही सेकेन्डमा बुद्धिमान ज्ञानमा परिणत गर्छ

खालिद अल-मुताइरी (समाचार रिपोर्ट) कुवेत - २८ - ९ (कुना) -- तेल उद्योगमा ठूला नवीनताहरू सधैं प्रविधि प्रयोगशालाहरूबाट मात्र सुरु हुँदैनन्, कहिलेकाहीँ यी नवीनताहरू एक साधारण प्रश्नबाट पनि सुरु हुन्छन् जुन एक इन्जिनियरले आफ्नो काम गर्दा सोध्छन्: "मलाई आवश्यक पर्ने क्षणमा सही जानकारी कसरी स्रोतबाट सही रूपमा प्राप्त गर्ने?"। कुआं खन्ने कार्यहरूमा उत्तर वास्तवमा उपलब्ध हुन सक्छ तर यो हजारौं पृष्ठहरूमा वितरित हुन्छ जसमा मानक सञ्चालन प्रक्रियाहरू, दैनिक खनन प्रतिवेदनहरू, स्वास्थ्य, सुरक्षा र वातावरण सम्बन्धी मार्गदर्शनहरू, उत्पादन नभएको समयको प्रतिवेदनहरू, र अघिल्लो कुआंहरूबाट सिकेका पाठहरू समावेश छन्। प्रत्येक नयाँ कुआंसँगै डाटा मात्र होइन, बरु वर्षौंको सञ्चालन, चुनौतीहरू र इन्जिनियरिङ निर्णयहरूमा आधारित मूल्यवान मानवीय र संस्थागत अनुभव पनि जम्मा हुँदै जान्छ। यहीँबाट कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीमा 'सन्द' को कथा सुरु भयो, जुन खनन सञ्चालनका लागि विशेषज्ञ ज्ञान सहायक हो र जेनेरेटिभ एआई (Generative AI) मा आधारित छ, जसलाई इन्जिनियरका लागि जम्मा भएको प्राविधिक ज्ञानलाई नजिक, छिटो पहुँचयोग्य र सजिलो प्रयोगयोग्य बनाउन डिजाइन गरिएको हो। 'सन्द' को सुरुवात कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीका प्रमुख खनन र कुआं मर्मत इन्जिनियर इन्जिनियर यूसुफ अल-शम्मरीको पहलबाट भयो, जसले इन्जिनियरिङ कार्यमा बारम्बार देखिने एक चुनौती—विराक्त प्राविधिक ज्ञानको ठूलो मात्रामा खोजी गर्न लाग्ने समय र प्रयास—समाधान गर्न एआई प्रयोग गर्ने अवसर देखे। सञ्चालन विस्तारसँगै यो चुनौतीको महत्त्व बढेको छ; परियोजनाका दस्तावेजहरूले संकेत गर्छन् कि २०२२/२०२३ आर्थिक वर्षदेखि २०२५/२०२६ आर्थिक वर्षसम्म खनन बेडको गतिविधि ५१ प्रतिशतले बढेको छ, जुन सञ्चालनको परिमाण बढ्दै जाँदा प्राविधिक ज्ञानमा छिटो र स्थिर पहुँचको आवश्यकतासँगै आएको छ। इन्जिनियर यूसुफ अल-शम्मरीले आज सोमबार कुनालाई बताए कि विचार एक खनन इन्जिनियरले भोग्दै आएको चुनौतीबाट सुरु भयो: "कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीमा वर्षौंदेखि जम्मा भएको ज्ञान, अनुभव र प्रक्रियाहरूको ठूलो भण्डार छ। मलाई सोध्यो, किन हामी यो ज्ञानलाई इन्जिनियरसम्म पुर्‍याउने होइनन्, जबकि इन्जिनियरले यसको खोजीमा धेरै समय बिताउँछन्? यही प्रश्नबाट 'सन्द' को विचार जन्मियो।" अल-शम्मरीले जोड दिए कि यो पहल सुरुदेखि नै पाँचौं खनन टोलीका प्रमुख इन्जिनियर जुमा बशीरको समर्थन पायो, जसले विचारलाई इन्जिनियरिङ अवधारणाबाट विकास, परीक्षण