കുവൈറ്റ് പ്രസ് മെമ്മറി ഏറ്റവും പുതിയ വാർത്തകൾ
alraiസമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ എഴുതിയത് | كتب رضا السناري |

സൈ നെറ്റിന് പുതിയ ബോർഡ്... വലിയ ഉടമകളെയും ചെറിയ ഉടമകളെയും ഒന്നിച്ചു ചേർത്ത്

സൈ നെറ്റിന് പുതിയ ബോർഡ്... വലിയ ഉടമകളെയും ചെറിയ ഉടമകളെയും ഒന്നിച്ചു ചേർത്ത്
ഖിയാസ് സംഗ്രഹം

കുവൈത്ത് ബാങ്കുകൾ സൈ നെറ്റിന്റെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരെ പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു; സാങ്കേതിക വിദഗ്ധതയും സന്തുലിതമായ പ്രാതിനിധ്യവും ലക്ഷ്യമിട്ട്

ഖിയാസ് വിവർത്തനം, ഉറവിടം: الراي — യഥാർത്ഥ ഉറവിടം

- ബാങ്കുകൾ പരമ്പരാഗത രീതി ഉപേക്ഷിച്ച്, വ്യക്തിഗത കട വിഭാഗത്തിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിൽ കേന്ദ്രീകരിക്കാത്ത അംഗങ്ങളെ തിരഞ്ഞെടുക്കും

- അടുത്ത കുറച്ച് ആഴ്ചകളിൽ നടത്താൻ സാധ്യതയുള്ള കമ്പനിയുടെ അസാധാരണ പൊതുയോഗം

- ആശയവിനിമയ ബില്ലുകളും വാടക സമ്പദ്വ്യവസ്ഥകളും ക്രെഡിറ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനായി ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചർച്ചകൾ

- സൈബർ സുരക്ഷ, ഡാറ്റ വിശകലനം, അപകടസാധ്യതകൾ, ഐടി എന്നിവ പ്രധാന പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ

- കേന്ദ്രീകൃതവും കുറഞ്ഞ ഭാരമുള്ള ഓഹരിദാതാക്കളുടെ സംയുക്ത പ്രാതിനിധ്യം തന്ത്രങ്ങളുടെ ദീർഘകാല സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നു

- സൈനറ്റ് ഡാറ്റാ-ആധാരിതവും സാങ്കേതികവുമായ പുരോഗതിയിൽ കൂടുതൽ കേന്ദ്രീകരണത്തിന് ബാങ്കിംഗ്, നിരീക്ഷണ നേതൃത്വം ശ്രദ്ധ നൽകുന്നു

- സുസ്ഥിര ഭാവി പദ്ധതികൾ വേഗത്തിലാക്കുക: ക്രെഡിറ്റ് സൊല്യൂഷൻ സംവിധാനത്തിലൂടെ സമഗ്രമായ പരിഹാരങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക സുതാര്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുക

കുവൈറ്റ് ക്രെഡിറ്റ് ഇൻഫർമേഷൻ നെറ്റ്‌വർക്ക് കമ്പനിയുടെ (സൈനറ്റ്) തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ബാങ്ക് ഉദ്യോഗസ്ഥർ കമ്പനിയുടെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരുടെ പുനഃസംഘടന ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. ഇതിൽ ഓഹരിദാതാക്കളുടെ പ്രാതിനിധ്യത്തിന് പുതിയ സന്തുലിതാവസ്ഥ ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഓരോ കാലയളവിലും പ്രധാന ഓഹരിദാതാക്കളുടെ പ്രാതിനിധ്യം ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാന തത്വം. പരമ്പരാഗതമായി വ്യക്തിഗത കട വിഭാഗത്തിന്റെ (റീട്ടെയിൽ ഫിനാൻസ്) ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് കൂടുതൽ പ്രാതിനിധ്യം ലഭിച്ചിരുന്നു, എന്നാൽ ഇനി അത്തരം കേന്ദ്രീകരണം ഒഴിവാക്കും.

