മുഹമ്മദ് ബിൻ റാഷിദ്... മൂന്നാമത്തെ മുദ്ര!
മുഹമ്മദ് ബിൻ റാഷിദ് ആൽ മക്തൂമിന്റെ ചിന്തകളിലെ ചുരുക്കക്കുറിപ്പുകൾ വീണ്ടും വായിക്കുമ്പോൾ, പുസ്തകം തുടങ്ങുന്നത് ഒരു ചോദ്യത്തോടെയാണെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തി:
സർക്കാരിന്റെ ധർമ്മം എന്താണ്? മുഹമ്മദ് ബിൻ റാഷിദ് കാണുന്ന രീതിയിൽ, ഉത്തരം ലളിതവും സമഗ്രവുമായിരുന്നു: സർക്കാരിന്റെ ധർമ്മം സമൂഹത്തിന് സന്തോഷം നൽകുക എന്നതാണ്. അദ്ദേഹം ആവർത്തിക്കുന്നു: അതെ, നമ്മുടെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനം സന്തോഷം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്.
ദൈവമേ...! സമൂഹത്തിന്റെ സർക്കാരിന്റെ പങ്ക് എന്ന നിലയിലുള്ള കാഴ്ചപ്പാടിൽ ഷെയ്ഖ് മുഹമ്മദ് ബിൻ റാഷിദ് നട്ട ഈ ആശയത്തിന്റെ ആഴം കল্পിക്കുക! നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സർക്കാർ അധികൃതരുടെ സന്ദർശനത്തിനുള്ള അറിയിപ്പ് ലഭിക്കുമ്പോൾ, കാര്യങ്ങൾ നിർവഹിക്കുമ്പോൾ സന്തോഷം അനുഭവപ്പെടുന്ന ഒരു സാഹചര്യം കल्पിക്കുക. പരസ്പരം ബഹുമാനത്തോടെയും പുഞ്ചിരിയോടെയും എളുപ്പത്തിലും സുഗമമായും... അതേസമയം, താങ്കൾ ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥനായി, രാജ്യത്തിനും സമൂഹത്തിനും സേവനം അർപ്പിക്കുന്ന നിങ്ങളുടെ ഔദ്യോഗിക പങ്ക് നിർവഹിക്കുമ്പോൾ സന്തോഷം അനുഭവപ്പെടും.
അവസരത്തിൽ, 2014-ൽ രണ്ടാം പതിപ്പിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആദരവ് നൽകുന്ന കുവൈത്ത് നന്ദി പറയുന്നു എന്ന പ്രചാരണത്തിൽ, ഞാൻ പ്രചാരണത്തിന്റെ ഡയറക്ടറായി അഭിമാനത്തോടെ പങ്കെടുത്തു. കോവിഡ്-19 കാലഘട്ടത്തിൽ കുവൈത്ത് നിക്ഷേപ പ്രോജക്റ്റുകൾ ആകർഷിക്കുന്നതിലും ദുബായിലെ വ്യവസായികൾക്കായി എല്ലാ കാര്യങ്ങളും സുഗമമാക്കുന്നതിലും അദ്ദേഹം വഹിച്ച പ്രത്യേക പങ്ക് മാനിച്ച് ആദരണീയമായ ട്രോഫി നൽകാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഓഫീസ് ഡയറക്ടറായ മോണ അൽ മരിയുമായി ഞങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ടു.
