कुवेतको राष्ट्रिय अचल सम्पत्ति कम्पनीले ३ महिनामा ११.७ मिलियन दिनाम कमाएको छ

أعلنت الشركة العقارية الوطنية، اليوم، تحقيقها صافي ربح بقيمة 11.7 مليون دينار خلال الربع الثاني من عام 2026، مقارنة بصافي خسارة بلغت 66.5 مليوناً خلال الفترة ذاتها من عام 2025. كما بلغت ربحية السهم 5.9 فلوس، مقابل خسارة للسهم بلغت 33.4 فلساً في الربع الثاني من العام السابق، في حين سجلت الإيرادات التشغيلية 0.8 مليون دينار.

في التفاصيل، يمثل الربع الثاني من عام 2026 أول فترة مالية ربع سنوية كاملة بعد تسجيل المخصصات وعمليات الشطب التي سبق أن أجرتها الشركة، بما يوفر مؤشراً أكثر وضوحاً على أدائها التشغيلي الفعلي بعد استيعاب أثر تلك البنود غير المتكررة.

وعلى مستوى النصف الأول من عام 2026، سجلت الشركة صافي خسارة بقيمة 42.2 مليون دينار، بما يعادل خسارة للسهم قدرها 21.2 فلساً، فيما بلغ إجمالي أصول الشركة 468 مليوناً كما في 30 يونيو 2026.

وإلى جانب جهودها المستمرة لتحسين محفظتها الاستثمارية، واصلت الشركة الوطنية العقارية خلال النصف الأول من عام 2026 تنفيذ مبادرات إعادة الهيكلة الداخلية، مع التركيز على تبسيط العمليات، وتعزيز الكفاءة التنظيمية، وترسيخ الانضباط في التكاليف على مستوى الشركة.

وتهدف هذه المبادرات إلى بناء هيكل تشغيلي أكثر مرونة وكفاءة، وتعزيز فعالية اتخاذ القرار وتخصيص الموارد، بما يدعم قدرة الشركة على تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية وتحقيق نمو مستدام على المدى الطويل.

في هذا السياق، قال فيصل جميل سلطان العيسى، نائب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية العقارية: «يمثل الربع الثاني من عام 2026 خطوة مهمة إلى الأمام بالنسبة للشركة، كونه أول ربع كامل عقب تسجيل المخصصات وعمليات الشطب السابقة، وتعكس العودة إلى الربحية بصورة أوضح أداءنا التشغيلي الفعلي، والتقدم الذي نحرزه في تعزيز الكفاءة التشغيلية وترسيخ الانضباط في التكاليف».

وأضاف العيسى: سنواصل التركيز على بناء أعمال أكثر مرونة وكفاءة، بالتوازي مع مواصلة تحسين محفظتنا الاستثمارية وتوجيه رأس المال نحو الفرص التي تحقق عوائد أعلى وتدعم النمو المستدام على المدى الطويل.

واصلت الشركة الوطنية العقارية إدارتها الفاعلة لمحفظتها الإقليمية من خلال تنفيذ سلسلة من الصفقات الاستراتيجية الهادفة إلى تحرير قيمة الأصول، وتعزيز المرونة المالية، وإعادة توجيه رأس المال نحو فرص استثمارية ذات عوائد أعلى.

وأتمت الشركة نقل ملكية حصتها في شركة «ميديترينيان إنفستمنتس هولدينغ» مقابل 74 مليون يورو، أي ما يعادل نحو 26.5 مليون دينار، ما نتج عنه إثبات مبلغ يقارب 6.2 ملايين دينار في قائمة الدخل من خلال إعادة تصنيف الاحتياطيات المدرجة ضمن بيان الدخل الشامل الآخر، دون أي تأثير على إجمالي حقوق الملكية.

وفي دولة الإمارات العربية المتحدة، أتمت الشركة بيع قطعة أرض تبلغ مساحتها 1.994 متراً مربعاً في جزيرة الريم مقابل 52 مليون درهم إماراتي، أي ما يعادل نحو 4.4 ملايين دينار، محققةً ربحاً يقارب مليون دينار.

