«ऊर्जा प्रक्रिया» ले ६ महिनामा ४.४ मिलियन कुवेती दिनाम कमाउँछ

शर्कत अल-अमलिया लि. (शर्कत अल-अमलिया एनर्जी), कुवेतमा समन्वित अन्वेषण र उत्पादन सेवाहरूको स्थानीय साझेदार र क्षेत्रको सबैभन्दा आधुनिक ड्रिलिङ फ्लीटको स्वामित्व र सञ्चालन गर्ने कम्पनीले, ३० जून २०२६ मा समाप्त भएको पहिलो अर्धवार्षिक अवधिको लागि आफ्ना वित्तीय नतिजाहरू घोषणा गरेको छ।

विवरणहरू अनुसार, शुद्ध नाफा लगभग दोब्बर भई वार्षिक आधारमा ९६.६% ले वृद्धि हुँदै ४.४ मिलियन कुवेती दिनार पुगेको छ, जसले विस्तारित ड्रिलिङ फ्लीटको अवधिको पूर्ण योगदान र मुख्य सञ्चालनात्मक मार्जिनहरूको स्थिरतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

● बोर्ड अफ डायरेक्टर्सले २०२६ को पहिलो अर्धवार्षिक अवधिको लागि प्रति शेयर ३ फिलोसको दरले अस्थायी नगद लाभांश वितरणको सिफारिस गरेको छ, जसको कुल रकम लगभग १.७ मिलियन कुवेती दिनार छ। यो कम्पनीको पहिलो अस्थायी नगद लाभांश हो, जसले शेयरधनीहरूलाई टिकाउ उपज प्रदान गर्ने प्रतिबद्धतालाई देखाउँछ।

● सम्झौता भएका कार्यहरूको पोर्टफोलियो लगभग ३४९ मिलियन कुवेती दिनारको रेकर्ड स्तरमा पुगेको छ, जसमध्ये लगभग ६१% ड्रिलिङ सेवाहरू र ९% तेल क्षेत्र सेवाहरूका लागि छ, जसले आगामी वर्षहरूमा आयको स्पष्ट दृश्य प्रदान गर्दछ।

● आय वार्षिक आधारमा ४.४% ले वृद्धि हुँदै १८.१ मिलियन कुवेती दिनार पुगेको छ, जसको मुख्य कारण २०२५ मा सञ्चालनमा ल्याइएका नयाँ १० वटा ड्रिलरहरूको छ महिनाको पूर्ण योगदान हो। यस अवधिमा कम्पनीले २० वटा ड्रिलरहरू सञ्चालन गरेको थियो, जबकि अघिल्लो वर्षको समान अवधिमा केवल आंशिक योगदान मात्र थियो।

● ब्याज, कर, अवमूल्यन र अपक्षय (EBITDA) अघिको नाफा वार्षिक आधारमा २८.३% ले वृद्धि हुँदै ९ मिलियन कुवेती दिनार पुगेको छ, जसको मार्जिन ४९.८% छ, जुन कम्पनीले सूचीकरणको समयमा प्रदान गरेको वित्तीय दिशानिर्देशहरूसँग मेल खान्छ।

● सञ्चालनात्मक गतिविधिहरूबाट आएको नगद प्रवाह वार्षिक आधारमा ४८.१% ले वृद्धि हुँदै ५.४ मिलियन कुवेती दिनार पुगेको छ, जुन नाफावृद्धिसँग मेल खान्छ।

● कम्पनीले यस अवधिमा फ्लीट विस्तार र नयाँ तेल क्षेत्र सेवा प्लेटफर्महरूमा २०.५ मिलियन कुवेती दिनारको लगानी गरेको छ, जसले गर्दा सम्पत्ति, यन्त्र र उपकरणको कुल रकम १४२.७ मिलियन कुवेती दिनार पुगेको छ।

● शुद्ध ऋण र स्वामित्व हकको अनुपात वार्षिक आधारमा १.६५ गुणाबाट घटेर ०.८४ गुणा भएको छ, जबकि कुल स्वामित्व हक ८६ मिलियन कुवेती दिनारभन्दा बढी छ, जसले बलियो र लचिलो पूँजी संरचनालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

● यस अवधिमा २०२ वटा ड्रिलर स्थानान्तरणहरू गरिएका छन्, जुन २०२५ को पहिलो अर्धवार्षिक अवधिको १०० वटा भन्दा धेरै हो। फ्लीटले १००% सञ्चालन दर कायम राखेको छ र स्वास्थ्य, सुरक्षा र वातावरण (HSE) सम्बन्धी कुनै दुर्घटनाहरू दर्ता गरिएको छैन।

