മാക്രോണിനെ കോവൈറ്റിൽ കണ്ടുമുട്ടി... 'ആയിരം പദ്ധതി'ക്ക് സമയമായി

ഫ്രഞ്ച് പ്രസിഡന്റ് ഇമ്മാനുവൽ മാക്രൺ കോവൈറ്റിലെത്തുമ്പോൾ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ രാജ്യം ജീവിതച്ചെലവുകളുടെയും സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികളുടെയും മുന്നിൽ നിലകൊള്ളുമ്പോൾ, നമ്മളെ ആശങ്കപ്പെടുത്തേണ്ട ചോദ്യം ഇതാണ്: യൂറോപ്പിന്റെ ഊർജ്ജത്തിനുള്ള ആവശ്യത്തെയും നിക്ഷേപത്തെയും സ്ഥിരതയെയും നമ്മുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതായും നമ്മുടെ മക്കളുടെ ഭാവി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതായുമുള്ള ഒരു പങ്കാളിത്തമായി എങ്ങനെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാം? വലിയ അവസരങ്ങൾ ഉത്പാദനത്തിലും അറിവിലും സ്വാധീനത്തിലും നമ്മുടെ പണം പങ്കാളിയാകുന്ന വിധത്തിൽ, ഉത്പാദനശാലയിലേക്കും സർവകലാശാലയിലേക്കും ആശുപത്രിയിലേക്കും ചെറിയ സംരംഭങ്ങളിലേക്കും എത്തുന്ന ദർശനം ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

2024-ൽ ബ്രസൽസിൽ നടന്ന ഗൾഫ്-യൂറോപ്പിയൻ ശിഖര സമ്മേളനത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഗൾഫ് നേതാക്കൾക്കും സർക്കാരുകൾക്കും നൽകിയ നമ്മുടെ സന്ദേശത്തിൽ, സാമ്പത്തിക, വിദ്യാഭ്യാസ, സുരക്ഷാ സഹകരണം വികസിപ്പിക്കാൻ നാം ആഹ്വാനം ചെയ്തു, യൂറോപ്പ്യൻ ചെറിയ സംരംഭങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന 'ആയിരം പദ്ധതി' (Project of a Thousand) നാം അവതരിപ്പിച്ചു. ഇന്ന്, പുതിയ സംഭവവികാസങ്ങൾ ഇതിനെ ഒരു പ്രായോഗിക പരിപാടിയായി പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ നമുക്ക് അവസരം നൽകുന്നു; ഇത് കോവൈറ്റിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് ഗൾഫ് രാജ്യങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ വികസിക്കുകയും ഔദ്യോഗിക ബന്ധങ്ങളെ ജനങ്ങൾ ദൈനംദിനം അനുഭവപ്പെടുന്ന താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ ആശയം ഓരോ ഗൾഫ് രാജ്യത്തും പ്രത്യേകം പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സോവറൺ വെൽത്ത് ഫണ്ടിന്റെ സൃഷ്ടിയിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയതാണ്, ഓരോ ലക്ഷ്യമിട്ട യൂറോപ്പ്യൻ രാജ്യത്തും നിക്ഷേപിക്കാൻ ഒരു ബില്യൺ യൂറോ അനുവദിക്കുന്നു, ഫ്രാൻസ്, ജർമ്മനി, ബ്രിട്ടൻ, സ്പെയിൻ, ഇറ്റലി, പോർച്ചുഗൽ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, സാധ്യതയും അവസരവും അനുസരിച്ച് ഓരോ രാജ്യത്തും ആയിരം ചെറിയതും ഇടത്തരവുമായ സംരംഭങ്ങളുടെ ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോ നിർമ്മിക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഘട്ടം ഘട്ടമായി മറ്റ് യൂറോപ്പ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് വികസിപ്പിക്കുന്നു.

30 രാജ്യങ്ങളിൽ ഈ പദ്ധതി നടപ്പാക്കുന്നത് ഓരോ ഗൾഫ് രാജ്യത്തിനും 30,000 സംരംഭങ്ങൾ എന്നും, ഘട്ടം ഘട്ടമായി ചുരുങ്ങിയത് ഒരു സംരംഭത്തിന് ശരാശരി ഒരു മില്യൺ യൂറോ എന്ന നിരക്കിൽ, പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും ഓഹരിയുടെ വലിപ്പത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ ധനസഹായത്തിൽ വ്യത്യാസമുണ്ടായിരിക്കും, റെസ്റ്റോറന്റുകൾ, ബേക്കറികൾ, കടകൾ, ചെറിയ ഹോട്ടലുകൾ, നവീകരണ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, ആരോഗ്യ സേവനങ്ങൾ, സാങ്കേതിക സേവനങ്ങൾ, ഉത്പാദനശാലകൾ എന്നിവയിലേക്ക് തിരിച്ചുവിടുകയും, ഉടമകളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതായും അവരുടെ വ്യവസായങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതായുമുള്ള പങ്കാളിത്തങ്ങളിലൂടെ നടപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഖാലിജി മൂലധനം യൂറോപ്യൻ പൗരന്റെ ജീവിതത്തിലേക്ക് നേരിട്ട് എത്തുകയും, അതിഥി രാജ്യത്തിന്റെ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതേസമയം, ഖാലിജി നിക്ഷേപകന് ലാഭം നൽകുകയും, അറിവ് നാട്ടിലേക്ക് മാറ്റുന്ന പരിപാടികൾക്കുള്ള ചട്ടക്കൂടിൽ, നമ്മുടെ മക്കൾക്ക് പരിശീലനത്തിനും, ജോലിക്കും, നേതൃത്വത്തിനും, ഉദ്യമശീലനത്തിനും (entrepreneurship) അവസരങ്ങൾ തുറന്നുതരുന്നു.

