ഇസ്ലാമിക കാര്യങ്ങളുടെ മന്ത്രാലയം... ഡിജിറ്റൽ ഓർമ്മ

ചിലപ്പോൾ വാർത്ത ചെറുതായിരിക്കും, പക്ഷേ അതിന് പിന്നിൽ വളരെ വലിയ ഒരു പദ്ധതിയെക്കുറിച്ചുള്ള വെളിച്ചം വീശുന്നു.

വാർത്ത വായനക്കാരനെ ഒരു പുതിയ ഇലക്ട്രോണിക് സേവനമായി മാത്രം കടന്നുപോകാം, ഇത് യുക്തിസഹമാണ്, പക്ഷേ എനിക്ക് തോന്നുന്നത് വാർത്ത മാത്രം വായിക്കുന്നത് യഥാർത്ഥ കഥ നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു എന്നാണ്. കഥ സുലൈഹ് മാത്രത്തിലല്ല, മറിച്ച് 'സുലൈഹിന്' പിന്നിൽ നടക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിലാണ്.

അറക്കു സേവനം ഡിജിറ്റൽ ആകുമ്പോൾ, അതിന് മുൻപായി ഹജ്, മസ്ജിദുകൾ, ഉദ്യോഗസ്ഥ സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങൾ വന്നിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ആ സേവനങ്ങൾക്കായി പ്രത്യേക മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ, നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത് ഒരു മന്ത്രാലയം ചില ഇലക്ട്രോണിക് സേവനങ്ങൾ ചേർത്തു എന്നല്ല, മറിച്ച് ഇസ്ലാമിക കാര്യങ്ങളുടെ മന്ത്രാലയത്തിനുള്ളിൽ ഡിജിറ്റൽ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ ഘട്ടം ഘട്ടമായി നിർമ്മിക്കുന്ന പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചാണ്. ഇവിടെയാണ് ഈ പരീക്ഷണം നാം നിർത്തി ചിന്തിക്കേണ്ടത്.

പൗരന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, പരമ്പരാഗത മാതൃകയിൽ, സർക്കാർ കാര്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നത് പലപ്പോഴും ഏത് സ്ഥാപനമാണെന്ന് അറിയുക, അവിടെ എത്തുക, ബന്ധപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥനെ തിരയുക, രേഖകൾ സമർപ്പിക്കുക, കാത്തിരിക്കുക, പിന്നീട് കുറവുകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ തിരികെ വരിക എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഡിജിറ്റൽ മാതൃകയിൽ, ആശയം തലകീഴായി മാറുന്നു. പൗരൻ ഉദ്യോഗസ്ഥനെ തിരയുന്നില്ല, മറിച്ച് സേവനം അദ്ദേഹത്തിന്റെ അടുത്തെത്തുന്നു. അതിനാൽ, മന്ത്രാലയം കടലാസ് ഡാറ്റയായി മാറ്റുമ്പോൾ, അത് സമയം ലാഭിക്കുക മാത്രമല്ല, ഒരു വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനം നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് പിന്നീട് വിശകലനത്തിലേക്കും പ്രവചനത്തിലേക്കും കൃത്യമായ വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലേക്കും മാറാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏത് സ്ഥാപനത്തിനും അടിസ്ഥാന വസ്തുവാണ്.

വലിയ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന്, മന്ത്രാലയം ആരംഭിച്ച ഈ സേവനങ്ങൾ നമ്മൾ സംയോജിപ്പിച്ചാൽ, ഡാറ്റയുടെ ഒരു ശൃംഖല നാം കണ്ടെത്തും, ഇത് ഘട്ടം ഘട്ടമായി വികസിക്കുന്നു. ഹജ്ജ്ക്കാരുടെ ഡാറ്റ, പ്രചാരണങ്ങളുടെ ഡാറ്റ, മസ്ജിദുകളുടെ ഡാറ്റ, ഇമാമുമാരുടെയും അസാനുമാരുടെയും ഡാറ്റ, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഡാറ്റ, പൊതുജനങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണങ്ങൾ, സന്തോഷം അളക്കലിന്റെ ഫലങ്ങൾ, അറക്കിന്റെയും അറക്കാരുടെയും ഡാറ്റയും അതിന്റെ ചെലവുകളും. ഈ ഡാറ്റ നിയമപരമായ ചട്ടക്കൂടുകൾക്കുള്ളിലും സ്വകാര്യതയും വിവര സുരക്ഷയും പാലിച്ചുകൊണ്ട് ബന്ധിപ്പിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഓർമ്മ രൂപപ്പെടുന്നു.

ഡിജിറ്റൽ ഓർമ്മ, ഈ ബിന്ദുവാണ് എനിക്ക് ഇസ്ലാമിക കാര്യങ്ങളുടെ മന്ത്രാലയത്തിൽ നടക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാടിൽ വായിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നത്. യഥാർത്ഥ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം എന്നത് കടലാസിനെ സ്ക്രീനാക്കി മാറ്റുക എന്നല്ല, മറിച്ച് സ്ഥാപനം തന്നെ ബന്ധപ്പെട്ട ഡാറ്റ, ഏകീകൃത നടപടിക്രമങ്ങൾ, പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ, ഡിജിറ്റൽ ആശയവിനിമയ മാർഗ്ഗങ്ങൾ, വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എന്നിവ വഴി പ്രവർത്തിക്കാൻ സാധിക്കുന്ന അവസ്ഥയിലേക്ക് മാറുക എന്നതാണ്.

ഇന്ന് നാം കാണുന്നത് ഒരു വിശാലമായ തന്ത്രപരമായ പാതയുടെയും തുടർച്ചയായ ഒരു ഭരണ തീരുമാനത്തിന്റെയും പ്രായോഗിക പ്രതിഫലനമായി വായിക്കാം. ഇവിടെയാണ് നേതൃത്വത്തിന്റെ പങ്ക് വെളിപ്പെടുന്നത്. അതിനാൽ, ഇസ്ലാമിക കാര്യങ്ങളുടെ മന്ത്രി ഡോ. മുഹമ്മദ് അൽ-ഉസൈമിയുടെ ദർശനം, മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഉപമന്ത്രി ഡോ. എഞ്ചിനീയർ സുലൈമാൻ അൽ-സുവൈലിം, മന്ത്രാലയത്തിന്റെ നേതൃത്വവും ബന്ധപ്പെട്ട പ്രവർത്തന ഏജൻസികളും തമ്മിലുള്ള സഹകരണത്തോടെ, ഈ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് പ്രശംസിക്കപ്പെടേണ്ടതാണ്. അതിന് കാരണം ഫോണിൽ ഒരു പുതിയ ആപ്ലിക്കേഷൻ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു എന്നതല്ല, മറിച്ച് ഘട്ടങ്ങളുടെ ക്രമം ഡിജിറ്റൽ ഓർമ്മ നിർമ്മിക്കുന്ന ദിശയിലേക്ക് നമ്മെ നയിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഇതാണ് കാര്യങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ രൂപാന്തരണം എന്നതിനും ഡിജിറ്റൽ സ്ഥാപനം നിർമ്മിക്കുന്നതിനും ഇടയിലുള്ള വ്യത്യാസം.