कम्पनीको नतिजाहरूप्रतिको टिप्पणीमा, शर्कत अल-अमलिया एनर्जीका बोर्ड अफ डायरेक्टर्सका अध्यक्ष शेख मुबारक अब्दुल्लाह अल-मुबारकले भने, «२०२६ को पहिलो अर्धवार्षिक अवधिको नतिजाले शर्कत अल-अमलिया एनर्जीको प्रदर्शनको शक्तिशालीतालाई देखाउँछ, जहाँ वार्षिक आधारमा शुद्ध नाफा लगभग दोब्बर भएको छ र सम्झौता भएका कार्यहरूको पोर्टफोलियो लगभग ३४९ मिलियन कुवेती दिनारको रेकर्ड स्तरमा पुगेको छ। शेयरधनीहरूलाई टिकाउ उपज प्रदान गर्ने प्रतिबद्धताअन्तर्गत, बोर्ड अफ डायरेक्टर्सले सामान्य सभासँग पहिलो अस्थायी नगद लाभांश, प्रति शेयर ३ फिलोसको दरले, अनुमोदन गर्न सिफारिस गरेको छ। शर्कत अल-अमलिया एनर्जीले सञ्चालनात्मक उत्कृष्टता कायम राख्ने, शेयरधनीहरूका लागि थप मूल्य सिर्जना गर्ने र कुवेतको ऊर्जा क्षेत्रका आकांक्षाहरूलाई समर्थन गर्ने विश्वसनीय राष्ट्रिय साझेदारको रूपमा आफ्नो स्थान सुदृढ बनाउने प्रतिबद्धता जनाउँदै आएको छ।»

अर्को पक्षबाट, कम्पनीका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत र बोर्डका सदस्य अहमद मोहम्मद अल-अजलानले भने: “२०२६ को पहिलो अर्धवार्षिक नतिजाहरूले हाम्रो सञ्चालन मञ्चको विस्तार क्षमता र सेवा रेखाहरू विविधीकरणको रणनीति कार्यान्वयनमा सफलतालाई पुष्टि गर्दछ। राजस्वमा वार्षिक आधारमा ४.४% वृद्धि भएको छ भने शुद्ध नाफामा ९६.६% वृद्धि भएको छ। कम्पनीले बेड़ा विस्तार र नयाँ सेवा रेखाहरूमा २०.५ मिलियन कुवेत दिनार लगानी गरेको छ। साथै, सम्झौता भएका कार्यहरूको पोर्टफोलियो लगभग ३४९ मिलियन कुवेत दिनारको रेकर्ड स्तरमा पुगेको छ, जसमा तेल क्षेत्र सेवाहरूको योगदान कुल कार्यहरूको ३९% छ, जसले उच्च मूल्य भएका सेवाहरूतर्फ विविधीकरणको रणनीतिमा प्राप्त प्रगतिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। आवश्यक वित्त पोषण सुनिश्चित गरिएको, विकासमा रहेका सातवटा ड्रिलिङ रिगहरू र नयाँ सेवा रेखाहरू सञ्चालनमा ल्याइएको अवस्थामा, कम्पनी निरन्तर वृद्धि जारी राख्नको लागि शक्तिशाली स्थितिमा छ, जसले राष्ट्रिय तेल कम्पनीहरू, हाम्रा साझेदारहरू र शेयरधनीहरूका लागि दीर्घकालीन मूल्य सिर्जनामा ध्यान केन्द्रित गर्दछ।”

ड्रिलिङ र वेल रिपेयर सेवाहरूले कम्पनीको कुल कार्य पोर्टफोलियोको लगभग ६१% हिस्सा ओगटेका छन्, जसमा सम्झौताहरूको औसत बाँकी अवधि ५ वर्ष छ। २०२६ को पहिलो अर्धवार्षिक अवधिमा, कम्पनीले सम्पूर्ण अवधिमा २० ड्रिलिङ रिगहरू सञ्चालनमा राखेको थियो, र कम्पनीको स्थापनादेखि नै अपनाइएका अनुशासित निवारण मर्मत कार्यक्रमहरू र मान्य सञ्चालन मापदण्डहरूको समर्थनमा बेडाले १००% सञ्चालन दर कायम राखेको थियो।