നിലവിലെ സൈനറ്റ് ബോർഡ് ഘടന പ്രകാരം, 5 ബാങ്കുകളുടെയും ഒരു ഫിനാൻസ് കമ്പനിയുടെയും പ്രതിനിധികൾ അംഗങ്ങളായി ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, കേന്ദ്ര ബാങ്ക് ഓഫ് കുവൈറ്റിന്റെ പ്രതിനിധി ബോർഡിന്റെ ചെയർമാനായിരിക്കും. ഓരോ കാലയളവിലും ഓഹരിദാതാക്കളുടെ മറ്റൊരു ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്നുള്ള അംഗങ്ങൾ മാറ്റം വരുത്തും. ഇത് ബോർഡ് ഘടന കാലയളവുകൾക്കനുസരിച്ച് മാറാൻ കാരണമാകുന്നു. ചില കാലയളവുകളിൽ പ്രധാന ഓഹരിദാതാക്കളുടെ പ്രാതിനിധ്യം കൂടുതലായിരിക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് വലിയ ബാങ്കുകളുടെ പ്രാതിനിധ്യം. മറ്റു കാലയളവുകളിൽ, ഓഹരി വിഹിതത്തിൽ കുറഞ്ഞ ഭാരമുള്ള ഓഹരിദാതാക്കളുടെ പ്രാതിനിധ്യം കൂടുതലായിരിക്കും.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ബാങ്കിംഗ് മേഖലയിലെ തുറന്ന ചർച്ച രണ്ട് പാതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ആദ്യത്തെ പാത, സൈനെറ്റ് (Sai Net) കമ്പനിയുടെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരുടെ ഘടനയിൽ ഒരു പുതിയ സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കാൻ ബാങ്ക് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. ഇത് ഉടമകളുടെ പ്രാതിനിധ്യത്തിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്തുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അതായത്, ഓരോ ബോർഡ് കാലയളവിലും വലിയ ഉടമകളെയും ചെറിയ ഷെയർഹോൾഡർമാരെയും ഉൾപ്പെടുത്തിയ ബോർഡ് രൂപീകരിക്കുകയും, തുടർന്ന് ബാങ്കുകളുടെയും ഫിനാൻസ് കമ്പനികളുടെയും ബോർഡ് അംഗത്വങ്ങൾ ക്രമമായി മാറ്റം വരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നത്, ഓരോ ബോർഡ് കാലയളവിലും കേന്ദ്രീകൃത ഓഹരികളുടെയും ചെറിയ ഓഹരികളുടെയും ഉടമകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഒരു മിശ്രിതം ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ അതേ ലക്ഷ്യം സാധ്യമാക്കുന്നു.

ഈ നടപടി, ഓരോ ബോർഡ് കാലയളവിലും എല്ലാ ഉടമകളുടെയും പ്രാതിനിധ്യം നിലനിർത്തുന്നതിന് പുറമേ, തന്ത്രങ്ങളുടെ ദീർഘകാല സ്ഥിരതയ്ക്കുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ ഒരുക്കുന്നതിലേക്കാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. സൈനെറ്റ് കമ്പനിയുടെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരുടെ ഘടകങ്ങളിൽ ചെറിയ ഷെയർഹോൾഡർമാർ ഇല്ലാതിരിക്കുന്നത്, ബോർഡ് കാലയളവ് മുഴുവൻ വലിയ ഉടമകളുടെ വിവരങ്ങളെയും പദ്ധതികളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ അംഗീകരിക്കപ്പെടാൻ കാരണമാകാം, ചെറിയ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ദിശാബോധത്തെയും കഴിവുകളെയും പരിഗണിക്കാതെ. ഇതിന് വിപരീതമായി, വലിയ ഷെയർഹോൾഡർമാർ ഇല്ലാത്ത ഒരു ബോർഡ് ഘടകം, ചെറിയ ഓഹരി ഉടമകളുടെ നേതൃത്വത്തിൽ തന്ത്രങ്ങൾ അംഗീകരിക്കപ്പെടാൻ കാരണമാകാം. ഫലമായി, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന തന്ത്രങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഓരോ മൂന്ന് വർഷവും മാറിയേക്കാം.

