22 ദശലക്ഷം ദിനാർ ലാഭം; ബർഖാൻ ബാങ്കിന്റെ 2026-ലെ ആദ്യ 9 മാസത്തെ പ്രകടനം

2026 സെപ്റ്റംബർ 30-ന് അവസാനിച്ച ഏഴ് മാസത്തെ കാലയളവിൽ ബർഖാൻ ബാങ്ക് 22 ദശലക്ഷം ദിനാർ ശുദ്ധലാഭം നേടി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് 32 ദശലക്ഷം ദിനാറാണ്. ബാങ്ക് വരുമാന സ്രോതസ്സുകളിൽ തുടർച്ചയായ വളർച്ചയും രേഖപ്പെടുത്തി.
ഖിയാസ് വിവർത്തനം, ഉറവിടം: الراي — യഥാർത്ഥ ഉറവിടം
ബർക്കൻ ബാങ്ക് 2026 സെപ്റ്റംബർ 30-നോട് കൂടി അവസാനിച്ച ഏഴ് മാസക്കാലയളവിലെ ധനകാര്യ ഫലങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു. ബാങ്കിന്റെ ഓഹരിദാതാക്കൾക്ക് ലഭിച്ച ശുദ്ധ ലാഭം 22 ദശലക്ഷം ദിനാറായിരുന്നു; ഇത് 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 32 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ കുറവാണ്. കൂടാതെ, ബാങ്ക് അതിന്റെ പ്രധാന വരുമാന സ്രോതസ്സുകളിൽ തുടർച്ചയായ വളർച്ചയും ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ കൂടുതൽ വളർച്ചയും രേഖപ്പെടുത്തി.
ഗ്രൂപ്പിന്റെ വിവിധ ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തുടർച്ചയായ ചലനം നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഈ പ്രകടനം സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ക്രെഡിറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ വളർച്ച, ഗ്രൂപ്പിലെ വിവിധ ബിസിനസ്സ് വിഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സംഭാവനകൾ എന്നിവയാൽ ഇത് പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, ധനകാര്യ നില സ്ഥിരതയുള്ള രീതിയിൽ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ശാസ്ത്രീയമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നു.
ഒരു പ്രസ്താവനയിൽ ബാങ്ക് അറിയിച്ചത്, പ്രവർത്തന ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവും തുർക്കിയിലെ ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അതിശയോക്തിയായ മൂല്യക്കുറവ് കണക്കുകൾ പാലിക്കുന്നതിന്റെ പശ്ചാത്തലങ്ങളും മൂലം ലാഭക്ഷമതയെ ബാധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, 'ബർക്കൻ' ശക്തമായ ക്യാപിറ്റൽ, ലിക്വിഡിറ്റി നില നിലനിർത്തി. നിരീക്ഷണ അനുപാതങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിരീക്ഷണ ആവശ്യകതകളേക്കാൾ സുരക്ഷിതമായി ഉയർന്ന നിലയിൽ നിലനിൽക്കുന്നു.
50 ദശലക്ഷം ദിനാറുടെ ക്യാപിറ്റൽ വർദ്ധീകരണം വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കിയത്, ഈ കാലയളവിൽ പ്രാധാന്യമുള്ള ഓഹരികൾ പുറത്തിറക്കുന്നതിലൂടെ ബാങ്കിന്റെ ക്യാപിറ്റൽ അടിസ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ധനകാര്യ വഴക്കം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇത് ദീർഘകാല തന്ത്രപരമായ മുൻഗണനകളിലേക്ക് മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള കഴിവ് പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
2026-ലെ ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ, 'ബർക്കൻ' ആകെ വരുമാനമായി 201 ദശലക്ഷം ദിനാർ രേഖപ്പെടുത്തി; ഇത് 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 192 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ കൂടുതലാണ്. ഇത് നെറ്റ് ഇന്ററസ്റ്റ് ഇൻകം വർദ്ധിച്ചതും ഫീസ്, കമ്മീഷൻ വരുമാനത്തിൽ തുടർച്ചയായ വളർച്ച നിലനിന്നതും മൂലമാണ്. ഈ പ്രകടനം പ്രധാന ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തുടർച്ചയായ ചലനം നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ക്യാപിറ്റൽ പോർട്ട്ഫോളിയോയിലെ വളർച്ച, ഗ്രൂപ്പിലെ വിവിധ ബിസിനസ്സ് വിഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സംഭാവനകൾ എന്നിവയാൽ ഇത് പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുന്നു.
