कुवेत प्रेस मेमोरी पछिल्ला समाचार
aljaridaअर्थतन्त्र लेखक جريدة الجريدة الكويتية

ओरेडूले ९ महिनामा ४८ मिलियन दिनाम कमाइ

ओरेडूले ९ महिनामा ४८ मिलियन दिनाम कमाइ
कियास सारांश

ओरेडूको आम्दानी ६ प्रतिशत र EBITDA १० प्रतिशत बढेको छ, तर अल्जेरियामा कानुनी बजेटका कारण शुद्ध नाफा २९ प्रतिशत घटेको छ, जबकि मौलिक सञ्चालन प्रदर्शन स्थिर छ।

कियासद्वारा अनुवादित, स्रोत: الجريدة — मूल स्रोत

एकत्रीकृत राजस्व ६ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिने अवधिमा ६०८ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको ५७३ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो। यो राजस्व वृद्धि समूहको शक्तिशाली सञ्चालन प्रदर्शनले समर्थित थियो।

ग्राहक आधार एकत्रीकृत रूपमा ७ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा २९.१ मिलियन ग्राहक पुगेको छ, जुन ३० सेप्टेम्बर २०२५ को २७.३ मिलियन ग्राहकसँग तुलना गर्दा हो।

ब्याज, कर, विसंजन र अप्रचलित सम्पत्तिको मूल्य ह्रास (EBITDA) अघिको आय १० प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिने अवधिमा २५५ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको २३२ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो। तुलनात्मक अवधिमा एकमुस्ट संदिग्ध उद्धारीको लागि प्रावधान बनाउनुबाट भएको वित्तीय प्रभावलाई बाहेक राख्दा, ब्याज, कर, विसंजन र अप्रचलित सम्पत्तिको मूल्य ह्रास अघिको आयको वृद्धि दर वार्षिक आधारमा ८ प्रतिशत रहेको छ।

कम्पनीका शेयरधनीहरूको लागि शुद्ध नाफा २९ प्रतिशतले घटेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिने अवधिमा ४८ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको ६८ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो। यो कमी मुख्यतया २३.५ मिलियन दिनारको एकमुस्ट प्रावधान बनाउनुबाट भएको हो, जुन जुन २०२६ मा अल्जेरियाको सर्वोच्च अदालतमा अल्जेरियाको केन्द्रीय बैंकले अल्जेरिया राष्ट्रिय सञ्चार कम्पनी (एउटा सहबन्धित कम्पनी) विरुद्ध दायर गरेको दाबीको अन्तिम फैसलापछि भएको थियो। २०२६ मा यस प्रावधानको प्रभाव र तुलनात्मक अवधिमा दर्ता भएको एकमुस्ट संदिग्ध उद्धारीको प्रावधानको प्रभावलाई बाहेक राख्दा, कम्पनीका शेयरधनीहरूको लागि समायोजित शुद्ध नाफा ७२ मिलियन दिनार पुगेको छ, जसले अघिल्लो वर्षको सोही अवधि तुलनामा स्थिर प्रदर्शनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

एक शेयरको एकत्रीकृत नाफा ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिने अवधिमा ९७ फिल्स पुग्यो, जुन २०२५ को उही अवधिको १३६ फिल्ससँग तुलना गर्दा घटेको हो। यो कमी मुख्यतया माथि उल्लेखित प्रभावका कारण हो।