यस्तै, २०२५ को समान अवधिको १०० वटा सञ्चालनहरूको तुलनामा २०२६ को पहिलो अर्धवार्षिकमा ड्रिलिङ रिगहरूको जम्मा २०२ वटा स्थानान्तरण सञ्चालनहरू गरिएको थियो, जसले कुवेत पेट्रोलियम कम्पनीको विस्तारित वेल रिपेयर बेडा र ड्रिलिङ तालिकाहरूमा पूर्ण गतिविधिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। ड्रिलिङ सेवाहरूबाट आएको राजस्वमा वार्षिक आधारमा ९.०% वृद्धि भएर १३.९९ मिलियन कुवेत दिनार पुगेको छ, भने ड्रिलिङ रिगहरूको भाडा र स्थानान्तरण सेवाहरूबाट आएको राजस्व १३.८% वृद्धि भएर ३.२३ मिलियन कुवेत दिनार पुगेको छ।

तेल क्षेत्र सेवाहरूले कम्पनीको कार्य पोर्टफोलियोको लगभग ३९% हिस्सा ओगटेका छन्, जसमा सम्झौताहरूको औसत बाँकी अवधि ६ देखि ७ वर्षको बीचमा छ। २०२६ को पहिलो अर्धवार्षिकमा, कम्पनीले निर्धारित समयसीमा अनुसार इलेक्ट्रिक सबमर्सिबल पम्प (ESP), स्लिकलाइन, र एक-पास भाप जनरेटर (OTSG) सेवा रेखाहरूको सञ्चालन जारी राखेको थियो, र सो अवधिमा यी सेवा रेखाहरूमा ५.५ मिलियन कुवेत दिनार लगानी गरेको थियो। साथै, सहयोगी सेवाहरू र निरीक्षण सेवाहरू समावेश अन्य सञ्चालन राजस्वमा वार्षिक आधारमा ६०.८% वृद्धि भएर ०.८५ मिलियन कुवेत दिनार पुगेको छ। यस क्षेत्रमा निरन्तर विस्तारले कम्पनीको राजस्व स्रोतहरूको विविधीकरणलाई बलियो बनाउँछ र खोजी तथा उत्पादन गतिविधिहरूको मूल्य श्रृंखलाभित्र यसको एकीकरणलाई गहिरो बनाउँछ।

३० जून २०२६ सम्ममा, कम्पनीको कुल सम्झौता भएका कार्यहरूको पोर्टफोलियो लगभग ३४९ मिलियन कुवेत दिनारको रेकर्ड स्तरमा पुगेको थियो, जसमध्ये लगभग ६१% ड्रिलिङ सेवाहरू र ३९% तेल क्षेत्र सेवाहरूका लागि थियो, जसले मौलिक ड्रिलिङ गतिविधिहरूसँगै तेल क्षेत्र सेवा मञ्चको निरन्तर विस्तारलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

यस्तै, कम्पनीले सो अवधिमा केल्टन (Kellton) सँग एक रणनीतिक साझा परियोजनाको सम्झौतामा हस्ताक्षर गरेको थियो, जुन कृत्रिम बुद्धिमत्ताद्वारा सञ्चालित डिजिटल रूपान्तरण र संस्थागत प्रविधिहरूमा विशेषज्ञता भएको एक वैश्विक कम्पनी हो, र यसको उद्देश्य खाडी सहयोग परिषद (GCC) देशहरूमा ऊर्जा क्षेत्रमा कृत्रिम बुद्धिमत्ताद्वारा सञ्चालित डिजिटल रूपान्तरणलाई तीव्र बनाउनु हो।

अन्तमा, सो अवधिमा क्षेत्रीय भू-राजनीतिक नवीनताहरूले लजिस्टिक्स र आपूर्ति श्रृंखलाका लागतहरूमा केही वृद्धि गराए पनि, सञ्चालन गतिविधिहरू, सम्झौता कार्यान्वयन र ग्राहक गतिविधिहरू कुनै पनि महत्त्वपूर्ण विच्छेद बिना जारी रह्यो, र मूल्यमा कुनै पनि ह्रासको संकेतहरू देखिएनन्।

कम्पनीको बोर्डले ३० जून २०२६ मा समाप्त भएको छ महिने अवधिको लागि प्रति शेयर ३ फलुस दरले अस्थायी नगद लाभांश वितरण गर्न सिफारिस गरेको छ, जसको कुल रकम लगभग १.७ मिलियन कुवेती दिनार पुग्छ। यो कम्पनीद्वारा गरिएको पहिलो अस्थायी नगद लाभांश वितरण हो, जसले आधा-वार्षिक आधारमा नगद लाभांश वितरण गर्ने कम्पनीको सार्वजनिक अभिप्रायसँग मेल खान्छ।