സഹകരണ സംഘങ്ങൾ... ഒന്നിച്ച് ചേർത്തു കൂട്ടുക, വളരാൻ അനുവദിക്കുക

ഓരോ ആഴ്ചയും ഒരു സഹകരണ സമിതിയുടെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരെ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ചില അംഗങ്ങളെ പൊതുപ്രോസിക്യൂട്ടർക്ക് കൈമാറുന്നതായോ, അല്ലെങ്കിൽ 'നീതി' (നസാഹ) അതോറിറ്റിക്ക് മുമ്പാകെ അന്വേഷണത്തിന് വിധേയമാക്കുന്നതായോ നാം വായിക്കാറുണ്ട്. ഇത്തരം കൈക്കൂലികൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റു തട്ടിപ്പുകൾ കാരണമാണ് ഇത്.

ഇവിടെ വ്യക്തമാക്കേണ്ട കാര്യം, ഈ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനം വസ്തുക്കൾ വിൽക്കുന്നതിലും ലാഭം നേടുന്നതിലും മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല എന്നതാണ്. അവയ്ക്ക് ആദ്യം ഒരു സാമൂഹിക പങ്ക് ഉണ്ട്. ഈ സാമൂഹിക പങ്ക് സംബന്ധിച്ച്, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അറുപതുകളുടെ മധ്യത്തിൽ ഷെയ്ഖ് ജാബിർ അൽ അഹ്മദ് (റഹിമഹുല്ലാഹ്) ചൈനയിൽ സന്ദർശനം നടത്തിയപ്പോൾ, ആധുനിക സഹകരണ സമിതികളുടെ അനുഭവം പരിശോധിച്ചു. അവയുടെ മുദ്രാവാക്യം 'ഉടമസ്ഥൻ ഉപഭോക്താവാണ്' എന്നതായിരുന്നു. ഈ മുദ്രാവാക്യത്തിന് അനുസൃതമായി കോവൈറ്റിൽ ഈ സ്ഥാപനങ്ങളെ ആധുനികവൽക്കരിക്കാൻ അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിച്ചു.

അന്ന് മുതൽ, തുടർന്നുവന്ന സർക്കാരുകൾ ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഭൂമിയിൽ നിശ്ചിത സ്ഥലങ്ങൾ നൽകി, അവ നിക്ഷേപിക്കാനും അവിടെ കെട്ടിടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാനും അനുവദിച്ചു. നിയമം ആ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിശ്ചിത പ്രദേശത്ത് സാമൂഹിക പങ്ക് വഹിക്കാൻ അനുവദിച്ചു. ഉദാഹരണത്തിന്, ശുചീകരണത്തിലോ റോഡുകളുടെ അലങ്കാരത്തിലോ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളിലോ പങ്കെടുക്കുക, പൊതുഗ്രന്ഥശാലകൾ വഴി വിദ്യാഭ്യാസം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, വിദ്യാർത്ഥികളെ പഠനത്തിൽ സഹായിക്കുക തുടങ്ങിയവ.

രാജ്യം ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നൽകിയ സാധ്യതകൾ അവയെ രാജ്യത്തിന്റെ പ്രധാന സാമ്പത്തിക നാഡീവ്യൂഹമാക്കി മാറ്റി. എന്നാൽ ദുഃഖകരമായി, കോവൈറ്റ് ഇറാക്കിന്റെ ആക്രമണത്തിൽ നിന്ന് മോചിതമായ ശേഷം, ചിലർ ഇവയെ സ്വകാര്യ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിച്ചു. അന്ന് മുതൽ ഇവ തങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ പാതയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കാൻ തുടങ്ങി. ചിലപ്പോൾ സ്വകാര്യ സമ്പത്ത് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനോ നിയമസഭാംഗത്വം തുടങ്ങിയ പദവികളിലേക്കുള്ള പടിയായി മാറുന്നതിനോ ഇവ ഉപയോഗിക്കപ്പെട്ടു. പ്രത്യേകിച്ച് 'വാസില' (അനധികൃത സ്വാധീനം/ബന്ധം) എന്ന വൈറസ് രാജ്യത്തിലെ എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങളിലും, ഇവയിൽപ്പെടെ, പടർന്നപ്പോൾ.

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, ഈ വ്യതിചലനം വളരെ കൂടുതലായി. കൈക്കൂലികൾ, തട്ടിപ്പുകൾ തുടങ്ങിയവയുടെ പേരിൽ കേസുകൾ എടുക്കുന്നത് ഒരു പതിവായി മാറി. ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, 73 സഹകരണ സമിതികൾ കൈക്കൂലികൾ, തട്ടിപ്പുകൾ തുടങ്ങിയവയുടെ ഭാരത്തിൽ നിന്ന് മോചനം നേടാൻ ഒരു മാറ്റം അനിവാര്യമാണ് എന്നാണ്.