कुवेत ओरिडो समूहको अध्यक्ष शेख नसर बिन हम्द अल थानीले भने, “सन् २०२६ को पहिलो नौ महिनाका परिणामहरूले कुवेत ओरिडो समूहको व्यापारिक शक्ति र हाम्रो व्यापक भौगोलिक उपस्थितिले प्रदान गर्ने फाइदाहरूलाई प्रतिबिम्बित गरेका छन्। समूहस्तरीय रूपमा हामीले बलियो प्रदर्शन गरेका छौं, जसअन्तर्गत आय एकत्रीकृत रूपमा वार्षिक आधारमा ६ प्रतिशतले बढेर ६०८ मिलियन दिनार पुग्यो, र ब्याज, कर, अवमूल्यन तथा अपव्यय अघिको आम्दानी १० प्रतिशतले बढेर २५५ मिलियन डिनार भयो। यो वृद्धिले ब्याज, कर, अवमूल्यन तथा अपव्यय अघिको आम्दानीको मार्जिनमा सुधार ल्यायो, जुन ४२ प्रतिशत पुग्यो। हाम्रो ग्राहक आधार २९.१ मिलियन ग्राहक पुग्यो, जुन अघिल्लो वर्षसँग तुलना गर्दा ७ प्रतिशतले बढेको हो, जसले हाम्रा विभिन्न बजारहरूमा मागको शक्तिलाई देखाउँछ।”

उनले थपे, “यी परिणामहरू धेरै बजारहरूमा बलियो सञ्चालन प्रदर्शनले चलाएका हुन्, विशेष गरी अल्जेरिया, ट्युनिसिया र फिलिस्तीनमा। कुवेतमा, उपकरणहरूको उपलब्धतासँग सम्बन्धित चुनौतीहरूले व्यापारिक प्रदर्शनमा प्रभाव पार्दै आएको छ, जसले आय वृद्धिलाई असर गरेको छ, तर आय संरचनामा सुधारका कारण कम्पनीले बलियो नाफास्तर कायम राखेको छ। अल्जेरियामा रहेको पुरानो कानूनी मुद्दासँग सम्बन्धित एक पटक लागु हुने बजेटको प्रभावले कम्पनीका शेयरधनीहरूमा पुगेको शुद्ध नाफालाई पनि असर गरेको छ। यो बजेटको प्रभाव हटाउँदा समूहको समायोजित शुद्ध नाफा ७२ मिलियन डिनार पुग्यो, जसले हाम्रो मुख्य व्यापारको दृढता र स्थिरतालाई पुष्टि गर्छ।”

उहाँहरूले थपे: “अघिल्लो चरणतर्फ हाम्रो दृष्टि रहँदा, हाम्रा प्राथमिकताहरू स्पष्ट र परिभाषित नै रहन्छन्। हामी हाम्रा उत्पादनहरू र सेवाहरूको विकास जारी राख्नेछौं, हाम्रा डिजिटल र नेटवर्क क्षमताहरूलाई बलियो बनाउनेछौं, र लागत तथा लगानी व्यवस्थापनमा अनुशासित दृष्टिकोणलाई कायम राख्नेछौं। मजबुत सञ्चालनात्मक आधार र स्पष्ट रणनीतिक योजनाको आधारमा, हामीसँग एक शक्तिशाली स्थिति छ जसले हामीलाई दिगो प्रदर्शन जारी राख्न र हाम्रा शेयरधनीहरू, ग्राहकहरू तथा हामीले सेवा प्रदान गर्ने समुदायहरूको दीर्घकालीन लगानीको मूल्य अधिकतम बनाउन सक्षम बनाउँछ।”

अर्कोतर्फ, ओरिडोल कुवेतका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत अब्दुलअजीज अल-बबितिनले भने: “सन् २०२६ को पहिलो नौ महिनाका नतिजाहरूले कम्पनीको आधारभूत संरचनाको शक्ति र क्षेत्रीय परिवर्तन तथा क्षेत्रले भोग्दै गरेको चुनौतीहरूका बीच पनि मजबुत सञ्चालनात्मक प्रदर्शन हासिल गर्ने क्षमतालाई पुष्टि गर्दछ। सञ्चालनात्मक नाफामा देखिएको सुधारले दक्षता बढाउने, आयको गुणस्तर सुधार गर्ने, र स्रोत तथा लगानीहरू अनुशासित रूपमा व्यवस्थापन गर्ने हाम्रो रणनीतिक प्रभावकारितालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, जसले हाम्रो व्यवसायको दिगोपनालाई समर्थन गर्दछ र हाम्रा शेयरधनीहरूका लागि हामीले सिर्जना गरेको मूल्यलाई बलियो बनाउँछ।”