كما وقّعت الشركة مذكرة تفاهم لبيع قطعتي أرض إضافيتين بمساحة إجمالية تبلغ نحو 13.001 متر مربع مقابل 400 مليون درهم إماراتي، أي ما يعادل نحو 33.5 مليون دينار، ومن المتوقع أن تحقق الصفقة ربحاً يقارب 8.9 ملايين دينار عند إتمامها.

यी कदमहरूको टिप्पणी गर्दै, श्री फाइसल जमिल सुल्तान अल-ईसा ले थपे: “हामीले गैर-आवश्यक सम्पत्तिहरूलाई तरल बनाउन निर्णायक कदमहरू चालेका छौं, जसमध्ये प्रमुख छन् अल-रिम द्वीपका सम्पत्तिहरूको बिक्री र मिडिटरेनियन इन्भेस्टमेन्ट्स होल्डिङ्गमा हाम्रो हिस्साको स्वामित्व हस्तान्तरण। हामीले पुँजीलाई पुनः निर्देशित गर्दै ऋण र वित्तीय जोखिमका स्तरहरू घटाउन, शेयरधनीहरूमा पुँजी फिर्ता ल्याउन, र उच्च रिटर्नका सम्भावना भएका अवसरहरूबाट लाभ उठाउन सहयोग पुर्याउँदै छौं। यो पहलहरू हाम्रो सम्पत्ति आधारलाई अझ बढी दक्ष र गुणस्तरीय बनाउने प्रयासको केन्द्रबिन्दु हो, जसले दीर्घकालीन स्थिर मूल्य सिर्जना गर्ने कम्पनीको क्षमतालाई बलियो बनाउँछ।”

मिस्रको गणतन्त्रमा, कुवेत नाइल भ्याली अर्बन डेभलपमेन्ट कम्पनीले, जुन नेशनल रियल इस्टेट कम्पनीको एक उप-कम्पनी हो, अक्टोबर ६ को शहरमा लगभग २४३,४७४ वर्ग मिटर क्षेत्रफलमा एक रियल इस्टेट परियोजना विकास गर्न साझेदारी गरेको छ। परियोजना विकासको कुल लागत लगभग ३५.५ मिलियन कुवेती दिनामर हुने अनुमान गरिएको छ, जबकि करिब ४२ मिलियन कुवेती दिनामरको आय र उप-कम्पनीको स्तरमा लगभग ६.४ मिलियन दिनामरको शुद्ध नाफा आउने अपेक्षा गरिएको छ। नेशनल रियल इस्टेट कम्पनीको स्वामित्वको प्रतिशत अनुसार, यसमा यसको हिस्सा लगभग ५.१ मिलियन दिनामर पुग्छ।

यो परियोजना कम्पनीको रणनीतिको अन्तर्गत आउँछ, जसको उद्देश्य आफ्नो सम्पत्ति आधारलाई सुधार गर्दै पुँजीलाई आशाजनक विकासका अवसरहरूतिर निर्देशित गर्नु हो, जसले दीर्घकालीन स्थिर मूल्य सिर्जना गर्दै आयलाई बलियो बनाउन सहयोग पुर्‍याउँछ।

नेशनल रियल इस्टेट कम्पनीको वृद्धि रणनीतिमा स्थिरताले प्रमुख भूमिका निरन्तर निभाइरहेको छ। कम्पनीले वातावरणीय प्रभाव कम गर्ने कुराबाट सुरु भएर सामाजिक समावेशितालाई बलियो बनाउने र मजबुत शासन संरचनाहरू लागू गर्ने सम्मका विभिन्न सञ्चालनहरूमा जिम्मेवार अभ्यासहरूलाई निरन्तर एकीकृत गरिरहेको छ। कम्पनीका वातावरण, समाज र शासन (ESG) क्षेत्रका पहलहरूले आफ्नो सञ्चालनमा रहेका समुदायहरूमा सकारात्मक र स्थिर प्रभाव पार्ने लक्ष्य राख्छन्, साथै हितधारकहरूको दीर्घकालीन मूल्यलाई बलियो बनाउँछन्।