ASICO മൂന്നാം പാദത്തിൽ 6.4 ദശലക്ഷം ദിനാർ ലാഭം നേടി

‘അസിക്കോ ഗ്രൂപ്പ്’ 2026 സെപ്റ്റംബർ 30-ന് അവസാനിച്ച മൂന്നാം ത്രൈമാസത്തിലെ ധനകാര്യ ഫലങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഈ ത്രൈമാസത്തിൽ 6.4 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാർ നെറ്റ് ലാഭം നേടി. മൂന്നാം ത്രൈമാസത്തിലെ പ്രവർത്തന വരുമാനം 16.7 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും, ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ 57.3 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും ആയിരുന്നു. കഴിഞ്ഞ വർഷം അതേ സമയത്തേതിനോട് താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് 52 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ 10% വർദ്ധനവ് രേഖപ്പെടുത്തി. 2025-ലെ അതേ ത്രൈമാസവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, നികുതിയിന് മുൻപുള്ള ലാഭം 6.8 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാർ വർദ്ധിച്ചു. ഇത് മൂന്നാം ത്രൈമാസത്തിൽ 23.5 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാർ വായ്പാ സമാപന ലാഭത്തിന്റെ ഫലമായിരുന്നു. ആറ് മാസത്തെ ആകെ വായ്പാ സമാപന ലാഭം 51.3 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറായി. പ്രദേശത്തെ ഭൂരാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യങ്ങളെ തുടർന്ന്, ‘അസിക്കോ ഗ്രൂപ്പ്’ മൂന്നാം ത്രൈമാസത്തിൽ നിർമ്മാണ, കരാർ, പണി എന്നീ മേഖലകളിൽ തുടർച്ചയായി പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിലനിർത്തി. ഇത് കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന മോഡലിന്റെ വഴക്കവും പ്രവർത്തന കഴിവുകളുടെ സമന്വയവും ഉപയോഗപ്പെടുത്തി. ഈ ത്രൈമാസത്തിൽ ചെലവുകളുടെ കാര്യക്ഷമതയിലും നിയന്ത്രണത്തിലും കമ്പനി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. കമ്പനിയുടെ മാതൃകമ്പനിയുടെ ഓഹരിദാതാക്കൾക്ക് ലഭിച്ച നെറ്റ് ലാഭം മൂന്നാം ത്രൈമാസത്തിൽ 7.1 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും, ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ 13.3 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും ആയിരുന്നു. ഓഹരിയുടെ ലാഭം ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ 40.35 പൈസയും, കഴിഞ്ഞ വർഷം അതേ സമയത്തേതിനോട് താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ 24.61 പൈസയും ആയിരുന്നു. ധനകാര്യ നിലവാരത്തിൽ, 2026 സെപ്റ്റംബർ 30-ന് ആകെ ആസ്തികൾ ഏകദേശം 188.7 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും, 2025 ഡിസംബർ 31-ന് 238.9 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും ആയിരുന്നു. ആകെ സ്വന്തം ഓഹരി 41.9 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും, 2025 ഡിസംബർ 31-ന് 29.7 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും ആയിരുന്നു. ആകെ ബാധ്യതകൾ 146.8 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും, 2025 ഡിസംബർ 31-ന് 209 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാറും ആയിരുന്നു.

കുവൈത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സ്ഥലങ്ങൾ, സംഘടനകൾ എന്നിവയുടെ പേരുകൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് മലയാളം എഴുത്തിൽ സംരക്ഷിച്ച്, താഴെ നൽകിയിരിക്കുന്ന അറബി വാർത്താവിവരണം മലയാളത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു:

