മൃദുവായ സാമ്പത്തിക ശക്തി

ഖിയാസ് സംഗ്രഹം

വിവിധ മേഖലകളിൽ സ്ത്രീകളുടെ പങ്കാളിത്തത്തിലൂടെ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന മൃദുവായ സാമ്പത്തിക ശക്തി എന്ന ആശയത്തിന്റെ ആഴത്തിലുള്ള പഠനം

ഖിയാസ് വിവർത്തനം, ഉറവിടം: الجريدة — യഥാർത്ഥ ഉറവിടം

കുവൈത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സ്ഥലങ്ങൾ, സംഘടനകൾ എന്നിവയുടെ പേരുകൾ മലയാളത്തിലെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് എഴുത്തിൽ സംരക്ഷിച്ച്, താഴെ പറയുന്ന അറബി വാർത്താ ലേഖനം മലയാളത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു. ഉത്തരം മലയാളം ലിപിയിൽ മാത്രമായിരിക്കണം. വിവർത്തനം മാത്രം നൽകുക:

കുവൈത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സ്ഥ

സ്ത്രീകളും വളർച്ചയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിനുള്ള ഏറ്റവും വ്യക്തമായ ഉദാഹരണം ജപ്പാനിൽ കാണാം. 1999-ൽ, ജപ്പാനീസ് ഓഹരി വിപണിയുടെ പ്രധാന തന്ത്രജ്ഞയായിരുന്ന കാത്തി മാറ്റ്സുവിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ, ടോക്കിയോയിലെ ഗോൾഡ്മാൻ സാക്സ് (Goldman Sachs) എന്ന അമേരിക്കൻ നിക്ഷേപ ബാങ്കിന്റെ ടീം 'വുമനോമിക്സ്: വുമൺ ഇക്കണോമി ബൈ' (Womenomics: Buy the Female Economy) എന്ന പേരിൽ ഒരു റിപ്പോർട്ട് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു. 'വുമൺ' (സ്ത്രീകൾ), 'ഇക്കണോമിക്സ്' (അർഥശാസ്ത്രം) എന്നീ പദങ്ങളുടെ സംയോജനമാണ് ഈ പദം. ജനസംഖ്യാ വൃദ്ധാവസ്ഥയും, ജോലി ചെയ്യുന്നവരുടെ എണ്ണത്തിലെ കുറവും, മന്ദഗതിയിലുള്ള വളർച്ചയും നേരിടുന്ന ഒരു രാജ്യത്ത് സ്ത്രീകളുടെ പങ്കാളിത്തത്തെയും അവരുടെ വാങ്ങൽ ശേഷിയെയും വളർച്ചാ അവസരമായി കാണുന്നതായി റിപ്പോർട്ട് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. സ്ത്രീകളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു അവകാശ പ്രശ്നമായി മാത്രമല്ല, മറിച്ച് ഒരു രാജ്യം ജനസംഖ്യയുടെ വലിയൊരു ഭാഗത്തിന്റെ കഴിവുകൾ ഒഴിവാക്കുമ്പോൾ അതിന്റെ ഉത്പാദന ശേഷിയെയും നവീനതയെയും പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു എന്ന അർഥശാസ്ത്രപരമായ വായനയായും അത് കാണപ്പെട്ടു.