र लागू गर्न सकिने परियोजनामा रूपान्तरण गर्न सहयोग गरे। उनले देखे कि परियोजनाको सफलताको लागि राम्रो विचार र नेतृत्वको समर्थनभन्दा बढी आवश्यक छ; त्यसैले खनन सञ्चालनका लागि एआईलाई सञ्चालनात्मक ज्ञान, इन्जिनियरिङ सन्दर्भ र प्रविधि क्षमताको आवश्यकता पर्दछ। यहीँबाट सुरु भएको चरण पछि परियोजनाको मुख्य शक्ति बनेको थियो। विचारलाई बलियो बनाउन अल-शम्मरीले खनन र कुआं मर्मत इन्जिनियरिङ समूहलाई आवश्यक ज्ञान, सन्दर्भ र प्राविधिक अनुभव प्रदान गर्न र नवीनता तथा प्रविधि समूहलाई अवधारणालाई कार्यान्वयनयोग्य समाधानमा रूपान्तरण गर्न आवश्यक डिजिटल र प्रविधि क्षमताहरू योगदान गर्न सहभागी गराए। यसरी, अल-शम्मरीका अनुसार, 'सन्द' ले कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीभित्र तीनवटा मुख्य स्तम्भहरू एकत्रित गर्यो: सञ्चालनात्मक समस्या र पहलबाट सुरु भएको खनन समूह, प्राविधिक र इन्जिनियरिङ गहिरो ज्ञान भएको खनन र कुआं मर्मत इन्जिनियरिङ समूह, र प्रविधि तथा एआई क्षमताहरू प्रदान गर्ने नवीनता तथा प्रविधि समूह। उनले बताए कि परियोजनाका दस्तावेजहरूले संकेत गर्छन् कि सहयोगको मोडेलले संस्थागत सूचना प्रविधिलाई पनि समावेश गरेर संस्थागत ढाँचा र शासन प्रणालीका आवश्यकताहरूसँग अनुकूलन सुनिश्चित गर्यो, जसले 'सन्द' लाई अवधारणाबाट काम गर्ने वातावरणमा तयार समाधानमा रूपान्तरण गर्न मद्दत गर्यो। अल-शम्मरीले जोड दिए कि सुरुदेखि नै उनको विश्वास थियो कि विचार मात्र पर्याप्त छैन: "हामी खननमा सञ्चालनात्मक चुनौती र इन्जिनियरले के चाहन्छन् भन्ने कुरा थाहा पाउँछौं, तर विचारलाई वास्तविक समाधानमा रूपान्तरण गर्न हामीलाई खनन र कुआं मर्मत इन्जिनियरिङ समूहबाट प्राविधिक गहिरो ज्ञान र नवीनता तथा प्रविधि समूहबाट डिजिटल अनुभवको आवश्यकता पर्यो।" उनले जोड दिए कि यी अनुभवहरू एकै लक्ष्यको वरिपरि एकत्रित हुनु नै 'सन्द' लाई शक्तिशाली बनायो, र परियोजनाको यात्रालाई एउटै वाक्यमा सारांश गर्न सकिन्छ: "विचार सञ्चालनबाट जन्मियो, इन्जिनियरिङले बलियो बनायो, र प्रविधिले यसलाई वास्तविकतामा परिणत गर्यो।" उनले बताए कि 'सन्द' ले इन्जिनियरको सट्टा निर्णय गर्दैन वा मानवीय अनुभवलाई हटाउँदैन; इन्जिनियरिङ निर्णय र जिम्मेवारी विशेषज्ञसँग नै रहन्छ, जबकि प्रविधिको भूमिका इन्जिनियरले अधिक सूचित निर्णय लिन आवश्यक पर्ने ज्ञानसम्मको दूरी घटाउनु हो। अल-शम्मरीले आगामी चरणहरू स्पष्ट पारे कि 'सन्द' को विकासको नक्शा २०२५ को मार्चमा सुरु भयो, र त्यसपछिका महिनाहरूमा पहलले बहु-पक्षीय टोली गठन, प्रोटोटाइप विकास, सञ्चालन प्रक्रियाहरू र स्वास्थ्य-सुरक्षा मापदण्डहरू समावेश गर्ने, परीक्षण, प्रमाणीकरण