മൂലധന ഘടന പുനഃക്രമീകരണ പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമായി, 2026-ലെ ആദ്യ ഏഴ് മാസങ്ങളിൽ, നാല് ദേശീയ ബാങ്കുകളുമായി 138 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാർ വിലമതിക്കുന്ന നിലവിലെ കടങ്ങളുടെ ഘടന പുനഃക്രമീകരിച്ചു. ഇതിനായി സമാധാന കരാറുകളും കടം തിരിച്ചടവ് പട്ടികകളും ഒപ്പുവച്ചു. ഇതോടെ ബാങ്കുകളുമായുള്ള ആകെ തിരിച്ചടവുകളിൽ 80 ശതമാനത്തിലധികം പൂർത്തിയായി. ഈ കരാറുകൾ അംഗീകരിച്ച നിബന്ധനകൾ പ്രകാരം 2031 വരെ ബാക്കിയുള്ള തുക തിരിച്ചടവ് പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ സഹായിച്ചു. ഈ തിരിച്ചടവുകൾ മൂലം 51.3 ദശലക്ഷം കുവൈത്ത് ദിനാർ ലാഭം നേടി, ഇത് കടങ്ങളും മുറാബഹാ കരാറുകളും റദ്ദാക്കിയതിന്റെ ഫലമാണ്. ധനകാര്യ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച്, 'അസിക്കോ ഗ്രൂപ്പിന്റെ' ചെയർമാൻ എം. ഇമാദ് അല്ലാഹ് അൽ-അയിസി പറഞ്ഞു: "മൂന്നാം ക്വാർട്ടറിലെ ഫലങ്ങൾ നമ്മുടെ പ്രധാന വ്യാപാര ലാഭക്ഷമതയിൽ വ്യക്തമായ പുരോഗതി സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഗ്രൂപ്പിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിലും ഇത് സ്ഥാപിക്കാൻ നാം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കൂടാതെ, രണ്ട് ദേശീയ ബാങ്കുകളുമായുള്ള കരാറുകൾ പൂർത്തിയാക്കിയത്, ലിക്വിഡിറ്റിയും വർക്കിംഗ് ക്യാപിറ്റലും കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ള രീതിയിൽ നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവ് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനായി ഘടന പുനഃക്രമീകരണം പൂർത്തിയാക്കുന്നതിലേക്കുള്ള ഒരു പ്രധാന ഘട്ടമായിരുന്നു. ബാങ്കിംഗ് പങ്കാളികളുടെ വിശ്വാസത്തിനും ഈ ഘട്ടത്തിലെത്താൻ സഹായിച്ച സഹകരണത്തിനും നാം കൃതജ്ഞത അർപ്പിക്കുന്നു." അൽ-അയിസി കൂട്ടിച്ചേർത്തു: "അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ, ഉത്പാദന ശേഷി വികസിപ്പിക്കുകയും നിർമ്മാണവും ലോജിസ്റ്റിക്സും കെട്ടിടനിർമ്മാണവും തമ്മിലുള്ള സമന്വയം പരമാവധി ഉപയോഗപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് നമ്മുടെ മുൻഗണന. പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വരുമാനവും നടപ്പാക്കാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവും അടിസ്ഥാനമാക്കി വസതികൾ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വികസനം, അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നു. അസിക്കോയും അതിന്റെ ഗ്രൂപ്പും നൽകുന്ന അനുഭവവും കുവൈത്തിലും ഗൾഫ് വിപണികളിലും നമ്മുടെ സ്ഥിരമായ സാന്നിധ്യവും ഇതിന് അടിസ്ഥാനമാണ്." പ്രവർത്തനപരമായി, ഗ്രൂപ്പ് നിർമ്മാണ വസ്തുക്കളുടെ നിർമ്മാണം, കോൺട്രാക്ടിംഗ്, കെട്ടിടനിർമ്മാണം എന്നിവയിൽ തുടർന്നു, ബിൽഡിംഗ് മെറ്റീരിയലുകളുടെ നിർമ്മാണം, കെട്ടിടനിർമ്മാണ അനുഭവം, ആന്തരിക ലോജിസ്റ്റിക്സ് എന്നിവയെല്ലാം ഒന്നിച്ച് ചേർക്കുന്ന തങ്ങളുടെ സമന്വയിത വ്യവസായ മാതൃക ഉപയോഗപ്പെടുത്തി.

അസിക്കോ ഗ്രൂപ്പ്, കുവൈറ്റ് നാഷണൽ ബാങ്ക്, കുവൈറ്റ് ഇന്റർനാഷണൽ ബാങ്ക്, കുവൈറ്റ് കോമേർഷ്യൽ ബാങ്ക് എന്നിവയുമായുള്ള സഹകരണത്തിലൂടെ തന്റെ ബാങ്കിംഗ് പങ്കാളിത്ത ശൃംഖല വികസിപ്പിച്ച് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനങ്ങൾ നൽകി. സെപ്റ്റംബറിൽ നടന്ന ‘പെറ്റി ഫോർ ബിൽഡിംഗ്’ എക്സിബിഷനിൽ, പ്ലോട്ട് ഉടമകൾക്ക് ഫണ്ടിംഗ്, ബിൽഡിംഗ് മെറ്റീരിയലുകൾ, നിർമ്മാണ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം ഒരേ സ്ഥലത്ത് ലഭ്യമാക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു. അസിക്കോ ഗ്രൂപ്പ്, അടുത്ത ഘട്ടത്തിന്റെ മുൻഗണനകൾ ധനപരമായ പുനഃഘടനാ പദ്ധതിയുടെ ബാക്കിയുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുക, ആസ്തികളുടെയും ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക, വിഭവങ്ങളെ ലാഭകരമായ പദ്ധതികളിലേക്ക് തിരിക്കുക എന്നിവയാണെന്ന് വ്യക്തമാക്കി. ഈ മുൻഗണനകളിലൂടെ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളോട് കൂടുതൽ അനുയോജ്യതയും നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരാനുള്ള കഴിവുമുള്ള ഒരു ബിസിനസ് മോഡൽ സ്ഥാപിക്കാൻ ഗ്രൂപ്പ് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഇത് വീടുകൾക്കും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾക്കുമായുള്ള ദേശീയ പദ്ധതികളിൽ വിശ്വസനീയമായ ദേശീയ പങ്കാളിയെന്ന നിലയിൽ അതിന്റെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കുകയും, പ്രദേശത്തെ വിപണികളിൽ പഠനാത്മകമായ വികാസം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും, ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് ദീർഘകാല മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.