2013-ൽ തുടങ്ങി, മുൻ ജപ്പാൻ പ്രധാനമന്ത്രി ഷിൻസോ ആബെയുടെ സർക്കാർ ‘വുമെനോമിക്സ്’ എന്ന ആശയത്തെ വളർച്ചാ തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി ഉൾപ്പെടുത്തി. ഇതിനെ ഒരു പ്രത്യേക സാമൂഹിക വിഷയമായി മാത്രം കാണാതെ, കുട്ടികളുടെ പരിചരണ സേവനങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചു, മാതാക്കൾ ജോലിയിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിന് പിന്തുണ നൽകി, വലിയ കമ്പനികളെ സ്ത്രീകളുടെ പ്രാതിനിധ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സൂചികകൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ നിർബന്ധിതരാക്കി. 2019-ൽ, ഗോൾഡ്മാൻ സാക്സ് ‘വുമെനോമിക്സ് 5.0: 20 Years On’ എന്ന റിപ്പോർട്ട് പുറത്തിറക്കി. ആദ്യ റിപ്പോർട്ടിന് ശേഷം ഇരുപത് വർഷത്തിന് ശേഷമുള്ള അഞ്ചാം പതിപ്പായ ഇതിൽ, ലിംഗവത്യാസം നിറയ്ക്കുന്നത് ജപ്പാനിലെ ജിഡിപി ഏകദേശം 10% വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് കണക്കാക്കി. ഒഎഇഡി രാജ്യങ്ങളുടെ ശരാശരിയോട് അടുക്കുന്ന തോതിൽ ജോലി സമയ വ്യത്യാസം കുറഞ്ഞാൽ ഇത് 15% വരെ ഉയരാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. എന്നാൽ ജപ്പാനിലെ അനുഭവം എണ്ണങ്ങൾ മാത്രം കാണാൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നില്ല. ശമ്പള വ്യത്യാസം ഇപ്പോഴും വലുതാണ്, വലിയ എണ്ണം സ്ത്രീകൾ പാർട്ട് ടൈം ജോലികളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം അതേ വേഗതയിൽ മുന്നോട്ട് പോകുന്നില്ല. പാഠം ഇതാണ്: യഥാർത്ഥ പങ്കാളിത്തം സ്ത്രീകളെ ജോലി വിപണിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിലേക്ക് മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നില്ല; മറിച്ച് നല്ല ജോലി, നീതിയുക്തമായ ഉയർച്ചയുടെ പാത, ജോലിയിലെ വഴക്കം, മാതൃത്വത്തെയോ പിതൃത്വത്തെയോ വൃത്തിയായ തൊഴിൽശിക്ഷയാക്കി മാറ്റാത്ത പരിചരണ സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പണിയുടെ ലോകത്തുനിന്ന് മൂലധനത്തിന്റെ ലോകത്തേക്ക് നാം മാറുന്നു. മൂലധനം അതിന്റെ വലിപ്പം മാത്രമല്ല, അതിന്റെ ദിശ നിർണ്ണയിക്കുന്നവരെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സ്ത്രീകൾ നിക്ഷേപം നടത്തുമ്പോൾ, അവർ ഉടമസ്ഥതയിലും തീരുമാനങ്ങളിലും പങ്കാളികളാകുകയും, ആശയങ്ങളുടെയും ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്ന മേഖലകളുടെയും ഫണ്ടിംഗ് വൃത്തം വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അമേരിക്കൻ ആസ്തി നിർവ്വഹണ കമ്പനിയായ ഫിഡെലിറ്റി ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ്സ് (Fidelity Investments) 2021-ൽ പുറത്തിറക്കിയ 'സ്ത്രീകളും നിക്ഷേപവും' (Women and Investing Study) എന്ന പഠനം, 2011 മുതൽ 2020 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ അമേരിക്കയിലെ 5.2 ദശലക്ഷം സ്വയം നിക്ഷേപ അക്കൗണ്ടുകളെ വിശകലനം ചെയ്തു. ഈ പഠനത്തിൽ, സ്ത്രീകളുടെ വാർഷിക വരുമാനം ശരാശരി 0.4 ശതമാന പോയിന്റ് കൂടുതലായിരുന്നു. ഈ ഫലം സ്ത്രീകൾ ഒരു ഒരേയൊരു നിക്ഷേപ വിഭാഗമാണെന്നോ, ഈ മേധാവിത്വം ഉറപ്പാണെന്നോ അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല; എന്നാൽ ഇത് നിക്ഷേപത്തിൽ അറിവും ആത്മവിശ്വാസവും കർമ്മനിഷ്ഠയും സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളേക്കാൾ പ്രധാനമാണെന്ന് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. സ്ത്രീകൾക്ക് സേവിംഗ്, നിക്ഷേപം, വിവരങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഉപകരണങ്ങൾ ലഭിക്കുമ്പോൾ, അവർ അവസരത്തിനായി കാത്തിരിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് അത് സൃഷ്ടിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് മാറുന്നു.