र लागू गर्ने, र अन्ततः २०२६ देखि परियोजनाको दोस्रो चरणको लागि विस्तार गर्ने चरणहरूबाट गुज्र्यो। तर अल-शम्मरीका अनुसार, परियोजनाले एआईले प्राविधिक प्रश्नहरूको उत्तर दिन सक्छ भन्ने देखाउनुमा मात्र सीमित रहेन; अझ कठिन लक्ष्य वास्तविक संस्थागत वातावरणमा यसलाई सञ्चालन गर्नु थियो, जसमा सूचना सुरक्षा, शासन प्रणाली र डाटा अखण्डताका आवश्यकताहरू कायम राख्नुपर्ने थियो। उनले स्पष्ट पारे कि परियोजनाका दस्तावेजहरूले देखाउँछन् कि सञ्चालनात्मक, इन्जिनियरिङ, डिजिटल र सूचना प्रविधि बीचको सहयोगले 'सन्द' लाई अवधारणाबाट सञ्चालनात्मक रूपमा तयार समाधानमा परिपक्व बनाउन मद्दत गर्यो, जसमा सुरक्षा, शासन र सञ्चालनात्मक ईमानदारीमा विशेष जोड दिइयो। उनले जोड दिए कि तेल क्षेत्रमा कुनै पनि नवीनताको वास्तविक मूल्य प्रदर्शन स्क्रीनमा देखिँदैन, बरु वास्तविक कार्य परिस्थितिहरूको सामना गर्दा देखिन्छ; 'सन्द' ले 'बुरकान अन्धो' (Lower Burqan) क्षेत्रबाट उत्पादन हुने कुआं खन्ने सञ्चालनहरूमा परीक्षण गरेर कुआं हस्तान्तरणको समय निर्धारित मितिभन्दा १३ दिन अगाडि पूरा गर्ने उपलब्धि हासिल गर्यो। साथै, मानक सञ्चालन प्रक्रियाहरू लागू गर्दा १३ दिन र प्रति कुआं लगभग ९७,००० कुवेती दिनार (लगभग २९५,००० अमेरिकी डलर) को सञ्चालनात्मक बचत हासिल गरियो, र यदि यो दृष्टिकोण ४७ वटा समान कुआंहरूमा विस्तार गरियो भने वार्षिक ६३७ दिन र लगभग ४.५ मिलियन दिनार (लगभग १३.७ मिलियन अमेरिकी डलर) को बचत हुन सक्ने अनुमान गरिएको छ, जस्तो अल-शम्मरीले जानकारी दिए। उनले संकेत गरे कि 'सन्द' को मुख्य उद्देश्य संस्थागत ज्ञानको स्थिरता हो भनेर, "यन्त्रहरू बदल्न सकिन्छ, प्रणालीहरू अपडेट गर्न सकिन्छ, तर संस्थाले हजारौं निर्णयहरू, सञ्चालनहरू र सिकाइएका पाठहरूबाट बनाएको अनुभवलाई हामीले संरक्षण गर्नुपर्छ जब हामी यो ज्ञानलाई वर्तमान र भविष्यका इन्जिनियरहरूका लागि उपलब्ध गराउँछौं; हामी फाइलहरू मात्र भण्डारण गर्दैनौं, बरु कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीको इन्जिनियरिङ स्मृतिको एक भाग संरक्षण गर्छौं।" उनले जोड दिए कि 'सन्द' ले २०२६ को फेब्रुअरीमा कुवेत तेल र ग्यास प्रदर्शन तथा सम्मेलनमा एआई र डिजिटल रूपान्तरण पुरस्कार हासिल गर्यो भनेर स्पष्ट पारे, "हामीले 'सन्द' लाई इन्जिनियरको सट्टा आउने बनाउन डिजाइन गरिएन, बरु उसको सहयोगी बनाउन डिजाइन गरियो; मानिससँग अनुभव हुन्छ, वास्तविकता बुझिन्छ, र निर्णयको जिम्मेवारी लिन्छ, जबकि एआईले उसलाई आवश्यक ज्ञानमा छिटो पहुँचको क्षमता प्रदान गर्छ।" अल-शम्मरीले निष्कर्ष निकाले कि वास्तविक सफलता प्रणालीले कति प्रश्नहरूको उत्तर दिन