രണ്ടാമത്തെ മാർഗ്ഗം ‘സൈ നെറ്റ്’ (CyNets) ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാർ വ്യക്തികൾക്കുള്ള ക്രെഡിറ്റ് ലോണുകളുടെ നയനിർമ്മാതാക്കളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു; ഇത് കമ്പനികളുടെ ബോർഡുകളിൽ ചരിത്രപരമായി പ്രതിനിധീകരിച്ചിരിക്കുന്നവരുടെ പങ്ക്, അനുഭവം എന്നിവ കുറയ്ക്കുന്നതിനല്ല. എന്നാൽ, ‘സൈ നെറ്റ്’ ക്രെഡിറ്റ് വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യാനും ഉപയോഗിക്കാനും ക്രെഡിറ്റ് റെക്കോർഡുകളും റിപ്പോർട്ടുകളും തയ്യാറാക്കാനും വ്യക്തികളെയും കമ്പനികളെയും വർഗ്ഗീകരിക്കാനും പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്നും, അടുത്ത വർഷങ്ങളിൽ തന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പ്രധാന ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്ന തന്ത്രപരമായ അടിസ്ഥാനസ്തംഭങ്ങളുടെ ഒരു ഗണത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്നും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, അതിന്റെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാർ വ്യത്യസ്തമായ അനുഭവസമ്പത്ത് സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്; പ്രത്യേകിച്ച് സൈബർ സുരക്ഷ, അപകടസാധ്യതാ നിർവ്വഹണം, സാങ്കേതികവിദ്യ, വിവരങ്ങളുടെ വിശകലനം എന്നീ മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള അനുഭവസമ്പത്ത്. ഇത് ‘സൈ നെറ്റ്’-ന്റെ ഭാവി സുസ്ഥിരത്വത്തിനുള്ള പദ്ധതികൾ വേഗത്തിലാക്കാൻ സഹായിക്കും; ഇത് കോവൈറ്റ് നാഷണൽ പേമെന്റ്സ് സിസ്റ്റം പ്രോജക്റ്റുമായി യോജിക്കുന്നു, ഇത് കോവൈറ്റ് സെൻട്രൽ ബാങ്ക് നിയന്ത്രിക്കുകയും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ വൃത്തത്തിൽ ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രതീക്ഷകൾ പ്രകാരം, ‘സൈ നെറ്റ്’ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയുടെ പ്രയോഗം അടുത്ത മൂന്ന് ആഴ്ചകളിൽ നടക്കാനിടയുള്ള ഒരു അസാധാരണ പൊതുയോഗത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു; ഈ ഉദ്ദേശ്യത്തോടെയുള്ള ആ യോഗത്തിൽ കഴിഞ്ഞ സെപ്റ്റംബറിൽ അവസാനിച്ച ധനകാര്യ വർഷത്തിന്റെ ധനകാര്യ വിവരങ്ങളും ദിനചരിയും ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടും.

ഈ ദിശയിലുള്ളവർ കരുതുന്നത്, ‘സൈ നെറ്റ്’ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന അനുഭവസമ്പത്ത് ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് ഒരു ആവശ്യകതയാണെന്നും അത് ഒരു വിശേഷാധികാരമല്ലെന്നുമാണ്; കാരണം, ഈ വൈവിധ്യം ‘സൈ നെറ്റ്’ സംബന്ധിച്ച സൈബർ സുരക്ഷാ സംവിധാനവും ഡാറ്റാ ഗവർണൻസും ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു; ഇതിൽ പുറത്തിറക്കിയ നിയന്ത്രണ, നിരീക്ഷണ ചട്ടക്കൂടുകളെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ ഉൾപ്പെടുന്നു; ഇതിൽ ‘ലോക്കൽ ബാങ്കുകളുടെയും ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സൈബർ, ഓപ്പറേഷണൽ റെസിലിയൻസ് ഫ്രെയിംവർക്ക്’ എന്ന രേഖകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, ഓപ്പറേഷണൽ, സാങ്കേതിക അപകടസാധ്യതകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ഉന്നത സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകൾ സ്വീകരിക്കുകയും, ലോകവ്യാപകമായ ഏറ്റവും നല്ല പ്രായോഗിക മാർഗ്ഗങ്ങളെയും മാനദണ്ഡങ്ങളെയും അനുസരിക്കുന്നതിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രായോഗികമായി, സൈനെറ്റിന്റെ പ്രവർത്തന പരിധി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ ക്രെഡിറ്റ് ഡാറ്റയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പുതിയ ഡാറ്റാ ഉറവിടങ്ങളെ സംയോജിപ്പിക്കുകയും വളർച്ചയ്ക്കുള്ള പുതിയ അവസരങ്ങൾ തിരയുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇതിൽ വിവിധ സാമ്പത്തിക മേഖലകളുടെ ആവശ്യങ്ങളുമായി ഐക്യം പുലർത്തുന്ന പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുകയും, ഡാറ്റാ സമ്പന്നമാക്കുകയും വൈവിധ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ക്രെഡിറ്റ് പോർട്ട്ഫോളിയോകളെ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, വിവിധ തരം ജീവനക്കാരുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരെ നിയമിക്കുന്ന രീതിയിലും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള അനുഭവസമ്പത്ത് ചേർക്കുന്നതിലും ഈ രണ്ട് മാർഗ്ഗങ്ങളും സമന്വയിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു.

