അപകടം നമ്മുടെ മുന്നിലുണ്ട്... അത് നാം കാണുന്നുണ്ടോ?
കഴിഞ്ഞ ആഴ്ചകളിൽ, സൗദി അറേബ്യ, തുർക്കി, പാകിസ്ഥാൻ തമ്മിലുള്ള 'മക്ക കരാർ'ക്ക് ശേഷം നമ്മൾക്ക് മുന്നിൽ രൂപപ്പെടുന്ന പ്രദേശത്തിന്റെ രൂപം, സൈനിക-സാമ്പത്തിക ശേഷികളുടെ സ്വഭാവം, കൂടാതെ വിശാലമായ സുരക്ഷാ സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാവി എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പ്രത്യേക ചർച്ചാ സദസിൽ പങ്കെടുത്ത ഒരു വിദേശ സുഹൃത്തിനെ ഞാൻ സമീപിച്ചു.
അതേ കാലയളവിൽ, യുക്രെയ്നിലെ ഡ്രോൺ യുദ്ധത്തിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച ചില പാഠങ്ങൾ യെമനിലേക്ക് മാറുന്ന കാര്യം വിദഗ്ധ വൃന്ദങ്ങൾ നിരീക്ഷിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു.
ഇപ്പോഴത്തെ സെപ്റ്റംബർ മാസത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, വിദഗ്ധ ഗവേഷകർ തയ്യാറാക്കിയ ഒരു സൈനിക റിപ്പോർട്ട് എനിക്ക് ലഭിച്ചു. ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങളുമായി നിരന്തരം ബന്ധപ്പെടുന്നവർക്ക് ഇത് സാധാരണമാണ്; ഇന്ന് ലോകത്തിൽ അറിവ് വായുവിൽ പടരുന്ന പരാഗണദാനം പോലെയാണ് സഞ്ചരിക്കുന്നത്, അതിശയിപ്പിക്കുന്ന വേഗതയിൽ അതിർത്തികൾ കടന്നുപോകുന്നു. ഒരു പക്ഷേ, ഒരു വശത്തുള്ളവർക്ക് അത്യന്താധികാരമുള്ള വിവരമായി തോന്നുന്ന ഒന്ന്, എവിടെയാണ് തിരയേണ്ടത്, എങ്ങനെ വായിക്കേണ്ടത്, ആരോടാണ് ഇരിക്കേണ്ടത് എന്നറിയാവുന്നവർക്ക് തുറന്ന ഉറവിടങ്ങളിൽ ലഭ്യമാകാം.
ഡിജിറ്റൽ പത്രങ്ങൾ
സമയവും കലണ്ടറുകളും
റിപ്പോർട്ട് ഹൂതികൾക്കിടയിൽ 'FPV' ഡ്രോണുകളുടെ പ്രത്യയപ്പെടൽ രേഖപ്പെടുത്തി. അതിൽ, പരമ്പരാഗത ഇലക്ട്രോണിക് ജാമിംഗ് മാർഗ്ഗങ്ങളുടെ പ്രഭാവം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഫൈബർ ഓപ്റ്റിക് വഴി നിയന്ത്രിക്കാൻ പരിഷ്കരിച്ച ഒരു വാണിജ്യ മോഡലും ഉൾപ്പെടുന്നു. സംഭവിക്കുന്നതിനെ അദ്ദേഹം യെമനിലെ ഡ്രോൺ യുദ്ധത്തിന്റെ 'യുക്രെയ്നൈസേഷൻ' എന്ന ദിശയിലേക്കുള്ള നീക്കമായി വിശേഷിപ്പിച്ചു, അതായത് യുക്രെയ്ൻ യുദ്ധത്തിൽ പ്രത്യയപ്പെട്ട ചില അനുഭവങ്ങളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും യെമൻ മണ്ണിലേക്ക് മാറുന്നതായി.