വായ്പാ വരുമാനത്തിലെ ശുദ്ധ ലാഭം 137 ദശലക്ഷമായി ഉയർന്നു, 128 ദശലക്ഷം എന്ന മുൻ വർഷത്തെ അളവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ. ശുദ്ധ വായ്പാ മാർജിൻ 2.2% എന്ന തോതിൽ ആപേക്ഷിക സ്ഥിരത നിലനിർത്തി, ഇത് പലിശ നിരക്കുകളെ ബാധിക്കുന്ന മർദ്ദങ്ങൾക്കിടയിലും മാർജിനുകളുടെ സ്ഥിരത നിലനിർത്താനുള്ള ബാങ്കിന്റെ കഴിവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. പലിശയല്ലാത്ത വരുമാനം വാർഷിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ 64 ദശലക്ഷം എന്ന തോതിൽ വലിയ അളവിൽ സ്ഥിരത നിലനിർത്തി. ഫീസുകളിലും കമ്മീഷനുകളിലുമുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ വളർച്ച തുടർന്നു; ഇതിന് യുണൈറ്റഡ് ഗൾഫ് ബാങ്കിന്റെ സംഭാവന ഭാഗികമായി സഹായിച്ചു. ഈ ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പ് 2025-ൽ ഏറ്റെടുത്തു, ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളിൽ വിദഗ്ധമായ ഇതിന്റെ ഉപസ്ഥാപനമായ 'കാമക്കോ ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ്'.
ഫീസ്-ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വരുമാന സ്രോതസ്സുകളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നത് തുടർന്നു, ഇത് ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രധാന ശുദ്ധ വായ്പാ വരുമാനത്തെ പൂർത്തിയാക്കുന്നു. പ്രവർത്തന ലാഭം 65 ദശലക്ഷമായി, 76 ദശലക്ഷം എന്ന മുൻ വർഷത്തെ അളവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ. വരുമാന വളർച്ചയുടെ പ്രഭാവം പ്രവർത്തന ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവ് മറികടന്നു. ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ഡിജിറ്റൽ ശേഷികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലേക്കുള്ള തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ തുടർച്ചയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. തുർക്കിയിലെ ഉയർന്ന ട്രെയിൻ പ്രതിഫലനം മൂലമുണ്ടായ പ്രവർത്തന ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ട്രെയിൻ അധികമായ ട്രെയിൻ അക്കൗണ്ടിംഗ് നിയമങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പിന്റെ തുർക്കി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രയോഗിച്ചതിൽ നിന്നുള്ള ശുദ്ധ നഷ്ടങ്ങളിലെ വർദ്ധനവ് ലാഭക്ഷമതയെ ബാധിച്ചു. ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിൽ ബാങ്ക് പിന്തുടരുന്ന സൂക്ഷ്മമായ സമീപനത്തിനനുസൃതമായി, സാധ്യമായ നഷ്ടങ്ങൾ നേരിടാൻ അനുയോജ്യമായ കവറേജ് നിലവാരങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട് ക്രെഡിറ്റ് പ്രൊവിഷനുകൾ വാർഷിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ വലിയ അളവിൽ സ്ഥിരത നിലനിർത്തി. ക്രെഡിറ്റ് ചെലവ് 50 ബേസിസ് പോയിന്റായി, 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 60 ബേസിസ് പോയിന്റുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ.
ബർഖാന്റെ ധനകാര്യ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രതികരണത്തിൽ, ബർഖാന്റെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരുടെ ചെയർമാൻ ഷെയ്ഖ് അബ്ദുല്ല നാസർ അൽ-സബാഹ് പറഞ്ഞു: “2026-ലെ ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ ബർഖാന്റെ പ്രവർത്തനം നമ്മുടെ ബിസിനസ് മോഡലിന്റെ ദൃഢതയും നാം തുടർന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ശക്തമായ ധനകാര്യ അടിസ്ഥാനങ്ങളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. പ്രാദേശികവും ആഗോളവുമായ തലങ്ങളിലെ സാമ്പത്തിക മാറ്റങ്ങളും അനിശ്ചിതത്വവും നിലനിൽക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ധനകാര്യ സ്ഥിരത നിലനിർത്തുന്നതിലും, താൽപ്പര്യമുള്ളവരുടെ അവകാശങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിലും, നമ്മുടെ തന്ത്രം ബുദ്ധിപൂർവ്വം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും നാം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. നമ്മുടെ പ്രാഥമിക ബിസിനസ്സുകളിലെ തുടർച്ചയായ വളർച്ച ഗ്രൂപ്പിന്റെ ബിസിനസ്സിന്റെ ശക്തിയും നമ്മുടെ ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാനവും തെളിയിക്കുന്നു; ഇത് ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളോടുള്ള നമ്മുടെ വിശ്വാസം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.”
