തീരുമാനം.. അതിന്റെ വിലയും തിരഞ്ഞെടുപ്പും

നമ്മൾ എടുക്കുന്ന ഓരോ തീരുമാനത്തിനും ഒരു ചെലവുണ്ട്, ശരിയായ തീരുമാനത്തിന് പോലും. സാധാരണഗതിയിൽ നാം തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ നേടുന്ന നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ചാണ് ചിന്തിക്കാറുള്ളത്; എന്നാൽ ഈ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് വേണ്ടി നാം ഉപേക്ഷിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് അപൂർവ്വമായേ ചിന്തിക്കാറുള്ളൂ. യഥാർത്ഥത്തിൽ, ജീവിതം എപ്പോഴും എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഒന്നിച്ചു ലഭിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകാറില്ല; പലപ്പോഴും ഒരു കാര്യത്തെ തിരഞ്ഞെടുക്കുക എന്നത് മറ്റൊരു കാര്യത്തെ ഉപേക്ഷിക്കുക എന്നതിന് തുല്യമാണ്. മികച്ച ഒരു ജോലി തിരഞ്ഞെടുക്കുക എന്നത് കുടുംബത്തിനൊപ്പം ചെലവഴിക്കുന്ന സമയം കുറയ്ക്കുക എന്നർത്ഥമാക്കാം. പ്രമോഷൻ നിരസിക്കുക എന്നത് കുറഞ്ഞ വരുമാനത്തിന് കാരണമാകാം, എന്നാൽ അത് കൂടുതൽ സന്തുലിതമായ ഒരു ജീവിതം നൽകുന്നു. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുക എന്നത് അതിൽ പണം സമയം എന്നിവ ചെലവഴിക്കുക എന്നർത്ഥമാക്കുന്നു; ഇവ മറ്റേതെങ്കിലും സ്ഥലത്ത് നിക്ഷേപിക്കാമായിരുന്നു. ഒരു ബന്ധത്തിൽ തുടരുക എന്നത് നിങ്ങളുടെ സൗകര്യത്തിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ നഷ്ടപ്പെടുക എന്നർത്ഥമാക്കാം, അതേസമയം അത് അവസാനിപ്പിക്കുക എന്നത് നിങ്ങൾ പതിവായി കണ്ടിരുന്ന ഒരു വ്യക്തിയെ നഷ്ടപ്പെടുത്തുക എന്നർത്ഥമാക്കാം. ഇതാണ് തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ ചെലവ്. ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് ഈ കാര്യം കൂടുതൽ വ്യക്തമാണ്; വിഭവങ്ങൾ പരിമിതമാണ്, സമയം പരിമിതമാണ്, മാനേജ്മെന്റിന്റെ ശ്രദ്ധയും പരിമിതമാണ്. ഒരു കമ്പനി പുതിയ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ, അത് നിക്ഷേപിക്കാൻ പോകുന്ന സ്ഥലത്തെ മാത്രമല്ല, നിക്ഷേപിക്കാൻ പോകാത്ത സ്ഥലങ്ങളെയും അത് അന്തർലീനമായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ഒരു മാനേജർ ഒരേസമയം ഒന്നിലധികം പ്രോജക്റ്റുകൾ ആരംഭിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ, എല്ലാ അവസരങ്ങളിൽ നിന്നും ഗുണം ലഭിക്കുന്നു എന്ന് അദ്ദേഹം കരുതാം; എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ അദ്ദേഹം തന്റെ വിഭവങ്ങളും ശ്രദ്ധയും അവ തമ്മിൽ വിഭജിക്കുകയാണ്, അങ്ങനെ എല്ലാം നഷ്ടപ്പെടുത്താനും സാധ്യതയുണ്ട്. അതിനാൽ, തന്ത്രം എന്നത് എന്ത് ചെയ്യണമെന്ന് അറിയുക എന്ന മാത്രമല്ല, എന്ത് ചെയ്യില്ലെന്ന് നിശ്ചയിക്കാൻ ആവശ്യമായ ധൈര്യം ഉണ്ടായിരിക്കുക എന്നതും ആണ്. നമ്മുടെ സാമൂഹിക ജീവിതത്തിലും കാര്യങ്ങൾ വളരെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിട്ടില്ല. ചിലപ്പോൾ നമുക്ക് എല്ലാം നിലനിർത്താൻ ആഗ്രഹമുണ്ട്: നമ്മെ സന്തോഷിപ്പിക്കാത്ത ഒരു ബന്ധം, തീർന്നുപോയ ഒരു സൗഹൃദം, നമുക്ക് ഇനി അംഗത്വമില്ലാത്ത ഒരു സ്ഥലം; തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ ചെലവ് ഭയപ്പെടുന്നതിനാൽ മാത്രം. അതിനാൽ തീരുമാനം വൈകിപ്പിക്കുന്നു, തിരഞ്ഞെടുക്കാതിരിക്കുന്നത് ചെലവ് ഒഴിവാക്കുമെന്ന് കരുതി. എന്നാൽ തീരുമാനം എടുക്കാതിരിക്കുക എന്നതും ഒരു തീരുമാനമാണ്; അതിനും ചെലവുണ്ട്. നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കാത്ത ഒരു ജോലിയിൽ തുടരുന്നതിന് ഒരു വിലയുണ്ട്, നിങ്ങളെ തളർത്തുന്ന ഒരു ബന്ധത്തിൽ തുടരുന്നതിന് ഒരു വിലയുണ്ട്, സ്വപ്നം കണ്ട ഒരു പ്രോജക്റ്റ് വൈകിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു വിലയുണ്ട്, ആവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ മൗനം പാലിക്കുന്നതിനും ഒരു വിലയുണ്ട്.

