«जिन»ले नवीनतामा आधारित संस्थागत संस्कृतिका माध्यमबाट नेतृत्वको प्रभावलाई बलियो बनाउँदैछ

कुवेतका अधिकारीहरूले जिन कुवेतले “नवाचारको संस्कृति स्थापित गर्ने: नेतृत्वको प्रभाव विस्तार गर्ने” शीर्षकमा एक विशेष कार्यशालाको आयोजना गरेको छ, जसमा कम्पनीका शीर्ष नेतृत्वहरूको सहभागिता रहेको थियो। यो प्रयास कम्पनीको निरन्तर प्रयासको अंश हो, जसको उद्देश्य नेतृत्व क्षमताहरू विकास गर्ने, नवाचारमा आधारित संस्थागत संस्कृति स्थापित गर्ने, र रचनात्मक विचारहरूलाई प्रोत्साहन दिने तथा तिनीहरूलाई टिकाउ संस्थागत प्रभावमा परिणत गर्ने कार्यवाही वातावरण सिर्जना गर्ने हो।

दुई दिनसम्म चलेको यो कार्यशाला जिन इनोभेसन सेन्टर (ZINC) मा आयोजित गरिएको थियो, जुन नेतृत्व क्षमता विकासको एकीकृत योजनाको अंश हो। यस योजनाको उद्देश्य कम्पनीका विभिन्न तहका नेतृत्वहरूलाई नवाचार बढावा दिन, संस्थागत परिवर्तनको नेतृत्व गर्न, र उच्च प्रदर्शन गर्ने एकताबद्ध टोलीहरू निर्माण गर्न आवश्यक व्यावहारिक उपकरणहरू र विधिहरू प्रदान गर्ने हो।

अन्तर्राष्ट्रिय वक्ता, नेतृत्व र संस्थागत संस्कृति विशेषज्ञ तथा बेस्टसेलर पुस्तकका लेखक वारेन कासले यस कार्यशालाको नेतृत्व गरेका थिए। उनले सहभागीहरूलाई नवाचारको संस्कृति आकार दिनेमा नेतृत्वको केंद्रीय भूमिका, सहयोग बढावा दिने, र टोलीहरू तथा संस्थाका विभिन्न तहहरूभर आफ्नो प्रभाव विस्तार गर्ने बारे व्यावहारिक अन्तर्दृष्टिहरू र अनुभवहरू साझा गरे।

कार्यशालाले दैनिक नेतृत्व अभ्यासहरूमा नवाचार कसरी स्थापित गर्ने, रोजगारकर्ताहरूको उत्पादकता विकास र वृद्धिमा योगदान पुर्याउने नवाचक उद्यमशील वातावरण कसरी तयार गर्ने, र कर्मचारीहरूलाई विचारहरू अघि सार्ने, परीक्षण गर्ने, र विकास गर्ने विश्वास तथा स्थान दिने कुरामा जोड दियो। साथै, यसले नेतृत्वहरूलाई परिवर्तनहरूसँग सामना गर्ने, आफ्ना टोलीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने, र चुनौतीहरूलाई विकास र वृद्धिको अवसरमा परिणत गर्ने क्षमता बढावा दिने कुरामा पनि केन्द्रित गरिएको थियो।

यस कार्यक्रमले नेतृत्व संस्कृति, प्रभावकारी नेतृत्व सम्पर्क, उच्च प्रदर्शन गर्ने टोलीहरू निर्माण, संस्थागत परिवर्तनको नेतृत्व, र टिकाउ नेतृत्व प्रभाव सिर्जना गर्ने जस्ता प्रमुख विषयवस्तुहरू समेटेको थियो। सत्रहरूले अन्तरक्रियात्मक छलफल र व्यावहारिक उपकरणहरूलाई जोडेर सहभागीहरूलाई अनुभवहरू साझा गर्न र कार्यवाही वातावरणमा लागू गर्न सकिने व्यावहारिक विधिहरू अन्वेषण गर्न सजिलो बनाएको थियो।

जिनले आफ्ना नेतृत्वहरूको विकासमा लगानी गर्नुलाई अझ लचिलो र भविष्यका लागि तयार संस्था निर्माणको आफ्नो रणनीतिको आधारभूत भागको रूपमा जोड दिन्छ। प्रभावकारी नेतृत्वले डिजिटल रूपान्तरणको यात्रा अगाडि बढाउन, परिवर्तनप्रतिको प्रतिक्रिया गति बढाउन, र टोलीहरूलाई नवाचार गर्न तथा टिकाउ नतिजाहरू हासिल गर्न सक्षम बनाउन मुख्य भूमिका खेल्छ भनी कम्पनीले स्पष्ट पारेको छ।

कम्पनीले यो पनि स्पष्ट पारेको छ कि टिकाउ नवाचार संस्कृति निर्माण केवल आधुनिक प्रविधिहरू अपनाउनेमा सीमित छैन, बरु यसले सहयोग, परीक्षण, र निरन्तर सिकाइलाई प्रोत्साहन दिने मानसिकता र नेतृत्व क्षमताहरू विकास गरेर सुरु हुन्छ, जसले नवाचारलाई कामका विभिन्न पक्षहरूमा जरा गाडेको अभ्यासमा परिणत गर्न मद्दत गर्छ।

यस कार्यशालाको आयोजना जिन र ALGAS Events को बीचको रणनीतिक साझेदारी अन्तर्गत गरिएको हो, जुन कार्यकारी नेतृत्व र नवाचारमा विशेषज्ञता भएका कार्यक्रमहरू प्रदान गर्ने कम्पनी हो। यो सहकार्य दुवै पक्षहरूले अन्तर्राष्ट्रिय विशेषज्ञताहरू आकर्षित गर्ने र अन्तर्राष्ट्रिय स्तरका कार्यक्रमहरू प्रदान गर्ने निरन्तर प्रयासको अंश हो, जसले नवीनतम नेतृत्व अवधारणाहरूलाई व्यावहारिक रूपमा लागू गर्न सकिने उपकरणहरूमा परिणत गर्छ।