ആയിരക്കണക്കിന് കുടുംബങ്ങളും, കമ്പനികളും, മുനിസിപ്പാലിറ്റികളും ഖാലിജി പങ്കാളിത്തമുള്ള വിജയകരമായ പദ്ധതികളുമായി ബന്ധപ്പെടുമ്പോൾ, പൊതുതാൽപ്പര്യങ്ങളുടെ അടിത്തറ വികസിക്കുകയും, യൂറോപ്യൻ സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ ചർച്ചകളിൽ നമ്മളോടുള്ള ബന്ധത്തിന് കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം ലഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്ഥിരമായ സ്വാധീനം പരസ്പര വിശ്വാസത്തിലും പരസ്പര പ്രയോജനത്തിലും വളരുന്നു. ഈ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ നമ്മുടെ ആവശ്യങ്ങൾ എത്തിക്കാനും, നമ്മുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കാനും, സർക്കാറുകളുടെ നിലപാടുകൾക്ക് സ്വയമേവ ഉറപ്പില്ലെങ്കിലും, നമ്മുടെ സുരക്ഷയ്ക്കും സ്ഥിരതയ്ക്കും പിന്തുണ നേടാനുമുള്ള നമ്മുടെ കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

അതേസമയം, പൊതു സോവറൺ വെൽത്ത് ഫണ്ടുകളെ പ്രധാന എനർജി കമ്പനികളിലും, വലിയ ഫാക്ടറികളിലും, സാങ്കേതിക വിദ്യാ കമ്പനികളിലും നിർണായക ഓഹരികൾ വാങ്ങാൻ നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇതിൽ ഭരണ പങ്കാളിത്തത്തിനുള്ള അവകാശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടണം. നിക്ഷേപത്തെ അറിവ് മാറ്റുന്നതിനും, ഖാലിജിൽ ഉത്പാദന രേഖകൾ തുറക്കുന്നതിനും ബന്ധിപ്പിക്കണം. വിദേശത്ത് നിക്ഷേപിക്കുന്ന നമ്മുടെ പണം നമ്മുടെ ആഭ്യന്തര സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയെ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കണം.

വിദ്യാഭ്യാമരം സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സ്വന്തമാക്കാൻ സാധിക്കുന്ന പഴക്കമുള്ള യൂറോപ്യൻ സർവകലാശാലകളെയും, ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകളെയും വാങ്ങാൻ നാം വ്യക്തമായി ആഹ്വാനം ചെയ്യുന്നു. നേരിട്ടുള്ള പങ്കാളിത്തത്തിൽ ഏർപ്പെടുകയും, അവയുടെ സൗകര്യങ്ങളിലും, ഗവേഷണത്തിലും, പരിപാടികളിലും, അവയുടെ നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ അനുസരിച്ച് നിക്ഷേപിക്കുകയും വേണം. ഇത് അവയുടെ അക്കാദമിക് സ്വാതന്ത്ര്യം സംരക്ഷിക്കുന്ന രീതിയിൽ ആയിരിക്കണം. കാരണം, ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അറിവും, പേരും, ശാസ്ത്രീയ ജാലകങ്ങളും ഉണ്ട്. ഇവ നമ്മുടെ മക്കൾക്ക് വിദ്യാഭ്്യാസത്തിലും, പരിശീലനത്തിലും, പുത്തൻ ആശയങ്ങളിലും വ്യാപകമായ വഴികൾ തുറന്നുതരും.

നമ്മുടെ മക്കൾ പഠിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥതയിൽ പങ്കാളികളാകാൻ നമുക്ക് കഴിയുമ്പോഴും, പഠന ഫീസ് മാത്രം നൽകി കൊണ്ടിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള ലാഭവും, നമ്മുടെ വിദ്യാഭ്യാസം വികസിപ്പിക്കലും, ഈ സർവകലാശാലകളുടെയും ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകളുടെയും ഖാലിജിൽ ശാഖകൾ തുറക്കലും, അധ്യാപകരെയും, എഞ്ചിനീയർമാരെയും, ഡോക്ടർമാരെയും പരിശീലിപ്പിക്കലും, ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണത്തെ നമ്മുടെ ആവശ്യങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കലും, ശാസ്ത്രജ്ഞരെയും, പ്രൊഫസർമാരെയും ആകർഷിക്കലും, അറിവ് പങ്കിടലും ആവശ്യമാണ്.