ഇത് സാധാരണ ചിന്താഗതിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാനുള്ള ആലോചന ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ലോകത്തിലെ പല രാജ്യങ്ങളിലും ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അവയുടേതായ കൃഷിസ്ഥലങ്ങളും ഭക്ഷ്യസംസ്കരണ പ്ലാന്റുകളുമുണ്ട്; അവ തങ്ങളുടെ രാജ്യങ്ങൾക്ക് പുറത്തും പ്രവർത്തിക്കുന്നു; കൂടാതെ ദേശീയ അല്ലെങ്കിൽ അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക വിപണികളിൽ അവയ്ക്ക് ഓഹരികളുമുണ്ട്.

കുവൈറ്റിൽ, ഈ സഹകരണ സംഘങ്ങളിൽ വർഷംതോറും 1.3 ബില്യൺ കുവൈറ്റി ദിനാർ വരുമാനം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്നും, ലാഭം 15 മുതൽ 25 ശതമാനം വരെയാണെന്നും വ്യക്തമാക്കുന്ന സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ ഉണ്ട്. അതിനാൽ, ഈ സ്ഥാപനങ്ങളെ നേരിടുന്നതിൽ സത്യസന്ധമായ ദൃഷ്ടികോണമുണ്ടെങ്കിൽ, അവയിലുള്ള നിക്ഷേപം ഒരു സാമ്പത്തിക ശക്തിയായി മാറാം.

എന്നിരുന്നാലും, ക്രമക്കേടുകളോ വഞ്ചനകളോ തുടർന്നാൽ അവ ദരിദ്രരാകുകയും ദുർബലമാവുകയും ചെയ്യും. ഇത് തന്നെയാണ് ഒരു പ്രാദേശിക സഹകരണ സംഘത്തിൽ സംഭവിച്ചത്. ആ സംഘത്തിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സാമൂഹിക കാര്യങ്ങളുടെ മന്ത്രാലയത്തിന് അവയുടെ നഷ്ടങ്ങൾ അറിയിച്ചതിന് ശേഷം, 2017-ൽ 9 ദശലക്ഷം ദിനാർ നഷ്ടം രേഖപ്പെടുത്തിയതിനെ തുടർന്ന് അതിന്റെ ഭരണം സ്വകാര്യ മേഖലയ്ക്ക് കൈമാറി. ഭരണം പുനഃസ്ഥാപിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു കമ്പനിയെ നിയോഗിച്ചതിലൂടെ ആ സ്ഥാപനം പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുകയും ലാഭം നേടുകയും ചെയ്തു.

സഹകരണ സംഘങ്ങളിലെ വ്യതിയാനങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്ന അസ്വസ്ഥതകളിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടാൻ, അവയെ വലിയ കോർപ്പറേറ്റ് കമ്പനികളായി മാറ്റുകയോ സ്വകാര്യ മേഖലയുമായി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിച്ച് ലോകത്ത് സർവസാധാരണമായ രീതിയിൽ വികസനം നടത്തുകയോ വേണം. ഇത് സംഭവിച്ചാൽ, ഈ സംഘങ്ങളെ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാമൂഹിക കാര്യങ്ങളുടെ മന്ത്രാലയത്തിന്മേലുള്ള മർദ്ദം കുറയും; കാരണം മന്ത്രാലയത്തിന് ഈ മേഖലയേക്കാൾ വലിയ മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങളുമുണ്ട്.

അതിനാൽ, നാം വീണ്ടും പറയുന്നു: ഉടമസ്ഥർ ഉപഭോക്താക്കളായിരുന്നപ്പോൾ, പൗരന്മാരെ സഹായിക്കാനുള്ള ദൃഷ്ടികോണും സത്യസന്ധമായ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നപ്പോൾ, സഹകരണ സംഘങ്ങൾ മുന്നിര നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിച്ചിരുന്നു. അതിനാൽ, 1962-ൽ ആദ്യത്തെ സ്വയംസഹായ സംഘം സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടപ്പോൾ കുവൈറ്റിൽ എല്ലാവരും സ്വാഗതം ചെയ്തു; കാരണം അതിന് സമൂഹത്തിന് സേവനം ചെയ്യുക എന്ന ലക്ഷ്യമുണ്ടായിരുന്നു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ദിശാബോധം തന്നെ തുറന്നുപറയാവുന്ന രീതിയിൽ മാറിയിരിക്കുന്നു; ഇത് മനോഭാവത്തിൽ മാറ്റം വരുത്താനുള്ള ആവശ്യകത ഉയർത്തുന്നു.