"സിൻ" ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച തൊഴിൽ ദാതാക്കളുടെ പട്ടികയിൽ ആശയവിനിമയ മേഖലയിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനത്ത്

കുവൈറ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സ്ഥലങ്ങൾ, സംഘടനകൾ എന്നിവ സ്റ്റാൻഡേർഡ് മലയാളം എഴുത്തിൽ സംരക്ഷിക്കുക.

ഫോർബ്സിന്റെ തരംതിരിക്കൽ വലിയൊരു ലോകവ്യാപക പഠനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്; ഇതിൽ 1,000-ൽ കൂടുതൽ ജീവനക്കാരുള്ള ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന 50-ലധികം രാജ്യങ്ങളിലെ 3 ലക്ഷത്തിലധികം ജീവനക്കാർ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു. പങ്കെടുത്തവർ ജോലിസ്ഥലങ്ങളെ ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി സൂചകങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മൂല്യനിർണ്ണയം നടത്തി; ഇതിൽ ജോലിപരമായ നേട്ടങ്ങൾ, പ്രതിഭകളുടെ വികസനം, ജോലിസ്ഥലത്തെ പരിസ്ഥിതി, പരിശീലനത്തിനും വൃത്തിയായ വികാസത്തിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, തങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലത്തെ മറ്റുള്ളവർക്ക് ശുപാർശ ചെയ്യാനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തി. ഫലങ്ങൾ കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷങ്ങളെ കവർ ചെയ്യുന്ന ഒരു സഞ്ചിത ഡാറ്റാബേസിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരുന്നു; പുതിയ മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾക്കും നിലവിലെ ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ ഭാരം നൽകി. ഈ തരംതിരിക്കലിന്റെ ഫലങ്ങൾ പ്രത്യേകം പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നത്, ഇവ പ്രധാനമായും ജീവനക്കാർ തന്നെയുടെ മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായതിനാലാണ്; ഇത് സ്ഥാപനാത്മക സംസ്കാരത്തിന്റെ ശക്തി, വിശ്വാസത്തിന്റെയും ജോലിപരമായ ബന്ധത്തിന്റെയും തലങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ സന്തോഷം എന്നിവ അളക്കാൻ ഒരു സ്വതന്ത്ര സൂചകം നൽകുന്നു. ഇന്ന്, ഈ ഘടകങ്ങൾ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് കഴിവുകളെ ആകർഷിക്കാനും നിലനിർത്താനും, ലോക വ്യാപാര പരിസ്ഥിതിയിൽ അവയുടെ മത്സരക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്; പ്രത്യേകിച്ചും ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ വേഗത്തിലുള്ള മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുകയും പ്രത്യേക കഴിവുകളും അനുഭവങ്ങളുംക്കായുള്ള മത്സരം കടുക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ. സിൻ ഗ്രൂപ്പിന്റെ വൈസ് ചെയർമാനും സിഇഒയുമായ ബദർ നാസർ അൽ-ഖരഫി പറഞ്ഞു: “സിൻ ഗ്ലോബൽ ടെലികോം മേഖലയിൽ മുന്നിരയിൽ എത്തിയിരിക്കുന്നു; ഇത് സൃഷ്ടിശീലത്തിനും ശക്തിപ്പെടുത്തലിനും ഉത്തമനിലവാരത്തിനും വേദിയൊരുക്കുന്ന ഒരു ജോലിസ്ഥലത്തെ നൽകിയതിന്റെ ഫലമാണ്. ഈ നേട്ടം മനുഷ്യനെ നമ്മുടെ തന്ത്രത്തിന്റെ കേന്ദ്രത്തിൽ വെക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനം രൂപീകരിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ ദർശനത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു; കഴിവുകളെ വികാസത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും അടിസ്ഥാനപരമായ അസ്ഥിരമായി കണക്കാക്കുന്നു.” അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു: “സിൻ സൃഷ്ടിശീലത്തെയും സഹകരണത്തെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനാത്മക സംസ്കാരം ഉറപ്പിക്കുന്നു; ജീവനക്കാർക്ക് വികസിക്കാനും സ്ഥിരമായ പ്രഭാവം ഉണ്ടാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു; ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ വേഗത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തപ്പെട്ട ബിസിനസ്സ് രീതികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനും, നിലനിൽപ്പിന്റെയും ഉൾപ്പെടുത്തലിന്റെയും വൈവിധ്യത്തിന്റെയും നീതിയുടെയും തത്വങ്ങൾ ഉറപ്പിക്കുന്നതിനും സമാന്തരമായി.”