ആരോഗ്യമേഖലയിൽ, ലഭ്യമായ വലിയ ആശുപത്രികൾ ഏറ്റെടുക്കാനോ അവയിൽ നിർണ്ണായക ഓഹരികൾ വാങ്ങാനോ നേരിട്ട് പങ്കാളിത്തങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാനോ ആവശ്യമായ നിക്ഷേപങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇങ്ങനെ രോഗികൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന ചികിത്സയെ നമ്മുടെ നേട്ടമുള്ള ഒരു സേവനമായി മാറ്റുകയും, വൈദ്യശാസ്ത്രപരമായ ആവശ്യങ്ങളെയും ചികിത്സയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി സാമ്പത്തിക വരുമാനത്തിൽ പങ്കാളികളാകുകയും ചെയ്യണം. ഗൾഫ് രാജ്യങ്ങളിൽ ശാഖകൾ തുറക്കുകയും, പ്രവർത്തന പരിചയങ്ങളും സംവിധാനങ്ങളും കൈമാറ്റം ചെയ്യുകയും, നമ്മുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പരിശീലനം നൽകുകയും ചെയ്ത്, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ചികിത്സകൾ സ്ഥാപിക്കുകയും, രോഗികൾക്കും അവരുടെ കുടുംബങ്ങൾക്കും ആവശ്യമായ വിദേശയാത്രയുടെ ബുദ്ധിമുട്ട് കുറയ്ക്കുകയും വേണം.

ഗതാഗതമേഖലയിൽ, ദൃഷ്ടികോണിൽ വലിയ വിമാനക്കമ്പനികൾ ഏറ്റെടുക്കലോ അവയിൽ നിർണ്ണായക ഓഹരികൾ വാങ്ങലോ, വിമാനത്താവളങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കലോ, അവ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന കമ്പനികളിലോ അവയുടെ പ്രവർത്തന ചുമതലകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നവരിലോ നിക്ഷേപിക്കലോ ഉൾപ്പെടുന്നു (നിയമങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നിടത്ത്). തുറമുഖങ്ങളും കargo സേവനങ്ങളും ഇതിനോടൊപ്പം, ഗൾഫിനെ ലോക വിനോദസഞ്ചാര, വ്യാപാര ശൃംഖലകളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുക, വിനോദസഞ്ചാരവും ലോജിസ്റ്റിക്സ് സേവനങ്ങളും ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും, പ്രവർത്തന, നിലനിർത്തൽ, ഭരണ പരിചയങ്ങൾ ദേശീയ സ്ഥാപനങ്ങളിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ ദൃഷ്ടികോണിന് വിജയം നേടാൻ, സർക്കാരുകൾ പരീക്ഷണാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള പ്രവിശ്യകളിലൂടെ ആരംഭിക്കണം. പ്രൊഫഷണൽ ഭരണകൂടങ്ങളെയും വിശ്വസനീയമായ പങ്കാളികളെയും തിരഞ്ഞെടുക്കണം. തിരിച്ചുവരവും തൊഴിൽ അവസരങ്ങളും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ട അറിവും അളക്കണം. തുടർന്ന് ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വികസിപ്പിക്കണം. നിയന്ത്രണ അനുമതികൾ പാലിക്കുക, താൽപ്പര്യ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക, പൊതുവായ വിഷയങ്ങളിൽ ഗൾഫ് സഹകരണം ഉറപ്പാക്കുക എന്നിവ നിർബന്ധമാണ്. സോവറൻ വെൽത്ത് ഫണ്ടുകൾ ഭാവി തലമുറകൾക്ക് വേണ്ടിയുള്ള വിശ്വസ്തതയാണ്; അവയുടെ നിക്ഷേപം ലാഭകരതയും വികസന മൂല്യവും സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

മാക്രോണിന്റെ സന്ദർശനം ഒരു വലിയ ചോദ്യം ഉന്നയിക്കാനുള്ള അവസരമാണ്: അടുത്ത ഇരുപത് വർഷത്തിനുള്ളിൽ യൂറോപ്പിൽ നിന്ന് നമുക്ക് എന്താണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നത്?

കുവൈറ്റിന് മുൻകൈ എടുക്കാൻ കഴിയും, ഗൾഫിന് വിശാലമായ സാമ്പത്തിക, അറിവ്, സാമൂഹിക സാന്നിധ്യം രൂപീകരിക്കാൻ കഴിയും. "ആയിരം പദ്ധതി" ആരംഭിക്കുക, യൂറോപ്പിന്റെ ഫാക്ടറികളുമായും സർവകലാശാലകളുമായും ആശുപത്രികളുമായും വിമാനത്താവളങ്ങളുമായും ജനങ്ങളുടെ ജീവിതവുമായും നമ്മുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ബന്ധിപ്പിക്കുക. ഇങ്ങനെ നമ്മുടെ പൊതുവായ വികസനം നമ്മുടെ സുരക്ഷയ്ക്കും സ്ഥാനത്തിനും ഭാവി തലമുറകളുടെ ഭാവിക്ക് പിന്തുണ നൽകുന്ന ശക്തിയാകട്ടെ.