दोहोरो सजाय!
उनले भन्छन्: मैले धेरै सामाजिक संस्थाहरूमा काम गरेको छु र धेरै कैदीहरूसँग काम गरेको छु, जसमध्ये केही विशेष आवश्यकता भएका व्यक्तिहरू, अपाङ्गता भएका व्यक्तिहरू, बुढापाका, किशोरावस्थाका बालबालिका, अभिभावक नजानिने बालबालिका र मानसिक अपाङ्गता भएका कैदीहरू थिए। मैले धेरै व्यावसायिक अनुभव हासिल गरें र यस्ता समूहहरूसँग व्यवहार गर्ने कौशलहरूमा उन्नत स्तरमा पहुँच प्राप्त गरें। तर, विचलित किशोरावस्थाका बालबालिकासँगको काम फरक थियो।
त्यसपछि उनी थप्छन्: यो भिन्नताको एक प्रमुख पक्ष भनेको त्यो कैदीको लागि विकल्पपुत्र वा विकल्पज्वाँको भूमिका निर्वाह गर्नु हो, साथै मुख्य व्यावसायिक भूमिका सामाजिक कार्यकर्ताको पनि।
त्यसपछि उनी अगाडि बढ्छन्: एक दिन, मेरो नियमित रूपमा कामको निरीक्षण गर्न म त्यो संस्थाभित्र प्रवेश गरें जहाँ सजाय भएका बालबालिकाहरू बस्छन्। त्यहाँ एक कैदी एक्लै संस्थाको कुनामा बसेको थियो, जबकि उनका साथीहरू—उनको सामान्य बानी अनुसार—रातभर जागेका थिए। केहीले बिलियर्ड खेल्दै थिए भने अरूले टेबल टेनिस खेल्दै थिए। अर्को समूहले संस्थाको डियवानिया (सभाकक्ष) मा जम्मा भएर कुराकानी गर्दै थिए। मले उनलाई अभिवादन गरें र उनीहरूले मलाई उत्कृष्ट अभिवादनले जवाफ दिए, जसमा म र उनीहरू बीचको सामान्य 'गश्मरा' (अभिवादन/सम्बोधन) को शैली मिसिएको थियो। मले जानीजानी त्यो संस्थाको कुनामा एक्लै बसेको कैदीलाई बेवास्ता गरें, तर मेरो मनमा उसको अचानकको एक्लोपनको कारण जान्नको लागि उत्कण्ठा बढ्दै गयो।
उनी थप्छन्: सुरुमा, म प्रवेश गर्दा उसबाट कुनै प्रतिक्रिया आएन। उसले सिर झुकाएर, दुःखी, फितलो र थकित अवस्थामा बसेको रह्यो। कैदीहरूले यस्तो स्थितिबाट हामीलाई गैर-मौखिक सन्देश पठाउँछन्, जस्तै: "किन मलाई सोध्दैनौ? के भयो त?"
मले जानीजानी उसलाई बेवास्ता गरें ताकि उसले नै मलाई सेवा गर्न आग्रह गरून्। तर, उसको अभिमानले त्यो गर्न दिएन। मले तब उसका साथीहरूबाट उसको एक्लोपनको कारण बुझ्न खोजें, तर सफल भएनु।
उनले आफ्नो कुरा यो भन्दै समाप्त गरें: "म तपाईंलाई लामो समय रोक्न चाहन्नु।" मेरो संस्था भ्रमणको अन्त्यमा, मेरो पदको भूमिकाले मलाई उसको नजिक पुगेर यस एक्लोपनको कारण सोध्न बाध्य पार्यो। तर, उसले कुनै प्रतिक्रिया देखाएन, जस्तो कि उस्तै अन्य व्यक्तिहरूमा देखिन्छ जसलाई अचानक कठोर परिस्थितिले झकझारिन्छ, जसले तिनीहरूको पीडालाई गहिरो बनाउँछ र दुःख बढाउँछ।
मेरो कामको प्रकृति र अनुभवको आधारमा, मले उसलाई पहिलो सत्रमा बोलाउन सफल भएँ र आफ्नो कार्यालयमा बोलाएर 'भावनात्मक उत्प्रेरणा' (Catharsis) प्रक्रिया सुरु गरें, जुन अत्यन्तै सटीक व्यावसायिक कौशलमा आधारित थियो। त्यसपछि थाहा भयो कि उसको एक्लोपन र दुःखको कारण उसको भाइको कार दुर्घटनामा मृत्यु भएको खबर प्राप्त भएको थियो। संस्थाका एक कर्मचारीले, जो उसको बुबाको घरको छिमेकी थिए, यस खबरले उसलाई सूचित गरेका थिए।
त्यसको साथै, उसले आफ्नो भाइको अन्त्येष्टीमा परिवारका अन्य सदस्यहरूसँग सहभागी हुन नसक्नु र उसका अभिभावकहरूलाई श्रद्धाञ्जली दिन नसक्नुले उसको पीडालाई अझ बढायो। यस बिन्दुमा, मेरो व्यावसायिक प्रयासहरू दोब्बर भए र मानवीय पक्षले प्राथमिकता पायो, जसले मलाई उसको पीडा र दुःखमा सहभागी हुनको लागि पिता, दाइ र परिवारको विकल्पको भूमिका निर्वाह गर्न बाध्य पार्यो। त्यसबेला मले बुझेँ कि उसको सजाय उसको भाइको मृत्यु र आफ्नो परिवारको गम्भीर शोकमा सहभागी हुनबाट वञ्चित हुनुले अझ बढी दुःख र पीडा दिएको थियो।
र मानवीय भावनाहरू सधैं सर्वोच्च हुन्छन्।
