എജന്റും അബായ ധരിച്ചവനും!

ജീവിതത്തിലെ പ്രവർത്തനപരമായ ചില തീരുമാനങ്ങൾ ആഗ്രഹങ്ങളെ വധിക്കാം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ നേടാനുള്ള ത്വരിതപ്പെടുത്തലിനും ദോഷകരമായ പ്രഭാവം ഉണ്ടാകാം.

സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ, ഒരു യുവാവ് പറയുന്ന ഒരു രസകരമായ കഥ ഞാൻ കേട്ടു. അദ്ദേഹം പറഞ്ഞത്: "ഞങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തിൽ ഒരു യുവാവ് ചേർന്നു. അദ്ദേഹം അദ്ധ്വാനശീലനും സത്യസന്ധമായും പ്രവർത്തിക്കുന്നവനുമാണ്. അദ്ദേഹത്തിന് അസാന്നിധ്യമോ രോഗ വിശ്രമമോ ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. കുറച്ചു കാലത്തിന് ശേഷം, ഈ യുവാവ് മന്ത്രിസഭാ ഉപമന്ത്രിക്ക് 'അത്യുത്തമ' മൂല്യനിർണ്ണയം ലഭിച്ചാൽ വർഷാവസാനത്ത് ഏകദേശം 200 കുവൈതി ദിനാർ ബോണസ് ലഭിക്കുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കി. അതിനാൽ അദ്ദേഹം കൂടുതൽ കൂടുതൽ അദ്ധ്വാനിച്ചു.

വർഷാവസാനം അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിച്ച 'അത്യുത്തമ' മൂല്യനിർണ്ണയം നേടി. അപ്പോൾ അദ്ദേഹം ബോണസ് ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിച്ചു. എന്നാൽ ബോണസ് അർഹരായവരുടെ പട്ടിക പുറത്തിറങ്ങിയപ്പോൾ, അതിൽ മൂന്ന് സ്ത്രീ ഉദ്യോഗസ്ഥർ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, അദ്ദേഹത്തിന് പങ്കില്ല. അപ്പോൾ അദ്ദേഹം കോപം കൊണ്ട് പൊട്ടിത്തെറിച്ചു... "ഞാൻ എത്രയോ അദ്ധ്വാനിച്ചു, എന്തുകൊണ്ട് സ്ത്രീകൾക്ക് മാത്രം? എനിക്ക് എന്തുകൊണ്ട് അല്ല?"

അദ്ദേഹത്തിന്റെ സുഹൃത്ത് പറഞ്ഞു: "ധൈര്യം പാലിക്കൂ, നിങ്ങൾക്ക് ധൈര്യം മാത്രമേയുള്ളൂ. അടുത്ത വർഷം നിങ്ങൾക്കും പങ്കുണ്ടാകാം." എന്നാൽ അദ്ദേഹം അതിൽ വിശ്വസിച്ചില്ല, കോപത്തിന്റെയും മാനസിക സമ്മർദ്ദത്തിന്റെയും ഒരു വിപ്ലവത്തിൽ ജീവിച്ചു. മൂന്ന് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാത്രം തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ അധികാരമുള്ള ഉപമന്ത്രിയെ കാണാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു, 'അത്യുത്തമ' നേടിയ എല്ലാവർക്കും അല്ല.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ സുഹൃത്ത് പറയുന്നു: "ഉപമന്ത്രിയുടെ അടുത്തേക്ക് കയറുന്നതിന് മുൻപ്, അദ്ദേഹം കൈയിലുണ്ടായിരുന്ന ഒരു കവർ തുറന്ന് അതിൽ നിന്ന് ഒരു അബായ (ദീർഘവസ്ത്രം) എടുത്ത് ഗുത്റയും ഇഖാലും മേലിൽ ധരിച്ചു. അവിടെയുണ്ടായിരുന്ന എല്ലാവരും ആശ്ചര്യത്തിലും വിസ്മയത്തിലും ആയി. ഉപമന്ത്രിയുടെ ഓഫീസിൽ കയറി, വണക്കം പറയാതെ, അബായ ധരിച്ചുകൊണ്ട് ഉയർന്ന ശബ്ദത്തിൽ പറഞ്ഞു: 'നിങ്ങൾ സ്ത്രീകൾക്ക് മാത്രമേ ബോണസ് നൽകുന്നുള്ളൂ... എനിക്ക് അല്ലേ?'

ഇതിന് മറുപടിയായി, ഈ പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത സംഭവത്തിൽ ആശ്ചര്യപ്പെട്ടുകൊണ്ട് ഉപമന്ത്രി പറഞ്ഞു: 'നിശ്ചയമായും, നിശ്ചയമായും, മതി. ഞാൻ എന്റെ പൈസയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ബോണസ് നൽകാം.'

ഞാൻ കേട്ട ഒരു യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ രസകരമായ കഥയാണിത്, ഈ ലേഖനത്തിൽ രേഖപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.

ഞാൻ ഒരു സ്ഥാപനത്തിലെ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് മാനേജറായി ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ, വർഷങ്ങളായി പ്രമോഷൻ ലഭിക്കാത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പട്ടിക ഞാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു. യഥാർത്ഥത്തിൽ കുറച്ചു പേരെ മാത്രമേ കണ്ടെത്തിയുള്ളൂ. അവരുടെ മേലധികാരികളോട് അവരെ പ്രമോറ്റ് ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു. ആകർഷകമായ കാര്യം എന്തെന്നാൽ, ഈ ഉദ്യോഗസ്ഥർ അത് ആവശ്യപ്പെട്ടിരുന്നില്ല, വർഷങ്ങളായി അവരെ മറന്നുപോയതായി തോന്നി.

വിഷയം ഇതാണ്: വേഗത ലക്ഷ്യം നേടാൻ സഹായിക്കണമെന്നില്ല. അതിനാൽ, ആ യുവാവ് വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഓരോ സംവിധാനത്തിനും അതിന്റേതായ നിയമങ്ങളും അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങളും ഉണ്ട്; ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥൻ എന്ന നിലയിൽ അവ ലംഘിക്കാൻ പാടില്ല.

വിദേശ രീതികളിൽ ഒന്ന് ദുഷ്കരമാണ്: ദിവസവും പദോന്നതി ആവശ്യപ്പെടുന്ന, പക്ഷേ അതിന് യോഗ്യതയില്ലാത്ത ഒരു ബുദ്ധിശാലിയായ ഉദ്യോഗസ്ഥനെ നിങ്ങൾക്ക് ഒഴിവാക്കണമെങ്കിൽ, അദ്ദേഹത്തെ പദോന്നതി നൽകി, അദ്ദേഹം യോഗ്യതയില്ലാത്ത ഒരു സ്ഥാനത്തേക്ക് നിയമിക്കുക. അങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ, ആ സ്ഥാനത്തിന് ആവശ്യമായ പരിചയസമ്പത്ത് ഇല്ലാത്തതിനാൽ അദ്ദേഹം പിശകുകൾ വരുത്തും. തൽഫലമായി, അദ്ദേഹം നിശ്ചയമായും നിയമലംഘനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടും. അപ്പോൾ അദ്ദേഹത്തിന് മുന്നറിയിപ്പുകൾ നൽകുകയും, ഒടുവിൽ സേവനം അവസാനിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

പഴമക്കാർ പറയുന്നത് പോലെ, 'വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിച്ചാൽ പശ്ചാത്താപം ഉണ്ടാകും'; ഇത് എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും ബാധകമാണ്.