ഈ കാലയളവിൽ ബർഖാന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ വളർച്ച തുടർന്നു; ആകെ ആസ്തികൾ 8.9 ബില്യണിൽ നിന്ന് 9.4 ബില്യണായി ഉയർന്നു. ഈ വളർച്ച ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തന വിപണികളിൽ തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തനത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് നമ്മുടെ പ്രാഥമിക ബാങ്കിംഗ് ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രകടനത്താൽ പിന്തുണയ്ക്കപ്പെട്ടതാണ്.
ആകെ കടങ്ങളും മുന്നണിപ്പണികളും വാർഷിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ 8% വളർന്ന് 5.1 ബില്യൺ ദിനാറായി. ക്രെഡിറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തുടർച്ച, പ്രത്യേകിച്ച് കുവൈറ്റിൽ, ക്രെഡിറ്റ് പോർട്ട്ഫോളിയോ 9% വളർന്നതിനാൽ ഇത് സാധ്യമായി. കൂടാതെ, കുവൈറ്റിൽ ഡിപ്പോസിറ്റുകളിൽ 5% വളർച്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കപ്പെട്ട്, കസ്റ്റമർ ഡിപ്പോസിറ്റുകൾ വാർഷിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ 6% വളർന്ന് 5.5 ബില്യണായി.
ബാങ്കിന്റെ പ്രസ്താവന പ്രകാരം, കടങ്ങളുടെയും ഡിപ്പോസിറ്റുകളുടെയും തുടർച്ചയായ വളർച്ച ബാങ്കിന്റെ കസ്റ്റമർ ബേസിന്റെ ശക്തിയും പ്രാഥമിക ബാങ്കിംഗ് ബിസിനസ്സിന്റെ ദൃഢതയും വൈവിധ്യമാർന്ന ഫണ്ടിംഗ് ബേസ് നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് ധനസഹായ ആവശ്യകതകൾ പൂവ്വമാക്കാനുള്ള കഴിവും തെളിയിക്കുന്നു. ലോൺ-ടു-ഡിപ്പോസിറ്റ് അനുപാതം 78% ആയി, ഇത് 100% എന്ന നിയന്ത്രണ പരിധിയിൽ താഴെ തുടർന്നു.
ആസ്തികളുടെ ഗുണനിലവാരം ബാങ്കിന്റെ പ്രധാന പ്രാധാന്യങ്ങളിൽ ഒന്നായി തുടർന്നു, ക്രെഡിറ്റ് നൽകലിൽ കർശനമായ മാനദണ്ഡങ്ങളും, പ്രൊവിഷൻ ചെയ്യലിൽ സൂക്ഷ്മത പാലിക്കുന്ന നയവും, പോർട്ട്ഫോളിയോയുടെ ഫലപ്രദമായ നിയന്ത്രണവും ഇതിന് പിന്തുണ നൽകി. 2026 സെപ്റ്റംബർ 30 ന്, ഗ്രൂപ്പിന്റെ നോൺ-പെർഫോമിംഗ് ലോണുകളുടെ (NPL) അനുപാതം 2.3 ശതമാനമായിരുന്നു, ആകെ കവറേജ് 235 ശതമാനമായിരുന്നു; ഇത് ക്രെഡിറ്റ് ഡിഫോൾട്ട് സാഹചര്യങ്ങളെ നേരിടാൻ ബാങ്ക് നിലനിർത്തുന്ന കവറേജ് നിലവാരത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
ബാങ്ക് പ്രവർത്തിക്കുന്ന വിപണികളിലെ ക്രെഡിറ്റ് സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ നിരന്തരം നിരീക്ഷിച്ചുകൊണ്ട്, സാമ്പത്തിക മാറ്റങ്ങളെയും വിപണി ഡൈനാമിക്സിനെയും അനുസരിച്ച് സന്തുലിതമായ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് രീതി നിലനിർത്തി. ശക്തമായ ക്യാപിറ്റൽ സ്ഥാനം ബാങ്ക് നിലനിർത്തി; ഷെയർഹോൾഡർ权益ത്തിന്റെ അനുപാതം (CET1) 10.9 ശതമാനവും, ക്യാപിറ്റൽ അഡക്വസി റേഷ്യോ (CAR) 16.3 ശതമാനവും ആയിരുന്നു. ഈ രണ്ട് അനുപാതങ്ങളും പ്രവർത്തിച്ചുവരുന്ന റെഗുലേറ്ററി ആവശ്യകതകളുടെ കുറഞ്ഞ പരിധിയേക്കാൾ സുരക്ഷിതമായി ഉയർന്ന നിലയിൽ നിലനിന്നു; ഇത് ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതും സാമ്പത്തിക ദൃഢത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതുമായ ക്യാപിറ്റൽ ബഫർ നൽകുന്നു.
