'കുവൈറ്റ് നാഷണൽ പെട്രോളിയം' 192.5 ദശലക്ഷം ഡോളർ ലഭ്യമാക്കി

بنهاية السنة المالية الماضية بعد ضبط المصروفات وتحسين الإنفاق دون المساس بجودة الإنتاج أو معايير السلامة

ناجح بلال

في خطوة تترجم الكفاءة الستراتيجية لقطاع الطاقة الكويتي نجحت شركة البترول الوطنية في تحقيق معادلة تشغيلية بالغة التعقيد مبرهنة على أن ضبط المصروفات لا يعني التنازل عن الريادة العالمية، وتماشيا مع الستراتيجية الطموحة لمؤسسة البترول الكويتية استطاعت الشركة المزاوجة بنجاح مشهود بين سياسات ترشيد الإنفاق وخفض التكاليف من جهة والارتقاء بمعايير جودة الإنتاج والسلامة البيئية من جهة أخرى لتقدم نموذجا يحتذى به في تحقيق التميز التشغيلي المستدام وتعزيز التنافسية في الأسواق الدولية.

وكشف تقرير حكومي حصلت "السياسة" على نسخة منه أبعاد هذا الإنجاز الستراتيجي من خلال نجاح الشركة في توفير 192.5 مليون دولار بنهاية السنة المالية الماضية المنتهية في 31مارس 2026 مع الاستمرار في تشغيل مشروع الوقود البيئي بكفاءة قصوى لإنتاج مشتقات نفطية مطابقة لأعلى المعايير البيئية العالمية.

صحافة استقصائية

إعلانات رقمية

سياسة

واوضح التقرير ذاته أن برامج زيادة الربحية المبتكرة ساهمت بنحو 71.2 مليون دولار من الاجمالي المحقق، مما يعكس الاعتماد على حلول ذكية لتعظيم الإيرادات بدلا من تقليص ميزانيات التطوير والتحسين المستمر.

وعلى صعيد ضبط النفقات نجحت الشركة في تطوير سلاسل الإمداد اللوجستية وإعادة صياغة عقود الصيانة والتشغيل الدورية مما وفر 17 مليون دينار، عبر التخلص من الهدر والممارسات التقليدية مع الحفاظ التام على أعلى مستويات السلامة والصيانة الوقائية لمنشآت التكرير الكبرى والتوجه المباشر نحو استثمار هذا الوفر في دعم مشاريع خفض الانبعاثات الكربونية واسترجاع غاز الشعلة ومنشأة أم العيش للطاقة الشمسية لتؤكد الشركة أن حماية البيئة والتنمية المستدامة تقعان في قلب خطط ترشيد الإنفاق المعتمدة.

وفي السياق ذاته أرجع مصدر مطلع لـ "السياسة" تحقيق الشركة لتلك الوفورات نتيجة الخطوات الاقتصادية الذكية المعنية بضبط المصروفات وتحسين كفاءة الإنفاق دون المساس بجودة الإنتاج أو معايير السلامة البيئية والمهنية وهو ما يضع شركة "البترول الوطنية" في موقع ريادي متقدم يعزز من مساهمتها القوية في دعم الاقتصاد الوطني الكويتي وتأمين احتياجات الطاقة المستقبلية بكفاءة واقتدار.

واضاف المصدر أن الادارة التنفيذية وضعت خارطة طريق دقيقة وجدول زمني صارم لتنفيذ بنود الترشيد في كافة القطاعات الحيوية مع حرصهم الدائم على عقد اجتماعات دورية لتقييم الأداء وتذليل العقبات البيروقراطية أمام لجان العمل.

وأشاد بجهود لجنة تقنين وترشيد المصروفات في الشركة التي حظيت بدعم مطلق وتوجيه مباشر من القيادة العليا أسهمت بشكل مباشر في تحقيق هذا الوفر المالي الإجمالي وهو ما يعكس دقة المتابعة والالتزام بالخطط الموضوعة لضبط الإنفاق وتقليص الهدر دون المساس بكفاءة الإنتاج أو معايير السلامة المهنية.

ഈ സാമ്പത്തിക നേട്ടം കമ്പനി ഉയർന്ന നിലവാരത്തിൽ നടപ്പിലാക്കിയ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള പദ്ധതികളുടെ വിജയത്തിന്റെ ഫലമായും ഉണ്ടായി എന്നാണ് അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടിയത്. ഇത് കമ്പനിയുടെ നിക്ഷേപ, പ്രവർത്തന തന്ത്രങ്ങളുടെ വിജയത്തെയും, എണ്ണ വിപണികളിലും അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണികളിലും അവസരങ്ങൾ കൈക്കലാക്കാനും ലാഭ മارجിനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും കമ്പനിക്കുള്ള കഴിവിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇതിന് പ്രവർത്തന മേധാവികളുടെ തീരുമാന എടുക്കലിലെ വഴക്കവും, കൂടുതൽ ലാഭകരമായ വിപണികളിലേക്ക് ജീവനക്കാരുടെ ശ്രദ്ധ തിരിക്കാനുള്ള കഴിവും കാരണമാണ്. അതേ സ്രോതസ്സ് തന്നെ, ഈ സാമ്പത്തിക ലാഭത്തിലുണ്ടായ ഈ വലിയ വർദ്ധനവ്, നേതൃത്വത്തിന്റെ നേരിട്ടുള്ള നിരീക്ഷണത്തിൽ കരാറുകൾ പുനഃപരിശോധിക്കുകയും സേവന നിരക്കുകൾ പുനഃചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്തതിന്റെ ഫലമായി സാധനങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാൻ സഹായിച്ച പ്രത്യേക മേഖലകളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നടപ്പാക്കലിന്റെ ഫലമായും ഉണ്ടായി എന്നാണ് വ്യക്തമാക്കിയത്. ഇത് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക നില മെച്ചപ്പെടുത്താനും, മത്സര ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കാനും, വികസന പദ്ധതികൾ കാര്യക്ഷമമായി തുടരാനും സഹായിച്ച ഒരു അധിക അടിസ്ഥാനമായി മാറി.