केबीएमजीले कुवेत बन्दरगाह संस्थानको नयाँ रणनीतिक योजना तयार पार्ने जिम्मेवारी सम्हाल्छ

कुवेत बन्दरगाह संस्थानले बन्दरगाहहरूको प्रतिस्पर्धात्मकतालाई समर्थन गर्न र २०३५ को दृष्टिकोण पूरा गर्न केबीएमजी कम्पनीलाई नयाँ रणनीतिक योजना तयार पार्ने जिम्मेवारी सुम्पेको छ।
कियासद्वारा अनुवादित, स्रोत: الجريدة — मूल स्रोत
कुवेत पोर्ट अथोरिटीले कुवेतस्थित के.बी.एम.जी कम्पनीलाई प्रतिस्पर्धा नम्बर ३/२०२५/२०२६ अन्तर्गत आफ्नो रणनीतिक योजना तयार पार्नको नेतृत्व गर्ने जिम्मेवारी दिएको छ। मुख्य सल्लाहकारको रूपमा, कम्पनीले हसकनिङ्ग निडरल्यान्ड पीभी र गल्फ एडभराइजर्स फर इन्जिनियरिङ कन्सल्टेन्सी कम्पनीको सहयोगमा, कुवेतका व्यापारिक बन्दरगाहहरूको प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता र जोड्ने क्षमतालाई बलियो बनाउने तथा तिनीहरूको प्रदर्शनलाई उच्च बनाउने उद्देश्यका साथ पोर्ट अथोरिटीलाई रणनीतिक सल्लाहकार सेवाहरू प्रदान गर्नेछ।
कुवेतमा कम्पनीको कार्यालयका प्रबन्धक साझेदार डा. रशीद अल-कनाइले भने, “कुवेत पोर्टहरूले राष्ट्रिय अर्थतन्त्र विविधीकरण र कुवेत २०३५ को दृष्टिकोण—जसले कुवेतलाई क्षेत्रीय व्यापार र लजिस्टिक्स केन्द्र बनाउने लक्ष्य राख्छ—पूरा गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्। कुवेत पोर्ट अथोरिटीले हामीमा गरेको विश्वासप्रति हामी गर्व गर्छौं; यो नियुक्तिले कुवेतको सार्वजनिक क्षेत्र र देशको भविष्य निर्माणमा योगदान पुर्याउने संस्थाहरूप्रति हाम्रो दृढ प्रतिबद्धतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।”
नयाँ रणनीतिले तीव्र प्रतिस्पर्धा भइरहेको क्षेत्रीय बन्दरगाह क्षेत्रमा कुवेत पोर्ट अथोरिटीको स्थानलाई पनि परख्नेछ। यस सन्दर्भमा, के.बी.एम.जीको विश्वव्यापी पोर्ट क्षेत्रका साझेदार र अध्यक्ष समीर भट्टनागरले भने, “गल्फ सहयोग परिषदका देशहरूका बन्दरगाहहरूले क्षमता, परिवहन सञ्जालसँगको जोड र सेवाको स्तरका आधारमा कडा प्रतिस्पर्धा गरिरहेका छन्। कुवेत पोर्ट अथोरिटीसामु कुवेतलाई वैश्विक शिपिङ सञ्जालमा आफ्नो स्थान बलियो पार्ने वास्तविक अवसर छ। समुद्री क्षेत्रमा ५० भन्दा बढी वैश्विक र क्षेत्रीय निकायहरूसँग काम गर्ने के.बी.एम.जीको अनुभवलाई आधार मान्दै, हामी कुवेतको आवश्यकतासँग मेल खाने गरी अन्तर्राष्ट्रिय उत्कृष्ट अभ्यासहरूलाई परिचालन गरेर रणनीतिक योजना तयार पार्नेछौं।”
अपना पक्षमा, कुवेतमा केपीएमजीको सहभागी भागीदार तथा सरकारी क्षेत्र र पूर्वाधारका लागि सल्लाहकार सेवाहरूका प्रमुख इम्रान शेखले योजना र कार्यान्वयन बीचको सम्बन्ध यस जिम्मेवारीको मुख्य अङ्ग हो भनी पुष्टि गरे। उनले भने, “बन्दरगाह संस्थानको कुवेतका बन्दरगाहहरूको भविष्यका लागि स्पष्ट आकांक्षाहरू छन्, र हामी ह्यास्कुनिङ्ग र खाडी इन्जिनियरिङ सल्लाहकारहरूसँग मिलेर यी आकांक्षाहरूलाई कार्यान्वयनयोग्य रणनीतिमा परिणत गर्नेछौं। यस विशेष कार्यका लागि स्थापित रणनीतिक प्राविधिक सहयोग कार्यालयको माध्यमबाट, हामी संस्थानका कार्यदलहरूसँग मिलेर यो रणनीतिलाई मापनयोग्य परियोजनाहरू, निर्णयहरू र नतिजाहरूमा रूपान्तरण गर्नेछौं।”