സൈനെറ്റിന്റെ ബിസിനസ് മോഡലിൽ വരുത്തുന്ന മാറ്റങ്ങളുടെ ഉദാഹരണമായി, കമ്പനിയുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ പുതിയ ഡാറ്റ ചേർക്കുന്നതിനുള്ള ദിശാബോധം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാം. ഉപഭോക്താവിന്റെ ക്രെഡിറ്റ് റേറ്റിംഗ് നടത്തുന്നതിന് പുറമേ, ഈ പരിധിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന പദ്ധതികളിൽ ഉപഭോക്താവിന്റെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ റേറ്റിംഗ് ഡാറ്റ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു; ഇതിൽ മാസിക വാടക അടയ്ക്കുന്നതിലെ കൃത്യത ഉൾപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ കമ്പനികളുമായി ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ബില്ലുകൾ അടയ്ക്കുന്നതിലെ കൃത്യത കമ്പനിയുടെ റേറ്റിംഗ് പട്ടികകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് തുറന്ന ചർച്ചകൾ നടക്കുന്നുണ്ട്.

കൂടാതെ, കമ്പനിയുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥർ പ്രഖ്യാപിച്ച പ്രകാരം, ക്രെഡിറ്റ് രംഗത്തും ധനകാര്യ രംഗത്തും കുവൈറ്റിൽ വേഗത്തിൽ സംഭവിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന നവീന പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്ന ഒരു വികസിത ക്രെഡിറ്റ് ബ്യൂറോ എന്ന നിലയിൽ കമ്പനി തന്റെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഇതിൽ സാങ്കേതിക നവീനതയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും, സേവനങ്ങളുടെ പരിധി വികസിപ്പിക്കുകയും, സമൂഹത്തിൽ ക്രെഡിറ്റ് സാംസ്കാരികത വളർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിവിധ മേഖലകളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുകയും, വികസിത ക്രെഡിറ്റ് പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു സമഗ്ര സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ക്രെഡിറ്റ് വിവരങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം വർദ്ധിക്കുന്ന സമയത്ത്, കൂടുതൽ സാമ്പത്തിക പാരദർശ്യത ഉറപ്പാക്കാനും സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയെ പിന്തുണയ്ക്കാനും ക്രെഡിറ്റ് വിവരങ്ങൾ സഹായിക്കുന്നു. ഇതിലൂടെ കമ്പനി കുവൈറ്റിലെ ഡാറ്റയുടെ മുൻനിര കേന്ദ്രമായി മാറാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

അതേസമയം, കുവൈത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥർ ക്രെഡിറ്റ് റേറ്റിംഗ് വിഭാഗങ്ങൾക്കായി അധിക ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയാണ്, കൂടാതെ സ്വയം പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ക്രെഡിറ്റ് വിശകലനങ്ങളുടെ നിലവാരം ഉയർത്താനും കൃത്രിമ ബുദ്ധി, മെഷീൻ ലേണിംഗ് എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇത് വിവിധ മേഖലകളിലെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ വികസിതവും ഭാവി-സജ്ജവുമായ ഉപകരണങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം നൽകുന്നു. ഇത് സൈ നെറ്റിന്റെ (CyNet) അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ നവോത്ഥാനത്തിലും ഡാറ്റ, സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഏകീകരണത്തിലും കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

സൈ നെറ്റിന്റെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരുടെ ഘടനയിൽ മാറ്റം വരുത്താനുള്ള പ്രേരകങ്ങളിൽ ഒന്ന്, കമ്പനിയുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ബാങ്കിംഗ് ഉപഭോക്താക്കൾക്കായുള്ള 'നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താവിനെ അറിയുക' (Know Your Customer - KYC) മോഡൽ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള പദ്ധതികളും, അവരുടെ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കാനുള്ള നടപടികളുമാണ്. ഇതിലൂടെ ബാങ്കുകളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി സൈ നെറ്റ് നൽകുന്ന ക്രെഡിറ്റ് റെക്കോർഡിന്റെ പരിധിയിലേക്ക് ഇത് പ്രവേശിക്കും. കൂടാതെ, സ്വയം വിവരങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനുള്ള സേവനത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ബാങ്കുകൾക്ക് ഇത് കാണാനുള്ള അവകാശം ലഭ്യമാക്കും.

ഏറ്റവും പുതിയ വാർത്തകൾ യഥാർത്ഥ ഉറവിടം കുവൈത്തിലെ ഇന്നത്തെ പ്രധാന വാർത്തകൾ
ലിങ്ക് പകർത്തി ✓