ബാങ്ക് ഉയർന്ന ലിക്വിഡിറ്റി നിലവാരങ്ങൾ നിലനിർത്തി; ലിക്വിഡിറ്റി കവറേജ് റേഷ്യോ (LCR) 162 ശതമാനവും, നെറ്റ് സ്റ്റെബിൾ ഫിനാൻസിംഗ് റേഷ്യോ (NSFR) 111 ശതമാനവും ആയിരുന്നു. ഇവ രണ്ടും പ്രവർത്തിച്ചുവരുന്ന റെഗുലേറ്ററി ആവശ്യകതകളുടെ കുറഞ്ഞ പരിധിയേക്കാൾ ഉയർന്നതാണ്; ഇത് ബാങ്കിന് കുറഞ്ഞ കാലയളവിലെ കടമകൾ നിറവേറ്റാനുള്ള കഴവും, ദീർഘകാല ഫിനാൻസിംഗ് ഘടന സ്ഥിരതയോടെ നിലനിർത്താനുള്ള കഴവും ഉണ്ടെന്ന് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
അൽ-നാസർ പറഞ്ഞു: "വളർച്ചാ രീതി റിസ്കുകളുടെ സൂക്ഷ്മമായ നിയന്ത്രണത്തിലും, ശരിയായ ഗവർണൻസിലും, ക്യാപിറ്റലിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള നിയന്ത്രണത്തിലും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെ ശക്തി നിലനിർത്തുന്നത് വിപണികളിലെ മാറ്റങ്ങളെ നേരിടാനും തന്ത്രപരമായ അവസരങ്ങൾ സ്വന്തമാക്കാനുമുള്ള നമ്മുടെ കഴവിന് അടിസ്ഥാനപരമാണ്. ക്യാപിറ്റൽ വർദ്ധിപ്പിക്കലിന്റെ വിജയകരമായ പൂർത്തീകരണം ഈ ദിശയിൽ ഒരു പ്രധാന ഘട്ടമാണ്; ഇത് നമ്മുടെ സാമ്പത്തിക ഇഴയ്ക്കാനുള്ള കഴവും, നാം സേവനം നൽകുന്ന ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കും സമൂഹങ്ങൾക്കും നിലനിൽക്കുന്ന മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു."
കൂടുതൽ വിശദീകരിക്കുക: “നാം നേടിയ പുരോഗതി നമ്മുടെ പ്രവർത്തന ടീമിന്റെ അർപ്പണബോധത്തെയും, നമ്മുടെ ക്ലയന്റുകളുടെയും നിക്ഷേപകരുടെയും വിശ്വാസത്തെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിനാൽ, വ്യക്തമായ ദൃഷ്ടികോണിനുള്ളിൽ, പ്രവർത്തനത്തിൽ കർശനമായ ക്രമപാലനത്തോടെ, ദീർഘകാല തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിലൂടെ ഈ ശക്തമായ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കാനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം നമ്മുടെ മേലാണ്. ഭാവിയിലേക്ക് ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ നോക്കിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന, നমনീയവും ഉത്തരവാദിത്തബോധമുള്ളതുമായ ഒരു ധനകാര്യ സ്ഥാപനമായി ‘ബർഖാൻ’-ന്റെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ തുടർച്ചയായ പ്രതിബദ്ധത നാം വീണ്ടും ഉറപ്പുനൽകുന്നു; കൂടാതെ കുവൈറ്റിലെ സാമ്പത്തിക വികസന യാത്രയെ സജീവമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിലൂടെ എല്ലാ താൽപ്പര്യക്കാർക്കും നിലനിൽക്കുന്ന മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും നാം പ്രതിബദ്ധരാണ്.”
ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനപരമായ പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ തന്ത്രപരമായ മുൻഗണനകളെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കവെ, ‘ബർഖാൻ’ ഗ്രൂപ്പിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് കമ്മിറ്റി ചെയർമാൻ ടോണി ദാഹർ പറഞ്ഞു: “വർഷത്തിലെ ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ നമ്മുടെ പ്രകടനം നമ്മുടെ പ്രാഥമിക ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തുടർച്ചയായ ചലനം തുടരുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു; ഇത് ശുദ്ധ പലിശ വരുമാനത്തിലെ വളർച്ചയാൽ പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുന്നു, ഫീസുകളുടെയും കമ്മീഷനുകളുടെയും വരുമാനത്തിലെ ശക്തി തുടരുന്നു, കൂടാതെ കടപ്പോർട്ട്ഫോളിയോയും നിക്ഷേപങ്ങളും വളരുന്നു. ഈ പ്രകടനത്തിന് കേന്ദ്രബിന്ദുവായി കുവൈറ്റ് തുടരുന്നു; അതേസമയം, നമ്മുടെ അന്താരാഷ്ട്ര പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സമന്വയിത ശേഷികൾ നമ്മുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ബിസിനസ് മോഡലിനെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും നമ്മുടെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് നൽകുന്ന പരിഹാരങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.”
കൂടുതൽ വിശദീകരിക്കുക: “പ്രവർത്തന ചെലവുകളുടെ സ്വാധീനവും തുർക്കിയിലെ അതിവൃദ്ധി ഖാതകണക്കുപ്രകാരമുള്ള ഖാതകണക്കിന്റെ പരിണതഫലങ്ങളും തുടരുന്നതിനാൽ ലാഭക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, നമ്മുടെ മുൻഗണനകൾ വ്യക്തമായി തുടരുന്നു. പ്രവർത്തനപരമായ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും, നമ്മുടെ ഡിജിറ്റൽ ശേഷികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും, പ്രകടനത്തിന്റെ സ്ഥിരതയും നിലനിൽപ്പും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും നാം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
അതേസമയം, ക്ലയന്റുകൾക്ക് നൽകുന്ന മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും, ബിസിനസ് വളർച്ചയെ ക്രമപാലനത്തോടെ പിന്തുണയ്ക്കാനും, ഭാവിയിലേക്കായി കൂടുതൽ സമന്വയിതമായ ഒരു ബാങ്കിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോം നിർമ്മിക്കാനും ഗ്രൂപ്പ് മുഴുവൻ ലഭ്യമായ അനുഭവങ്ങളെയും ബന്ധങ്ങളെയും ഉപയോഗപ്പെടുത്താൻ നാം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.”
ദാഹിർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു: “നമ്മുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ നമ്മുടെ വ്യാപാരം വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും നമ്മുടെ പുരോഗതി അളക്കുന്നതിലും പ്രധാന കേന്ദ്രബിന്ദുവായി തുടരുന്നു. കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ ലഭ്യമാകുന്ന ധനകാര്യ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നതിലൂടെയോ നമ്മുടെ ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയോ കൂടുതൽ മിനുസമുള്ള ബാങ്കിംഗ് അനുഭവം നൽകുന്നതിലൂടെയോ, ബാങ്കുമായുള്ള ഓരോ ഇടപെടലും ഉപഭോക്താവിന് കൂടുതൽ അനുയോജ്യവും എളുപ്പവുമായും വിലപ്പെട്ടതുമാക്കുക എന്നതാണ് നമ്മുടെ ലക്ഷ്യം. യൂറോമണിയുടെ മാന്യം നമ്മുടെ ടീമുകളുടെ പൊതുവായ ശ്രമങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, നമ്മുടെ സ്ലോഗാനായ ‘നിങ്ങളാണ് നമ്മുടെ പ്രേരണ’ എന്നതിനനുസൃതമായി നമ്മുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉയർത്താൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.”