पदहरूले बनाउने दृश्य होइन

मंचहरूमा भनिने केही कुराहरू हुन्छन् जुन स्मरणमा टिक्दैनन्, तर कहिलेकाहीँ त्यसबाट टाढा हुने कुराले नै असर पार्छ। त्यो दिन, कार्यक्रमको कार्यक्रम वा शीर्षकहरूले मलाई आकर्षित गरेनन्; बरु हलको एउटा कुनामा भएको सानो दृश्यले मेरो ध्यान तान्यो। डा. मुद्ही अल-हमूद उपस्थितहरू बीच बसेकी थिइन्, र उनको अगाडि एउटा युवाले कुरा गर्दै थिए। उनले आफ्नो मोबाइल फोनतिर झुक्किन्इन, कुराको अन्त्य गर्न तुरुन्तै उत्सुक देखिएइन, र एक पटक पनि उनलाई बीचमै रोकेइनन्। उनले उनी कुरा सकुञ्जेल ध्यानपूर्वक सुनिन्, र त्यसपछि शान्त रूपमा जवाफ दिइन्।
यो दृश्य अरूले नदेखी वा बेवास्ता गरेर पनि जान सक्छ, तर यसले मलाई रोकेको थियो।
डा. मुद्ही अल-हमूदलाई चिन्नेहरूले उनको लामो करियरलाई जान्दछन्। उनको शैक्षिक जीवन कुवेत विश्वविद्यालयबाट सुरु भएको थियो, र उनले व्यापार, अर्थशास्त्र र राजनीति विज्ञान विद्यालयको डिनको पद सम्हालीन्, त्यसपछि योजना र मूल्याङ्कनका लागि उपकुलपतिको भूमिका निभाइन्, र अन्त्यमा शिक्षा मन्त्रालय र उच्च शिक्षा मन्त्रालयको जिम्मेवारी सम्हालीन्। त्यसपछि उनले खुला विश्वविद्यालय (Arab Open University) मा आफ्नो शैक्षिक कार्य जारी राखिन्। यो जीवनवृत्त धेरैले जान्दछन्, र त्यसैले त्यो दिन मलाई आकर्षित गर्ने कुरा यही जीवनवृत्त थिएन।
मलाई आकर्षित गर्ने कुरा जीवनवृत्तमा लेखिने कुरा होइन। कहिलेकाहीँ केही मिनेटले यस्तो प्रभाव पार्छ जुन पद र उपलब्धिहरूको वर्षौं पढ्दा पनि प्राप्त गर्न सकिँदैन। मानिस, जति नै उच्च पदमा पुगोस्, उसले मानिसहरूसँग कसरी व्यवहार गर्छ, कसरी धैर्यपूर्वक सुन्छ, अगाडि खडा भएको व्यक्तिको सम्मान गर्छ, र आफ्नो कुरा गर्ने व्यक्तिलाई यस्तो महसुस गराउँछ कि उ उससँग पूर्ण ध्यान दिएर बसेको छ, प्रकाशमा रहने अधिकारी होइन—यही कुरामा देखा पर्छ। कति साना मानिसहरू पदले उचाइमा पुगे तर नैतिकताले उनीहरूलाई उचाइ दिएन; र कति ठूला मानिसहरू आफ्नो प्रतिष्ठाका कारण विनम्र बने।
यहाँ मेरो मनमा एउटा प्रश्न आयो: के पदले मानिस बनाउँछ, वा मानिसले पदलाई मूल्य दिन्छ?
मेरो हातमा कुनै निश्चित उत्तर छैन, तर यही त्यो प्रभाव हो जससँग म बाहिरिएँ। धेरैजसो, ज्ञानले आफ्नो स्वामीलाई आकर्षण गर्नको इच्छा भन्दा बढी शान्ति प्रदान गर्छ। केही मानिसहरू धेरै बोल्न आवश्यक पर्दैन; उनको व्यवहारको शैलीले नै उनको उपस्थिति स्मरणमा टिक्छ।
हामी प्रायः अधिकारीहरूको बारेमा उनका निर्णयहरू र उपलब्धिहरूको आधारमा लेख्छौं, र यो उनीहरूको अधिकार हो। तर अर्को पक्ष पनि उति नै महत्त्वपूर्ण छ, जुन मञ्च र क्यामेराबाट टाढा मानिसहरूले देख्छन्। ती साना-साना विवरणहरू नै टिक्छन्, किनभने तिनीहरू प्रदर्शनको लागि बनाइएका होइनन्, बरु मानिसलाई जस्तो छ त्यस्तै प्रतिबिम्बित गर्छन्।
म त्यो कार्यक्रमबाट त्यो भाषणको शीर्षक र कार्यक्रमका विवरणहरू बिर्सिएर निस्किएँ, तर मेरो मनमा त्यो छोटो दृश्य मात्र रह्यो। शायद त्यसैले मलाई यो कुनै पनि पदको बारेमा लेख्नु भन्दा यसको बारेमा लेख्नु बढी सत्य लाग्यो।
मेरो दृष्टिकोणमा, डा. मुद्ही अल-हमूद कुवेती महिलाको त्यस्तो उदाहरण हुन् जसले ज्ञान र परिश्रमद्वारा आफ्नो स्थान बनाइन्, र एकैसाथ आफ्नो शान्ति र मानिसहरूप्रतिको सम्मान कायम राखिन्। यी गुणहरू पदहरूले दिँदैनन्; केवल परिस्थितिहरूले तिनीहरूलाई उजागर गर्छन्। शायद त्यसैले त्यो दृश्य त्यो कार्यक्रममा भनिएका कुनै पनि शब्दहरू भन्दा बढी मेरो स्मरणमा टिक्यो, र उचाइ र ज्ञानमा ठूला हुने नयाँ पुस्ताका लागि यो एक सम्मानजनक नमुना हो जसबाट सिकिन्छ।