सक्छ वा कति पुरस्कारहरू हासिल गर्छ भन्नेमा नापिँदैन, बरु कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीले वर्षौंदेखि बनाएको ज्ञानलाई आफ्ना इन्जिनियरहरूका लागि नजिक बनाउनु र यस ज्ञानलाई अधिक स्थिर निर्णयहरू, अधिक दक्ष सञ्चालनहरू र अधिक स्थिर भविष्यमा परिणत गर्नु हो। अर्कोतर्फ, कुवेत पेट्रोलियम (कुवेत पेट्रोलियम) मा पाँचौं खनन टोलीका प्रमुख जुमा बशीरले कुनालाई बताए कि पुरस्कारहरू र सम्मान महत्त्वपूर्ण छन् किनभने यी परियोजनाले कति पुगेको छ भन्ने देखाउँछन् भनेर जोड दिए कि "परियोजनाको थप मूल्य त्यसको काममा पार्ने प्रभाव हो जब नवीनता वास्तविक समस्याबाट सुरु हुन्छ र विकासमा विशेषज्ञहरू सहभागी हुन्छन्, तब यसको स्थिरता र विस्तारका अवसरहरू बढी हुन्छन्।" बशीरले थपे कि 'सन्द' ले ऐतिहासिक, अद्यावधिक र ताजा खनन डाटाहरू थप्ने, प्रयोगकर्ताहरूको आधारलाई इन्जिनियरहरू र फिल्ड सुपरभाइजरहरूसम्म विस्तार गर्ने, अन्य खनन उपकरणहरू र प्रणालीहरूसँग एकीकरण मार्फत यसको क्षमताहरू बलियो बनाउने, र अन्वेषण तथा उत्पादन गतिविधिहरूका अन्य क्षेत्रहरूमा विस्तारको योग्यता अध्ययन गर्ने लक्ष्य राख्छ। उनले स्पष्ट पारे कि विश्वव्यापी रूपमा एआईले मानिसहरूले गर्दै आएका कार्यहरू गर्न सक्छ भन्ने विषयमा व्यापक बहस चलिरहेको बेला, 'सन्द' टोलीले इन्जिनियर र प्रविधि बीचको सम्बन्धको फरक दृष्टिकोण प्रस्तुत गर्दछ, जसमा मानव र एआई बीचको सम्बन्ध मानवीय अनुभवको विकल्प होइन, बरु यसको सहयोगी हो भनेर जोड दिइन्छ। उनले थपे कि 'सन्द' को समर्थन यसको सीधा सञ्चालनात्मक आवश्यकतासँगको सम्बन्धका कारण आयो, कामको वास्तविकताबाट अलग एउटा प्रविधि प्रयोगको रूपमा होइन, र 'सन्द' को शक्ति यसबाट आयो कि यो सञ्चालनबाट अलग भएर बनाइएन; विचार खनन इन्जिनियरहरूको वास्तविक आवश्यकताबाट निस्कियो र त्यसलाई आवश्यक इन्जिनियरिङ र प्रविधि अनुभवले समर्थन गर्यो। उनले संकेत गरे कि 'सन्द' ठूला भाषा मोडेलहरू (LLMs) र रिट्रिभल-एन्हांस्ड जेनेरेसन (RAG) प्रविधिहरू प्रयोग गरेर बनाइएको हो, जुन प्रणालीलाई उत्तर बनाउनु अघि विशिष्ट ज्ञान आधारमा खोजी गर्न अनुमति दिने यान्त्रिकी हो भनेर स्पष्ट पारे, जसमा परियोजनामा प्रयोग गरिएका ज्ञानका स्रोतहरूमा खननका मानक सञ्चालन प्रक्रियाहरू, दैनिक खनन प्रतिवेदनहरू, उत्पादन नभएको समयका दस्तावेजहरू, सिकाइएका पाठहरू, र विभिन्न रूपहरूमा सुरक्षित प्राविधिक सामग्री (दस्तावेजहरू र स्क्यान गरिएका चित्रहरू सहित) समावेश छन्। बशीरले बताए कि 'सन्द' मा प्रश्न सोध्दा, प्रणालीले सबैभन्दा सम्बन्धित जानकारी खोज्छ र त्यसलाई भाषा मोडेलले प्रयोग गर्ने सन्दर्भमा थप्छ, र त्यसपछि फि