उहाँहरूले थपे: “ओरिडोलले कुवेतमा प्रविधि र सञ्चार क्षेत्रमा आफ्नो अग्रणी स्थितिलाई निरन्तरता दिँदै आएको छ, जुन डिजिटल पूर्वाधारमा गरिएका रणनीतिक लगानी, उन्नत प्रविधि क्षमताहरू, र अघिल्लो चरणका आवश्यकताहरूसँग मेल खाने संस्थागत अनुभवमा आधारित छ। हाम्रा नेटवर्क विकास र डिजिटल क्षमता सुधारका उपलब्धिहरूले हामीलाई क्षेत्रमा भइरहेका परिवर्तनहरूको नेतृत्व गर्न र यसको विकासको मार्ग निर्धारण गर्न सक्षम बनाउने मजबुत आधार तयार पार्न सहयोग पुर्याएका छन्।”

उहाँले थपे, “प्रविधिको विकास हाम्रो लगानी र सञ्चालन सम्बन्धी निर्णयहरूको मुख्य अङ्ग हो। हामीले उत्पादकता र कार्यदक्षता बढाउन, र परिवर्तनहरूप्रति प्रतिक्रिया दिने क्षमतालाई त्वरित बनाउन कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डाटा विश्लेषण र स्वचालनको प्रयोगलाई निरन्तर बलियो बनाउँदै आएका छौं। यी क्षमताहरूले ओरिडोलोलाई अग्रणी प्रविधि कम्पनीको रूपमा स्थापित गर्न प्रतिस्पर्धात्मक गहिरोपन प्रदान गर्दछ, जसले हाम्रो व्यवसायलाई नवोन्मेष्ण र मूल्यमा आधारित वृद्धिको नयाँ चरणका लागि तयार बनाउँछ।”

उहाँले थपे, “हाम्रो रणनीतिको आधार वर्तमानलाई दक्षतापूर्वक व्यवस्थापन गर्ने र भविष्यका आधारहरूलाई स्थिरताका साथ निर्माण गर्ने हो। यसका लागि दीर्घकालीन प्रभाव भएका क्षेत्रहरूमा लगानी निर्देशित गर्ने, मानव स्रोतको विकास गर्ने, र प्रविधि तथा संस्थागत कार्यसम्पादन बीचको एकीकरणलाई बलियो बनाउने काम गरिँदैछ। यो दृष्टिकोण हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मक श्रेष्ठताको स्थिरता र तीव्र गतिमा आउने चुनौतीहरूलाई कम्पनीको वृद्धिलाई समर्थन गर्ने र यसको लचिलोपनलाई बलियो बनाउने अवसरहरूमा परिणत गर्ने क्षमताको आधार हो।”

ब्याबिनले भन्नुभयो, “हाम्रो अग्रता एउटा राष्ट्रिय जिम्मेवारीसँग जोडिएको छ, जुन डिजिटलीकरणलाई समर्थन गर्ने र कुवेतको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउने हाम्रो गर्वको विषय हो। उन्नत पूर्वाधार, राष्ट्रिय प्रतिभाहरूमा लगानी, र रणनीतिक साझेदारीको प्रणालीलाई विस्तार गर्ने कामले विविध र उत्पादक अर्थतन्त्रका लागि आधारभूत स्तम्भहरूको रूपमा काम गर्दछ, र ओरिडोलोले ‘कुवेत २०३५ दृष्टिकोण’ का लक्ष्यहरू हासिल गर्नमा प्रमुख साझेदारको भूमिका खेल्ने कुरालाई पुष्टि गर्दछ। हामी हाम्रो व्यवसायको शक्ति र रणनीतिक स्पष्टतामा भर पर्दै, आत्मविश्वास र अनुशासनका साथ हाम्रा प्राथमिकताहरूलाई निरन्तर कार्यान्वयन गरिरहेका छौं। कुवेतमा प्रविधि क्षेत्रमा कम्पनीको अग्रतालाई अझ मजबुत बनाउने, नवोन्मेष्ण र दक्षतामा आधारित स्थिर वृद्धि हासिल गर्ने, र हाम्रा शेयरधनीहरू तथा राष्ट्रिय अर्थतन्त्रका लागि दीर्घकालीन मूल्य बढाउने हाम्रो केन्द्रबिन्दु निरन्तर रहनेछ।”