മറ്റൊരു കാഴ്ചയിൽ, ഒരു സ്ത്രീ ഉദ്യമി (Entrepreneur) പലപ്പോഴും തന്നെക്കുറിച്ച് നന്നായി അറിയാവുന്ന ഒരു ആവശ്യത്തിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്, പിന്നീട് അത് ഒരു ഉൽപ്പന്നമായോ സേവനമായോ മാറ്റുകയും, തന്റെ പ്രോജക്റ്റിന് ചുറ്റും ജീവനക്കാരുടെയും വിതരണക്കാരുടെയും ഉപഭോക്താക്കളുടെയും വൃത്തം വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്ത്രീകളുടെ ഉദ്യമശേഷിയെ വീട്ടുപണികളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രോജക്റ്റുകളായി മാത്രം ചുരുത്തരുത്, അവയുടെ പ്രാധാന്യമുള്ളതാണെങ്കിലും. ഫണ്ടിംഗ്, മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം, വിപണികളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം എന്നിവ ലഭിക്കുമ്പോൾ ഒരു ചെറിയ പ്രോജക്റ്റ് ഒരു കമ്പനിയായി മാറാം. 2018-ൽ ബോസ്റ്റൺ കൺസൾട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പ് (Boston Consulting Group) പുറത്തിറക്കിയ 'സ്ത്രീകൾ നയിക്കുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എന്തുകൊണ്ടാണ് മികച്ച നിക്ഷേപം' (Why Women-Owned Startups Are a Better Bet) എന്ന പഠനത്തിൽ, അമേരിക്കൻ ബിസിനസ് ആക്സിലറേറ്റർ നെറ്റ്‌വർക്കായ മാസ്‌ചലഞ്ച് (MassChallenge) എന്നവരുമായി സഹകരിച്ച് 350 സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരുന്നു. സ്ത്രീകൾ സ്ഥാപിച്ചതോ അവർ പങ്കാളികളായതോ ആയ കമ്പനികൾക്ക് ശരാശരി 9.35 ലക്ഷം ഡോളർ ഫണ്ടിംഗ് ലഭിച്ചപ്പോൾ, പുരുഷന്മാർ സ്ഥാപിച്ച കമ്പനികൾക്ക് 2.1 ദശലക്ഷം ഡോളർ ലഭിച്ചു.

എങ്കിലും, പഠന സാമ്പിളിനുള്ളിൽ, അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 10% കൂടുതൽ സഞ്ചിത വരുമാനം നേടി. ഇതൊരു പൊതുനിയമമല്ല, എന്നാൽ നിക്ഷേപകർക്ക് ഇതൊരു ഗൗരവമുള്ള ചോദ്യമാണ്: മൂലധനം അവസരങ്ങളിലേക്ക് കാര്യക്ഷമമായും നീതിപൂർവ്വവും എത്തുന്നുണ്ടോ? സാമ്പത്തിക സഹകരണവും വികസനവും സംഘടന (OECD) "The Missing Entrepreneurs 2023" എന്ന റിപ്പോർട്ടിൽ, വ്യവസായികൾക്ക് ധനസഹായം ഒരു പ്രധാന തടസ്സമായി തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, അവർക്ക് വ്യവസായം ആരംഭിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത് മാത്രം പോരാ; ആവശ്യമായ ധനകാര്യ അറിവ്, നിക്ഷേപകരുടെ ശൃംഖലകൾ, ഉറപ്പുകൾ, മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം, വിപണികളിലേക്കുള്ള യഥാർത്ഥ പ്രവേശനം എന്നിവ ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