വിവരം മാത്രം പോരാ
സൗദി അറേബ്യയ്ക്കെതിരെയുള്ള ഹൂതികളുടെ നേരിട്ടുള്ള ഭീഷണി തിരിച്ചുവന്നതോടെ, ഇത് ഒരു സാങ്കേതിക ചർച്ച മാത്രമായി മാറിയില്ല. ഇവിടെ എന്നെ ആശങ്കപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു വലിയ ചോദ്യം: ഉറവിടം എന്തായാലും, പുതിയ അറിവ് നമ്മുടെ ദേശീയ ശേഷിയുള്ള കൂടുതൽ പേരിലേക്ക് എത്തിക്കുന്നത് എങ്ങനെ? അവർക്ക് അത് വിലയിരുത്താനും, അത് രാജ്യത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാനും കഴിയും?
എനിക്ക് നിരീക്ഷിക്കാൻ കഴിഞ്ഞ അന്താരാഷ്ട്ര വിദഗ്ധ സദസ്സുകളിൽ നിന്ന്, ഒമാന്റെ പങ്കാളിത്തം നിരന്തരം ഉണ്ടായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ ശ്രദ്ധിച്ചു, കൂടാതെ ഉപഭൂഖണ്ഡ രാജ്യങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തവും വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു. സ്വാഭാവികമായും, ഈ ഭാഗിക നിരീക്ഷണങ്ങൾ ഉപഭൂഖണ്ഡ രാജ്യങ്ങളുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന മൊത്തം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വലിപ്പത്തെക്കുറിച്ച് തീർപ്പ് കൽപ്പിക്കാൻ എനിക്ക് കഴിയില്ല. സൈനിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വലിയൊരു ഭാഗം രഹസ്യമാണ്.
എങ്കിലും, നമ്മുടെ കഴിവുകൾക്കുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര അറിവ് ശൃംഖലകളിലെ പങ്കാളിത്തം വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ? അങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ അവയിൽ നിന്ന് ഉപയോഗപ്പെടുത്താനും, അതിൽ ചേർക്കാനും, നമ്മുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായവ ആന്തരികമായി എത്തിക്കാനും കഴിയുമോ? ശക്തമായ സ്ഥാപനം പോലും അറിവിന്റെ ജാലകങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഒന്നും നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നില്ല.
ഈ കാര്യം സൈനികരെ മാത്രം മറികടക്കുന്നു.
ആരാണ് നമ്മളെക്കാൾ മുന്നിൽ?
സെപ്റ്റംബർ 9-ന്, ബ്രിട്ടീഷ് ലോകസഭയുടെ പ്രതിരോധ കമ്മിറ്റി ഉപഭൂഖണ്ഡത്തിലെ ബ്രിട്ടീഷ് പ്രതിരോധത്തിന്റെ ഭാവി: വിന്യസനം, തയ്യാറെടുപ്പ്, പ്രതിരോധ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ, 2026-ലെ പ്രതിസന്ധികളിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച പാഠങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഒരു സമഗ്ര അന്വേഷണം ആരംഭിച്ചു. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അവർ അടുത്ത വർഷം നവംബർ 4 വരെ തെളിവുകളും അഭിപ്രായങ്ങളും സ്വീകരിക്കുന്നു. അതായത്, ബ്രിട്ടൻ ഭാവി കാത്തിരിക്കുന്നില്ല; അവരുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഇപ്പോൾ അതിനോട് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യും എന്ന് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു.
അതേസമയം, പ്രദേശം സ്വയം നീങ്ങുന്നു. 'മക്ക കരാർ' ഒപ്പിട്ട നിമിഷത്തിൽ മാത്രം നിർത്തിയില്ല; രാഷ്ട്രീയ-പ്രതിരോധ സഹകരണത്തിനുള്ള സ്ഥാപനിക സംവിധാനങ്ങൾ, പ്രതിരോധ വ്യവസായങ്ങൾ, സാങ്കേതിക വികസനം എന്നിവയ്ക്ക് ചുറ്റും രൂപപ്പെടാൻ തുടങ്ങി.
ചക്രങ്ങൾ ഒറ്റയ്ക്ക് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല
ഇവിടെ ഞാൻ മെക്കാനിക്കൽ ക്ലോക്കിന്റെ ഉപമയിലേക്ക് മടങ്ങുന്നു.
