जुकरबर्गले अत्यधिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सबैको हातमा हुने सपना देख्छन्

मेटा कम्पनीका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत मार्क जुकरबर्गले कृत्रिम बुद्धिमत्ताको भविष्यप्रति आफ्नो दृष्टिकोण व्यक्त गर्दै, यसलाई ‘अतिबुद्धिमत्ता’ (Superintelligence) को रूपमा वर्णन गरेका छन् र सबै प्रयोगकर्ताहरूका लागि यसलाई उपलब्ध गराउने लक्ष्य राखेका छन्। यसले स्वास्थ्य सुधार गर्ने, उत्पादकत्व बढाउने र अरबौं मानिसहरूको दैनिक जीवनलाई सहयोग पुर्याउने व्यक्तिगत सहायकको रूपमा काम गर्नेछ। ‘वॉल स्ट्रिट जर्नल’ पत्रिकामा प्रकाशित एक लेखमा जुकरबर्गले ‘व्यक्तिगत अतिबुद्धिमत्ता’ को अवधारणा प्रस्तुत गरेका छन्, जुन उन्नत कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रविधिहरू सीमित संख्यामा संस्थाहरू र कम्पनीहरूले एकाधिकार गर्ने विचारको विकल्प हो। जुकरबर्गको दृष्टिकोण मेटाका सेवाहरूको व्यापक प्रसारमा आधारित छ; मार्च २०२६ मा कम्पनीका एपहरूका सक्रिय दैनिक प्रयोगकर्ताहरूको औसत संख्या ३.५६ अर्ब पुगेको थियो, जबकि एक अर्बभन्दा बढी मानिसहरूले मासिक रूपमा मेटा एआई सहायक प्रयोग गर्छन्। उनको मान्नुमा, यो व्यापक प्रसारले कम्पनीलाई नयाँ उपकरणहरू सार्वजनिक गर्नु वा प्रयोगकर्ताहरूलाई विभिन्न सेवाहरूमा साइनअप गर्न बाध्य पार्नुपर्ने आवश्यकता बिना नै उन्नत कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रविधिहरू अरबौं मानिसहरूसम्म पुर्याउने अद्वितीय क्षमता प्रदान गर्छ। यसको सट्टा, कृत्रिम बुद्धिमत्ताका क्षमताहरू फेसबुक, इन्स्टाग्राम, व्हाट्सएप र म्यासेन्जर जस्ता एपहरूमा क्रमिक रूपमा एकीकृत गरिनेछन्, जसले गर्दा यी प्रविधिहरू अन्य नयाँ सुविधाहरू जस्तै नियमित अपडेटहरू मार्फत प्रयोगकर्ताहरूसम्म पुग्नेछन्। जुकरबर्गले यी प्रविधिहरू सबैका लागि उपलब्ध गराउने कुरा गरे पनि, रिपोर्टले संकेत गर्छ कि व्यापक स्तरमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपलब्ध गराउनुको अर्थ प्रयोगकर्ताहरूले यसलाई नियन्त्रण गर्ने हुँदैन। मोडेलहरूको विकास, तिनीहरूको कार्यप्रणाली, प्रयोगका सीमाहरू र सुरक्षा प्रोटोकलहरूसम्बन्धी निर्णयहरू विकास गर्ने कम्पनीहरूकै हातमा रहनेछन्। रिपोर्टले २०२६ को स्ट्यानफर्ड कृत्रिम बुद्धिमत्ता इन्डेक्सको तथ्याङ्कलाई उद्धृत गर्दछ, जसले देखाएको छ कि २०२५ मा विकसित उन्नत कृत्रिम बुद्धिमत्ता मोडेलहरूमध्ये ९०% भन्दा बढी निजी क्षेत्रका कम्पनीहरूबाट आएका थिए, जुन डाटा सेन्टरहरू र कम्प्युटिङ क्षमताहरूमा ठूलो लगानीको आवश्यकतासँग मेल खान्छ। मेटाले २०२६ मा कृत्रिम बुद्धिमत्तालाई समर्थन गर्न आवश्यक पूर्वाधारमा १२५ देखि १४५ अर्ब डलर खर्च गर्ने अपेक्षा गरेको छ, जसले यी मोडेलहरू निर्माण र सञ्चालन गर्न आवश्यक संसाधनहरूको परिमाणलाई प्रतिबिम्बित गर्छ। त्यसैले, प्रयोगकर्ताहरूले बढी शक्तिशाली उपकरणहरू पाउनेछन्, तर तिनीहरूले तिनीहरूलाई कसरी तालिम दिने वा तिनीहरूको प्रयोगलाई नियन्त्रण गर्ने नियमहरू निर्धारण गर्ने अधिकार राख्नेछैनन्; यी निर्णयहरू डाटा सेन्टरहरूलाई वित्त पोषण र सञ्चालन गर्ने कम्पनीकै हातमा रहनेछन्। मेटाका आकांक्षाहरू भए तापनि, प्रयोगकर्ताहरूले यस दिशानिर्देशलाई कसरी स्वीकार गर्ने भन्ने कुरा निश्चित छैन।