സ്ത്രീകളുടെ സാമ്പത്തിക സംഭാവന പൂർത്തിയാകുന്നത് അവർ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന സ്ഥാനങ്ങളിലേക്ക് എത്തുമ്പോഴാണ്. അതിനാൽ, തന്ത്രപരമായ രൂപീകരണത്തിൽ പങ്കെടുക്കാനും നിക്ഷേപങ്ങൾ നയിക്കാനും വിഭവങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും പ്രതിഭകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനും ഈ സ്ഥാനങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നതിനാൽ, ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെയും ക്ഷമതയുള്ള സ്ത്രീകളുടെയും എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് ഒരു മുൻഗണനയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനിയായ മക്കിൻസിയും കമ്പനിയും (McKinsey & Company) 2023-ൽ പുറത്തിറക്കിയ "Diversity Matters Even More" എന്ന റിപ്പോർട്ടിൽ, അവരുടെ പ്രവർത്തന ടീമുകളിൽ ലിംഗവൈവിധ്യത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഏറ്റവും മുകളിലത്തെ ക്വാർട്ടിലിൽ ഉള്ള കമ്പനികൾ, ഏറ്റവും താഴത്തെ ക്വാർട്ടിലിൽ ഉള്ള കമ്പനികളെ അപേക്ഷിച്ച് 39% കൂടുതൽ സാമ്പത്തിക വിജയം നേടാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലായിരുന്നു. ഇതൊരു സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് ബന്ധമാണ്, ലാഭം ഉറപ്പാക്കുന്നില്ലെങ്കിലും, സ്ഥാപനങ്ങളുടെ നേതൃത്വത്തിൽ സ്ത്രീകളുടെ പങ്കാളിത്തം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിന് ഇത് പിന്തുണ നൽകുന്നു.

ഇത് എന്നെ ആന്തരിക കാര്യങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. അവിടെ, സ്ഥാപനങ്ങളിലെയും പ്രവർത്തനാധിഷ്ഠിത പദവികളിലെയും സ്ത്രീകളുടെ സാന്നിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സ്ത്രീകളുടെ പ്രതിഭകൾക്ക് വ്യക്തമായ അവസരങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കുന്നതിനും ഒരു സംഘടിത പ്രവർത്തനം നമുക്ക് ആവശ്യമാണ്. ഈ നടപടിക്രമം ക്രമമായ ആന്തരിക ഡാറ്റ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിലൂടെ ആരംഭിക്കുന്നു: ഈ സ്ഥാനങ്ങളിലേക്ക് എത്ര സ്ത്രീകൾ എത്തുന്നു? അവർ ഏറ്റെടുക്കുന്ന അധികാരങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? അവരെ എങ്ങനെ നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്യുകയും തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ഉയർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു? അവരുടെ പുരോഗതിയെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന തടസ്സങ്ങൾ ഏവ? അതിനാൽ, നിക്ഷേപത്തിലും ഉദ്യമശേഷിയിലും സ്ത്രീകളുടെ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ അളവും ധനസഹായത്തിലേക്കുള്ള അവരുടെ പ്രവേശനവും നമുക്ക് മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ വിവരങ്ങൾ നമ്മെ യോഗ്യതാ, നാമനിർദ്ദേശ, ഉയർത്തൽ പാതകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു; ആവശ്യമുള്ള സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് പിന്തുണ നയിക്കുന്നു; പ്രഖ്യാപിത അക്കങ്ങളിലൂടെ പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുന്നു. കൂവൈറ്റിന്റെ സാമ്പത്തിക ഭാവി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ കൂടുതൽ സ്ത്രീകൾ കമ്പനികളെ നയിക്കുന്നതിലും തലവൻ മുതൽ മുടക്കുകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിലും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, കൂവൈറ്റിൽ നമുക്ക് ഒരു സ്ഥിര നിരീക്ഷണ കേന്ദ്രമോ, "കൂവൈറ്റ് വുമണോമിക്സ്" എന്ന തലക്കെട്ടിലുള്ള വാർഷിക റിപ്പോർട്ടോ ആവശ്യമാണ്. ഇതിൽ സർക്കാർ ഏജൻസികളും സർവകലാശാലകളും ധനകാര്യ മേഖലയും സ്വകാര്യ മേഖലയും പങ്കെടുക്കുന്നു. ഇത് സ്വകാര്യത പാലിക്കുന്ന സംയോജിത ഡാറ്റ അവതരിപ്പിക്കുന്നു: ജോലികളുടെ ഗുണനിലവാരവും ഉയർത്തലുകളും, വ്യാപാര സ്വത്വവും തുടർച്ചയും, വാഗ്ദാനങ്ങളുള്ള മേഖലകളും, ധനസഹായ അപേക്ഷകളും, അവയുടെ അംഗീകാര നിരക്കുകളും നിബന്ധനകളും. ഡാറ്റ ലക്ഷ്യമല്ല, മറിച്ച് ധനസഹായവും പരിശീലനവും നയങ്ങളും നയിക്കാനുള്ള ഉപകരണമാണ്. അന്തരങ്ങൾ വ്യക്തമാകുമ്പോൾ, ബാങ്കുകളും ഫണ്ടുകളും യഥാർത്ഥ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഉറപ്പുകളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ പരിപാടികളും രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ കഴിയും, അനുമാനങ്ങളല്ല.