कुवेतमा ओरिडोको ग्राहक आधार ४ प्रतिशतले घटेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा २.८ मिलियन ग्राहक पुगेको छ। आय पनि ४ प्रतिशतले घटेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिनाको अवधिमा १९६ मिलियन दिनाम पुगेको छ, जुन २०२५ को उही अवधिको २०४ मिलियन दिनामसँग तुलना गर्दा हो। यसको मुख्य कारण क्षेत्रीय भू-राजनीतिक विकासहरूका कारण ढुवानीमा ढिलाइ हुँदा उपकरण बिक्रीमा कमी आएको हो, जसले आपूर्ति श्रृंखलामा विघटन निम्त्याएको थियो। तथापि, ब्याज, कर, अवमूल्यन र अपव्यय (EBITDA) अघिको आम्दानी १२ प्रतिशतले बढेर ७३ मिलियन दिनाम पुगेको छ, जुन २०२५ को उही अवधिको ६५ मिलियन दिनामसँग तुलना गर्दा हो।

तुलनात्मक अवधिमा EBITDA मा कमी आएको थियो, जुन कम्पनीको नीतिअनुसार एकपटक लागू भएको संदिग्ध उसुली ऋणको लागि प्रावधान बनाउनुसँग सम्बन्धित थियो। माथि उल्लेखित प्रावधानको प्रभावलाई बाहिर राख्दा, समायोजित EBITDA वार्षिक आधारमा ६ प्रतिशतले बढी देखिन्छ।

तुनिसमा ओरिडोको ग्राहक आधार १ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा ७.५ मिलियन ग्राहक पुगेको छ। आय ११ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिनाको अवधिमा ११९ मिलियन दिनाम पुगेको छ, जुन २०२५ को उही अवधिको १०७ मिलियनसँग तुलना गर्दा हो। EBITDA १२ प्रतिशतले बढेर ५१ मिलियन दिनाम पुगेको छ, जुन २०२५ को उही अवधिको ४५ मिलियन दिनामसँग तुलना गर्दा हो।

अल्जेरियामा ओरिडोको ग्राहक आधार १२ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ सम्ममा १६.८ मिलियन ग्राहक पुगेको छ। राजस्व १३ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त हुने नौ महिने अवधिको लागि २३३ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको २०५ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो। ब्याज, कर, अपर्याप्तता र क्षय (Depreciation) काट्नु अघिको आम्दानी ७ प्रतिशतले बढेर १०१ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको ९४ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो।

फिलिस्तीनमा ग्राहक आधार १ प्रतिशतले घटेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ सम्ममा १.५ मिलियन ग्राहक पुगेको छ। राजस्व १६ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त हुने नौ महिने अवधिको लागि २८ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको २४ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो। ब्याज, कर, अपर्याप्तता र क्षय काट्नु अघिको आम्दानी २५ प्रतिशतले बढेर १२ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको ९ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो।

माल्दिभ्समा ओरिडोको ग्राहक आधार ५ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ सम्ममा ४४३ हजार ग्राहक पुगेको छ। राजस्व २ प्रतिशतले बढेर ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त हुने नौ महिने अवधिको लागि ३३ मिलियन दिनार पुगेको छ। ब्याज, कर, अपर्याप्तता र क्षय काट्नु अघिको आम्दानी ३ प्रतिशतले बढेर १९ मिलियन दिनार पुगेको छ, जुन २०२५ को सोही अवधिको १८ मिलियन दिनासँग तुलना गर्दा हो।

पछिल्ला समाचार मूल स्रोत कुवेतका आजका मुख्य समाचार
लिंक कपी भयो ✓