അൽ-ഖറാഫി തുടർന്ന് പറഞ്ഞു, “ഈ അന്താരാഷ്ട്ര അംഗീകാരം, പ്രവർത്തനപരമായ ഉത്തമതയും മനുഷ്യസമ്പത്ത് വികസിപ്പിക്കലും തമ്മിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്തി, നമ്മുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഓഹരിദാതാക്കൾക്കും നാം പ്രവർത്തിക്കുന്ന സമൂഹങ്ങൾക്കും ദീർഘകാല സ്ഥിരതയുള്ള മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു സ്ഥാപനം രൂപീകരിക്കുന്നതിൽ നമ്മൾ നേടിയ വിജയത്തെയാണ് ഉറപ്പിക്കുന്നത്.”

അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു, “വേഗത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സ് പരിസ്ഥിതിയിൽ, പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്, മത്സരാധിക്യത്തിന്റെ സ്ഥിരതയ്ക്ക് നിർണ്ണായക ഘടകമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, ഭാവി മികവുകൾക്ക് നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിന് നേതൃത്വം നൽകാൻ കഴിവുള്ള ശേഷിയുള്ളവരെ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലും നാം തുടർന്നും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.”

അൽ-ഖറാഫി ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു, “സൈനയിൽ, നമ്മുടെ പങ്ക് സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിലുപരി, സാമ്പത്തിക വികാസത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിലും സമൂഹങ്ങളുടെ സമൃദ്ധി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും സജീവമായി പങ്കെടുക്കുന്നതിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്നുവെന്ന് നാം വിശ്വസിക്കുന്നു. നമ്മുടെ നിക്ഷേപങ്ങളിലൂടെയും തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തങ്ങളിലൂടെയും തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും, നമ്മുടെ പോസിറ്റീവ് സ്വാധീനം വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിലും സ്ഥിരതയുള്ള മൂല്യം രൂപീകരിക്കുന്നതിലും നാം തുടർന്നും പങ്കെടുക്കും.”

സൈന ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഈ ഉയർന്ന തരംതിരിക്കൽ, MSCI പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക, കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണഘടന (ESG) സൂചികകളിൽ അടുത്തിടെ ലഭിച്ച തരംതിരിക്കൽ ഉയർത്തലുമായി ഒത്തുപോകുന്നു. ‘A’ തലത്തിൽ നിന്ന് ‘AA’ തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്തിയതോടെ, MSCI മൂല്യനിർണ്ണയ പരിധിയിൽ എല്ലാ മേഖലകളിലും കോവൈറ്റിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന തരംതിരിക്കൽ ലഭിച്ച കമ്പനിയായി ഇത് മാറി. കൂടാതെ, അന്താരാഷ്ട്ര ടെലികോം കമ്പനികൾക്കിടയിൽ ‘നേതാക്കൾ’ എന്ന വിഭാഗത്തിലേക്കും ഇത് ചേരുന്നു.

ഫോർബ്സ് ബിസിനസ്സ് മാഗസിന്റെ മൂല്യനിർണ്ണയം, ജോലിശേഷി നിയന്ത്രണം, സ്വകാര്യത, ഡാറ്റാ സുരക്ഷ, പരിസ്ഥിതി പ്രായോഗികങ്ങൾ, ബിസിനസ്സ് പെരുമാറ്റം എന്നീ മേഖലകളിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മികച്ച പ്രകടനം, മേഖലാ ശരാശരിയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ഗ്രൂപ്പ് നൽകുന്ന മൂല്യ നിർദ്ദേശത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം രൂപപ്പെടുത്തുന്ന ഉത്തരവാദിത്തപ്പെട്ട പണിസ്ഥല പരിസ്ഥിതിയും ഭരണഘടനാ പ്രായോഗികങ്ങളും ശക്തിപ്പെടുത്തിയതായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.

ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, സിനെ ഗ്രൂപ്പിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ഗോൾ അൻഡ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ നവാൽ ബൂർസലി പറഞ്ഞു: “ഈ നേട്ടം നമ്മുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ ശക്തിയും നമ്മുടെ മനുഷ്യശേഷിയുടെ വിശിഷ്ടതയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. അവരുടെ അർപ്പണബോധവും അനുയോജ്യതയും നമ്മുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകുന്ന രീതിയിലും പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കുന്ന രീതിയിലും അടിസ്ഥാനപരമായ ഒരു ഘടകമാണ്. സിനെ പുതിയ ഉയർന്ന നിലവാരങ്ങളിലേക്ക് ഉയരുന്നതിന് ഇവ അത്യന്താപേക്ഷിത ഘടകങ്ങളാണ്. നമ്മുടെ ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കേൾക്കുകയും അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, നമ്മുടെ നേതൃത്വ പ്രായോഗികങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും, ഉൾപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ജോലിസ്ഥലം സ്ഥാപിക്കുകയും, നമ്മുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം ആഴപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.”

ഈ നേട്ടം ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് പ്രായോഗികങ്ങളുടെ ഫലമായി മാത്രമല്ല, മറിച്ച് സുസ്ഥിരതയും കോർപ്പറേറ്റ് ഉത്തരവാദിത്തവും ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനരീതിയുടെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാക്കി മാറ്റിയ വിശാലമായ ഒരു സ്ഥാപനപരമായ ദൃഷ്ടികോണത്തിന്റെ വികാസമായിട്ടാണ് കാണപ്പെടുന്നത്. പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക, ഗവർണൻസ് (ESG) പരിഗണനകളെ സിനെയുടെ പ്രവർത്തനപരവും വാണിജ്യപരവുമായ പ്രക്രിയകളിൽ വിജയകരമായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. ഇത്തരം അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങൾ തീരുമാനമെടുക്കലിലും അപകടസാധ്യതാ നിയന്ത്രണത്തിലും ബിസിനസ് വികാസത്തിലും ദീർഘകാല മൂല്യനിർമ്മാണത്തിലും സജീവമായി നിലകൊള്ളുന്നു.

ഗ്രൂപ്പ്, ഈ മേഖലയിലെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ‘ഗോൾ’ (ലക്ഷ്യം) എന്ന ആശയത്തെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസിന്റെ പങ്ക് പുനർനിർവചിച്ചു. ഈ സ്ഥാനത്തിന് ‘കോർപ്പറേറ്റ് ഗോൾ അൻഡ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ’ എന്ന പേര് നൽകി. സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ജീവനക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷകളും പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നത് പ്രകടനത്തിന്റെയും നവോത്ഥാനത്തിന്റെയും സുസ്ഥിരതയുടെയും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രേരകശക്തികളിൽ ഒന്നാണെന്ന് സിനെയുടെ വിശ്വാസം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു നടപടിയായിരുന്നു ഇത്.

ഈ ദിശയിലുള്ള ശ്രമങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനായി, ഗ്രൂപ്പ് UNITY എന്ന സാംസ്കാരിക പരിവർത്തന പരിപാടി ആരംഭിച്ചു. ഇത് സംഘങ്ങളിലെ സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെയും, നേതൃത്വത്തിൽ മനുഷ്യസ്നേഹം ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുന്നതിലൂടെയും, കോർപ്പറേറ്റ് മൂല്യങ്ങളെ ദൈനംദിന പ്രായോഗികങ്ങളായി മാറ്റുന്നതിലൂടെയും, ജീവനക്കാരുടെയും ഉപഭോക്താക്കളുടെയും അനുഭവത്തിൽ നേരിട്ട് പ്രതിഫലിക്കുന്ന രീതിയിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് ലക്ഷ്യവും ഉപഭോക്തൃ-കേന്ദ്രീകൃത ദൃഷ്ടികോണവും ജോലിയുടെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും സ്ഥാപിക്കുന്നു.