അദ്ദേഹത്തിന്റെ പുസ്തകം വീണ്ടും വായിച്ചതിന് ശേഷം ലേഖനത്തിന്റെ ശീർഷകം മാറ്റി. അതിന്റെ പഴയ ശീർഷകം 'ഉള്ളവൻ... ഇല്ലാത്തവൻ!' എന്നായിരുന്നു. ഒരു പ്രിയപ്പെട്ട സുഹൃത്ത് ഈ ശീർഷകവും ഈ ലേഖനവും എഴുതാൻ എനിക്ക് നിർബന്ധിച്ചു. രണ്ടാം ബയോമെട്രിക് സ്കാനിംഗിന് ശേഷം രണ്ട് മണിക്കൂർ കഴിഞ്ഞ് ആദ്യ ബയോമെട്രിക് സ്കാനിംഗിന് ശേഷം തന്റെ വിരൽ സ്കാനിംഗ് മെഷീനിൽ വെക്കുമ്പോൾ അദ്ദേഹം അനുഭവിച്ച വികാരത്തെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം എനിക്ക് സമ്മതിച്ചു. ഒരു മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഓഫീസിനടുത്ത് ഉറങ്ങാൻ ഒരു 'കാർവൻ' വാടകയ്ക്ക് എടുക്കാനുള്ള ഒരു പദ്ധതിയെക്കുറിച്ചും അദ്ദേഹം സംസാരിച്ചു, രണ്ട് മണിക്കൂർ ഉറങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്ക് ഇത് ഉപയോഗപ്രദമാകും... തന്റെ ഓഫീസിൽ ഉണ്ടെന്ന് തെളിയിക്കാൻ തന്റെ വിരലിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെ അദ്ദേഹം താരതമ്യം ചെയ്തു... യഥാർത്ഥത്തിൽ ഓഫീസിൽ ഉണ്ടായിരുന്നതും ഒരു കാര്യം നിർവഹിക്കുകയോ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുക്കുകയോ ചെയ്തിരുന്നതും, തന്റെ തിരക്കുകൾ മൂലം രണ്ടാം ബയോമെട്രിക് സ്കാനിംഗ് നടത്താൻ മറന്ന ഒരു സഹപ്രവർത്തകനുമായി. അതിനാൽ, മൂല്യനിർണ്ണയ സമയത്ത്, യഥാർത്ഥത്തിൽ 'ഇല്ലാത്തവൻ' ആയിരുന്നെങ്കിലും രണ്ടാം ബയോമെട്രിക് സ്കാനിംഗ് മാത്രം നടത്തിയ വ്യക്തിക്ക് കൂടുതൽ മൂല്യനിർണ്ണയം ലഭിച്ചു. യഥാർത്ഥത്തിൽ ഓഫീസിൽ ഉണ്ടായിരുന്ന വ്യക്തിക്ക് അതിൽ കുറവ് ലഭിച്ചു. എന്നാൽ സ്കാനിംഗ് മെഷീനിൽ വിരൽ വെച്ചവൻ മാത്രം!
എന്റെ സുഹൃത്തിനും അദ്ദേഹത്തിന്റെ സഹപ്രവർത്തകനും അദ്ദേഹത്തിന്റെ കോളേജിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ എല്ലാവർക്കും സംശയമില്ല, പല മന്ത്രാലയങ്ങളിലും 'മിഥ്യായ നിരുദ്യോഗികത' ഉണ്ടെന്ന് കൂടുതൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ കരുതിയില്ല. ഇത് തീർച്ചയായും മുൻ സർക്കാരുകളുടെ തുടർച്ചയായ പിശകുകൾ മൂലമാണ്, നിലവിലെ സർക്കാർ ഇത് പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. എന്നാൽ പരിഹാരം ഓരോ ഉദ്യോഗസ്ഥനും ഒരു പങ്ക് കണ്ടെത്തുന്നതിലൂടെയോ, ഉദ്യോഗസ്ഥർ ഓഫീസിൽ പോകേണ്ട ആവശ്യമില്ലാത്ത ആഴ്ചവാര കാര്യങ്ങളിലേക്ക് ജോലി സംവിധാനം മാറ്റുന്നതിലൂടെയോ ആരംഭിക്കണം. ഇത് ഓഫീസ് ചെലവുകളും അവയുടെ ആവശ്യകതകളും വെള്ളവും വൈദ്യുതിയും ചായയും കാപ്പിയും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഉപഭോഗവും ലാഭിക്കുന്നു.