സമുദ്ര ഭവനിൽ നടന്ന നര്മ്മദൂതത്വത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സംഭാഷണത്തിൽ നിന്നും ശ്രീമതി ദലാൽ അൽ ഹമീദിയുടെ ജീവിതകഥയിൽ നിന്നും ഞാൻ കണ്ടെത്തിയ പ്രചോദനം, ആഴമേറിയ സ്വാധീനം എപ്പോഴും ശബ്ദമുള്ളതായിരിക്കണമെന്നില്ല എന്നതാണ്. ദൂതത്വ വേദികളിൽ പാലങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ കൗശലം, അക്കങ്ങളുടെയും നിക്ഷേപത്തിന്റെയും നവോത്സാഹത്തിന്റെയും ഭാഷയിലൂടെ സാമ്പത്തിക മേഖലയെയും സേവിക്കാൻ കഴിവുള്ളതാണ്.

ആകാംക്ഷാ നിറഞ്ഞ വികസന ദർശനങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, സ്ത്രീയെ ഒരു പൂരക ഘടകമായി മാത്രം കാണുന്നത് ഇനി സ്വീകാര്യമല്ല. സോഫ്റ്റ് ഇക്കണോമി എന്നത് പരമ്പരാഗത സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ നിന്ന് വേർതിരിഞ്ഞ ഒരു മേഖലയല്ല; മറിച്ച്, അതിന്റെ ഉപകരണങ്ങളെ പൂർത്തിയാക്കുകയും ആവശ്യത്തിന് ഉപയോഗിക്കപ്പെടാത്ത ശക്തിയെ വെളിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു കാഴ്ചപ്പാടാണ്. അവസരം ലഭ്യമാകുക, ഡാറ്റ വ്യക്തമാകുക, ധനസഹായം നീതിയുക്തമാകുക എന്നിങ്ങനെയുള്ള സാഹചര്യങ്ങളിൽ, സ്ത്രീകളുടെ ശക്തി ഒരു വാഗ്ദാനപൂർവമായ സാധ്യതയിൽ നിന്ന് കോവൈറ്റിന്റെ വളർച്ചയുടെയും ഭാവിയിലേക്കുള്ള കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെയും അവിഭാജ്യ ഘടകമായി മാറുന്നു.

ഏറ്റവും പുതിയ വാർത്തകൾ യഥാർത്ഥ ഉറവിടം കുവൈത്തിലെ ഇന്നത്തെ പ്രധാന വാർത്തകൾ