സമസ്യ ഇതാണ്: നാം സാധാരണയായി മാറ്റത്തിന്റെ വില ഉടൻ കാണുന്നു, പക്ഷേ തുടരുന്നതിന്റെ വില എളുപ്പത്തിൽ കാണാറില്ല. ഇതാണ് ചില തീരുമാനങ്ങളെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതാക്കുന്നത്. യഥാർത്ഥ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് എപ്പോഴും ശരിയതും തെറ്റായതും തമ്മിലല്ല. അങ്ങനെയായിരുന്നുവെങ്കിൽ, കൂടുതൽ തീരുമാനങ്ങളും എളുപ്പമായിരുന്നു. രണ്ട് ഇഷ്ടപ്പെട്ട കാര്യങ്ങൾ തമ്മിലോ, രണ്ട് നല്ല അവസരങ്ങൾ തമ്മിലോ, ഒന്നിച്ചു ലഭിക്കാൻ കഴിയാത്ത രണ്ട് നേട്ടങ്ങൾ തമ്മിലോ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണ് ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ട്. ഇവിടെ ചോദ്യം ഇതല്ല: ഏതാണ് ഏറ്റവും നല്ല തിരഞ്ഞെടുപ്പ്? മറിച്ച്: ഏത് ചെലവ് ഞാൻ സഹിക്കാൻ കഴിയും? കരിയർ വിജയം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നവൻ തന്റെ സമയം എങ്ങനെ ചെലവഴിക്കും എന്ന് മനസ്സിലാക്കണം. ആശ്വാസം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നവൻ നഷ്ടപ്പെടുന്ന ചില അവസരങ്ങളെ സഹിക്കണം. ബന്ധം സംരക്ഷിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നവൻ എന്ത് വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാം, എന്ത് വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല എന്ന് മനസ്സിലാക്കണം. തീരുമാനങ്ങളിൽ പക്വത എന്നാൽ ഒന്നും നഷ്ടപ്പെടാത്ത ഘട്ടത്തിലെത്തുക എന്നല്ല, മറിച്ച് നേടുന്നതും നഷ്ടപ്പെടുന്നതും എന്താണെന്നും എന്തുകൊണ്ട് തിരഞ്ഞെടുത്തു എന്നും വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കുക എന്നാണ്. അതിനാൽ, ഒരു പ്രധാന തീരുമാനത്തിന് മുന്നിൽ നിൽക്കുമ്പോൾ, 'ഈ പാത തിരഞ്ഞെടുത്താൽ എനിക്ക് എന്ത് ലഭിക്കും?' എന്ന ചോദ്യം മാത്രമല്ല ചോദിക്കേണ്ടത്, മറിച്ച് 'ഈ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ ചെലവ് എന്താണ്? ലഭിക്കുന്ന നേട്ടം നൽകേണ്ട ചെലവിന് യോജിച്ചതാണോ?' എന്നും ചോദിക്കണം. നല്ല തീരുമാനം എന്നാൽ വിലയില്ലാത്ത തീരുമാനമല്ല, മറിച്ച് അതിന്റെ വില മനസ്സിലാക്കി, അത് നൽകാൻ തയ്യാറായ തീരുമാനമാണ്. എം. ഹുസൈൻ മുഹമ്മദ് അർതി