സിനിന്റെ സ്ഥാപന സംസ്കാരം ഇനി വെറും വ്യാപാര പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പിന്തുണ നൽകുന്ന ചട്ടക്കൂടായി മാത്രമല്ല, മറിച്ച് പുതുമയെ നയിക്കുന്നതും സംഘടനാപരമായ വഴക്കം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതും സമൂഹത്തിന്റെ മത്സരശേഷി ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഒരു തന്ത്രപരമായ അടിസ്ഥാനമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. അസാധാരണമായ വേഗതയിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക പരിസ്ഥിതിയിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

അതിനോടനുബന്ധിച്ച്, സമഗ്രമായ നവോത്സാഹവും തുടർച്ചയായ പഠനവുമുള്ള പരിപാടികളുടെ വ്യവസ്ഥ വഴി സ്വന്തം മനുഷ്യശേഷി വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഗ്രൂപ്പ് നിരന്തരം നിക്ഷേപം നടത്തുന്നു. ഇത് വേഗത്തിൽ വികസിക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ആവശ്യകതകൾക്ക് അനുയോജ്യമായി സ്വന്തം ജീവനക്കാരുടെ തയ്യാറെടുപ്പ് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ZAINIAC എന്ന ആന്തരിക നവോത്സാഹ വേദി ഈ ദിശയിലെ പ്രധാന കല്ലറകളിൽ ഒന്നാണ്; ആയിരക്കണക്കിന് ജീവനക്കാർക്ക് ആശയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനും അവയെ സ്ഥിരമായ സ്വാധീനമുള്ള പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങളായും പദ്ധതികളായും മാറ്റാനും അവർക്ക് ഒരു വേദി ഒരുക്കി.

വരാനിരിക്കുന്ന തലമുറയിലെ പ്രതിഭകളിലെ നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഗ്രാജ്വേറ്റ്സ് പ്രോഗ്രാം (ജനറേഷൻ Z) വേഗത്തിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന രീതിയിൽ തന്റെ പരിശീലന പാത വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. കൃത്രിമബുദ്ധി, ഡാറ്റ വിശകലനം, ഡിസൈൻ ചിന്ത, നേതൃത്വം, സ്ഥാപനപരമായ വഴക്കം എന്നിവ തന്റെ പഠനപദ്ധതികളിൽ ചേർത്തു. ഏഴ് വർഷം മുമ്പ് ആരംഭിച്ച ഈ പ്രോഗ്രാമിന് ഇതുവരെ വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രതിഭകളുടെയും യുവ നേതാക്കളുടെയും ഒരു ശക്തമായ അടിത്തറ രൂപീകരിക്കാൻ സാധിച്ചിട്ടുണ്ട്.

സ്ത്രീകളെ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലും വിവിധ തലങ്ങളിലെ ജോലി, നേതൃസ്ഥാനങ്ങളിലും അവരുടെ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും സൈൻ ഒരു മുന്നോട്ടുള്ള സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നു. പ്രൊഫഷണൽ, കുടുംബ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ തമ്മിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്ന പിന്തുണയുള്ള ഒരു ജോലിസ്ഥലം ഒരുക്കുന്നതിലൂടെ, സാമൂഹിക പങ്ക് നഷ്ടപ്പെടാതെ തന്നെ പ്രൊഫഷണൽ ഉന്നമനം നേടാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു.

ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, സ്ത്രീ നേതൃത്വ വികസനത്തിനായി പ്രത്യേക പരിപാടികൾ ആരംഭിച്ച പ്രദേശത്തെ ആദ്യ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് ഗ്രൂപ്പ്. സ്ത്രീകളുടെ പ്രാതിനിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഭാഗമായി, നേതൃസ്ഥാനങ്ങളിലേക്ക് അവരെ തയ്യാറാക്കുന്നു. ഈ ദിശ കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ, പ്രദേശത്തെ ഏറ്റവും മുന്നോട്ടുള്ള നയങ്ങളിൽ ഒന്നായ, നാല് മാസത്തെ ശമ്പളം ലഭിക്കുന്ന മാതൃ അവധി, തുടർന്ന് ജോലിയിലേക്ക് മടങ്ങിയ ശേഷം നാല് വർഷത്തേക്ക് നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന വഴക്കമുള്ള ജോലി സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവ നൽകുന്നതിലൂടെ, കരിയർ തുടർച്ചയായി നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

സിൻ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ഇൻക്ലൂഷൻ, ഡൈവേഴ്സിറ്റി ആൻഡ് ഇക്വിറ്റി (IDEU)-യുടെ സ്വാധീനം വികസിച്ച്, ഗ്രൂപ്പ് തലത്തിൽ ഭാവി പഠനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു ഉന്നത അറിവ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായി മാറി. ചുരുങ്ങിയ കാലയളവിനുള്ളിൽ, ഇത് നിരന്തരമായ പഠനത്തിന്റെ സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലും വിദ്യാഭ്യാസ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും വിവിധ വിപണികളിൽ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും സിൻ സഹായിച്ചു.

നിരന്തരമായ പഠനത്തിനും അറിവ് പങ്കിടുന്നതിനും കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു സ്ഥാപന സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കാൻ സിൻ ശ്രമിക്കുന്നു. സഹകരണത്തെയും തുറന്ന മനസ്സിനെയും അനുഭവങ്ങൾ പങ്കിടുന്നതിനെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പരിസ്ഥിതിയിൽ പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ച വികസിക്കുന്നു എന്ന വിശ്വാസത്തിൽ നിന്നാണ് ഇത് ഉരുത്തിരിഞ്ഞത്. ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, REACH മെന്റോർഷിപ്പ് ഇനിഷ്യേറ്റീവ് ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് സുരക്ഷിതവും ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഒരു പ്രവർത്തന പരിസ്ഥിതിയിൽ പ്രഭാവശാലിയായ പ്രൊഫഷണൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ രൂപീകരിക്കാനും, അവരുടെ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും, പുതിയ കരിയർ വികസന അവസരങ്ങൾ അന്വേഷിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു സമഗ്ര പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നൽകുന്നു.

ഈ പരിപാടികൾ നേടിയെടുത്ത ഫലങ്ങൾ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്, ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ്, സൈബർ സുരക്ഷ, ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങൾ, ലോക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ രൂപം പുനർനിർമ്മിക്കുന്ന പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള വലിയ സാങ്കേതിക മാറ്റങ്ങളെ അനുസരിച്ചുള്ള ഒരു സ്ഥാപന പഠന വ്യവസ്ഥ രൂപീകരിക്കാനുള്ള ഗ്രൂപ്പിന്റെ കഴിവിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ഭാവി കഴിവുകളുടെ വികസനം വളർച്ചയുടെ സ്ഥിരതയും മത്സരക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനോട് നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു തന്ത്രപ്രധാന മുൻഗണനയാണെന്ന് ഗ്രൂപ്പ് കരുതുന്നു. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിന് നേതൃത്വം നൽകാൻ കഴിവുള്ള പുതിയ തലമുറ പ്രതിഭകളെ ഉരുത്തിരിയിക്കുന്നതിനുള്ള നിരന്തരമായ നിക്ഷേപങ്ങൾ ഇത് വിശദീകരിക്കുന്നു. “എപ്പോഴും കണക്റ്റഡ് – മോശമുള്ള ജീവിതം” എന്ന സ്ഥാപന ലക്ഷ്യവുമായി യോജിച്ച്, മുന്നേറ്റത്തിന്റെയും സ്വാധീനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്റെയും മധ്യത്തിൽ മനുഷ്യനെ നിർത്തുന്ന ഈ ദൗത്യത്തിന് അനുസൃതമായി, കഴിവുകളുടെ വികസനത്തിലും പ്രൊഫഷണൽ പുനർനിർമ്മാണത്തിലും നേതൃത്വ വികസനത്തിലും ഗ്രൂപ്പ് നിക്ഷേപം തുടരുന്നു.