ആധുനിക രാജ്യം ഒരു ടിയർ മാത്രം ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല, അത് എത്രത്തോളം നല്ല ഗുണനിലവാരമുള്ളതാണെങ്കിലും. സൈനികൻ ഒരു ടിയർ ആണ്, രാജതന്ത്രജ്ഞൻ ഒരു ടിയർ ആണ്, നിക്ഷേപകൻ, ഗവേഷകൻ, അക്കാദമിക്, സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധൻ, സാങ്കേതിക വിദഗ്ധൻ, മാധ്യമപ്രവർത്തകൻ എന്നിവർ മറ്റ് ടിയറുകളാണ്. യഥാർത്ഥ ശക്തി മികച്ച ടിയർ ഉടമസ്ഥതയിലല്ല, മറിച്ച് എല്ലാ ടിയറുകൾക്കും പരസ്പരം ചലനം സ്വീകരിക്കാനും, ഐക്യത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കാനും കഴിയുന്ന കഴിവിലാണ്.
അതിനാൽ, നമുക്ക് രാജ്യത്തിന്റെ പുതിയ തലമുറയിലെ പുരുഷന്മാരെയും സ്ത്രീകളെയും ആവശ്യമുണ്ട്; ഞാൻ 'സ്ട്രാറ്റജിക് പോളിസിമേക്കർമാരുടെ സ്വിസ് ആർമി നൈഫ്' എന്ന് വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത്: പലവിധ കഴിവുകളുള്ള രാജ്യനേതാവ്. സ്വിസ് ആർമി നൈഫ് വിവിധ ഉപകരണങ്ങളെ ഒരു ഒറ്റപ്പെട്ട വസ്തുവിലേക്ക് സംയോജിപ്പിക്കുന്നതുപോലെ, നമുക്ക് വിദഗ്ധർക്ക് പകരം വയ്ക്കാത്തവരെയും, എല്ലാം അറിയാമെന്ന് അവകാശപ്പെടാത്തവരെയും ആവശ്യമുണ്ട്; പക്ഷേ, വിവിധ വിദഗ്ധതാ മേഖലകളുടെ ഭാഷകൾ മനസ്സിലാക്കാനും, അവയുടെ ഉടമകളെ സമീപിക്കാനും, സ്ഥാപനങ്ങളെയും വ്യക്തികളെയും പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കാനും, തുടർന്ന് അറിവിനെ തീരുമാനമാക്കി മാറ്റാനും കഴിവുള്ള വിവിധ അറിവുകളുടെയും കഴിവുകളുടെയും സമൃദ്ധി അവരിൽ ഉണ്ടായിരിക്കണം.
ഞാൻ ഇത് രാജ്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കെതിരായ ഒരു വിധിയല്ല, കാരണം അതിന്റെ പല ഭാഗങ്ങളും എനിക്ക് അറിയില്ല, അറിയാനും പ്രതീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നില്ല; മറിച്ച്, പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കാനും, അറിവിനുള്ള ഓരോ പുതിയ ജാലകവും ഉപയോഗപ്പെടുത്താനുമുള്ള ഒരു വിളിയാണ് ഞാൻ ഉയർത്തുന്നത്.
നമുക്ക് യോഗ്യതകൾ ഉണ്ടോ?
ഞങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ട ചോദ്യം: ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച യോഗ്യതയുള്ളവരിൽ മതിയായ എണ്ണം പേർക്ക്, നാളെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്ന ഭീഷണികളും അവസരങ്ങളും ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന മുറിയിലേക്ക് വഴി തുറന്നു നൽകുന്നുണ്ടോ?
സഖ്യങ്ങളും ഭീഷണികളും സർക്കാർ നടപടികളേക്കാൾ വേഗത്തിൽ മാറുന്ന ലോകത്ത്, വിവരം ലഭിക്കുന്നത് മാത്രം മതിയാകില്ല.
ഒരു രാജ്യം സംഭവങ്ങളെ പിന്തുടരുന്നു, മറ്റൊന്ന് അവയ്ക്ക് തയ്യാറാകുന്നു എന്ന തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം, ഒടുവിൽ, ഇത്രമാത്രം ലളിതമായിരിക്കാം: ചർച്ചകൾ നടക്കുന്ന മുറിയിൽ പങ്കെടുത്തത് ആരാണ്, മറ്റുള്ളവർ വായിക്കുന്ന വാർത്തയാകുന്നത് വരെ അത് വരെ കാത്തിരുന്നത് ആരാണ്?