ടാർഗെറ്റിൽ: മുപ്പത് വയസ്സിനുള്ളിലുള്ളവരുടെ വെല്ലുവിളി... ഒരു കോവൈതി ഗർവ്വം

വലിയ ബജറ്റുകൾ ആവശ്യമില്ലാത്ത നേട്ടങ്ങളുണ്ട്; വലിയ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പിന്തുണ ഇല്ലാതെയും വിജയങ്ങൾക്ക് ജന്മം നൽകാം. ചിലപ്പോൾ ഒരു ബുദ്ധിശാലിയായ ആശയവും, അത് ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗപ്പെടുത്താൻ കഴിവുള്ള മനസ്സും, കോവൈറ്റ് യുവാക്കൾക്ക് മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്ന ഇച്ഛാശക്തിയും മതി. കോവൈറ്റ് യുവാക്കൾക്ക് അവസരം ലഭിച്ചാലോ സ്വന്തമായി അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചാലോ അവർക്ക് മാറ്റം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പുള്ള ഈ ഇച്ഛാശക്തിയാണ് 'തർഹീ അൽ-ത്രിസ്തീൻ' (30-ന്റെ വെല്ലുവിളി) പരിപാടി നമ്മളിലേക്ക് നൽകുന്നത്, പ്രത്യേകിച്ച് അതിന്റെ മൂന്നാം പതിപ്പിലേക്ക് എത്തിയപ്പോൾ.

കഥ തുടങ്ങുന്നത് സഹീദ് അൽ-ഫുവാൻ എന്ന തന്റെ ഉടമസ്ഥനും അവതാരകനും അവകാശ ഉടമയുമായ ഒരു ലളിതമായ ആശയത്തിൽ നിന്നാണ്. ഇത് സോഷ്യൽ മീഡിയ താരങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ഫുട്ബോൾ മേഖലയിലുള്ള ഒരു വെല്ലുവിളിയായിരുന്നു, സമയത്തിനെതിരെ ഓടുന്ന ഒരു ഓട്ടത്തിൽ അവരുടെ അറിവും വേഗത്തിലുള്ള മറുപടികളും പരീക്ഷിക്കാൻ. ആദ്യനോട്ടത്തിൽ പരിമിതമായതായി തോന്നുന്ന ഈ ആശയം വേഗത്തിൽ വികസിച്ചു, സോഷ്യൽ മീഡിയ താരങ്ങളിൽ നിന്ന് സാധാരണ ജനങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിച്ചു. ഇത് ഒരു മാധ്യമ-കായിക അനുഭവമായി മാറി, അതിന്റെ ജനപ്രീതിയും പേരും അറബ് ലോകത്തിന്റെ അതിരുകൾ മറികടന്നു.

മൂന്നാം പതിപ്പിലേക്ക് എത്തിയപ്പോൾ, 'തർഹീ അൽ-ത്രിസ്തീൻ' ഒരു വിനോദ പരിപാടിയായി മാത്രമല്ല, ഫുട്ബോൾ അറിവ് പരീക്ഷിക്കുന്ന ഒന്നായി മാത്രമല്ല അവശേഷിച്ചത്. മറിച്ച്, അതിന്റേതായ സാന്നിധ്യവും പ്രേക്ഷകവൃന്ദവും മുദ്രയും ഉള്ള ഒരു മാധ്യമ പദ്ധിയായി അത് മാറി. പരിപാടി ഒരു ഉൽപ്പന്നമായി മാറി, അതിന്റെ ജനപ്രീതിയും പേരും അറബ് ലോകത്തിന്റെ അതിരുകൾ മറികടന്നു. പങ്കെടുക്കുന്ന പേരുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന പ്രകടന പരീക്ഷണങ്ങളും രംഗത്തിന്റെ ഭാഗമായി മാറി. സഹീദ് അൽ-ഫുവാൻ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സഹയാത്രികരായ അബ്ദുൽ അസീസ് അൽ-കൂത്ത്, മുഹമ്മദ് അൽ-സഹീൽ എന്നിവർ അടങ്ങുന്ന ഒരു ജൂറി മുന്നിൽ, വിജയം യാദൃശ്ചികമായി ലഭിക്കുന്നതല്ല, മറിച്ച് പ്രയത്നത്തിലൂടെയും വികാസത്തിലൂടെയും തുടർച്ചയിലൂടെയും ലഭിക്കുന്നതാണെന്ന് തെളിയിക്കുന്ന ഒരു അനുഭവമായി ഇത് മാറി.

ഈ അനുഭവത്തിലെ ഏറ്റവും മനോഹരമായ കാര്യം, കോവൈറ്റ് യുവാക്കളുടെ സംഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവിനും ഒരു ലളിതമായ ആശയത്തെ കോവൈറ്റിന്റെ പേരിൽ വരുന്ന ഒരു സ്പോർട്സ് മീഡിയ ഉൽപ്പന്നമായി മാറ്റി, അതിന് ഒരു സാന്നിധ്യവും തിളക്കവും നൽകാനുള്ള കഴിവിനും ഇത് ഒരു പ്രായോഗിക മാതൃക നൽകുന്നു എന്നതാണ്. തുറന്ന ബജറ്റുകളിലോ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ദിനാറുകൾ ചെലവഴിച്ചുള്ള സൗകര്യങ്ങളിലോ അല്ല ഇത്തരം നേട്ടങ്ങൾ സാധ്യമാകുന്നത് എന്നും, മറിച്ച് ഒരു ആശയത്തെ നന്നായി ഉപയോഗപ്പെടുത്തി, മത്സരങ്ങൾ കൊണ്ട് നിറഞ്ഞ മീഡിയ ലോകത്ത് സ്വന്തമായി ഒരു സ്ഥാനം നേടിയെടുത്ത കഠിനാധ്വാനമാണിത് എന്നും സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഉപയോഗപ്രദമാകും. ഇതാണ് പ്രധാന കാര്യം, കോവൈറ്റിലെ സ്പോർട്സ്, മീഡിയ ഉത്തരവാദിത്തപ്പെട്ടവർ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട പാഠവും. സ്പോർട്സും മീഡിയയും ഒരേ നാണയത്തിന്റെ രണ്ട് വശങ്ങളാണ്; അവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കളിസ്ഥലങ്ങളുടെ അതിരുകൾ മറികടക്കുന്ന നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ശേഷിയുള്ളതാണ്, അത് ഉപയോഗപ്പെടുത്താനും സാധ്യതകൾ മുതലെടുക്കാനും അറിവുള്ളവർ ഉണ്ടെങ്കിൽ. കൂടാതെ, വിജയകരമായ പദ്ധതികൾ നന്നായി പ്ലാൻ ചെയ്താലും, നിയന്ത്രിച്ചാലും, വിപണനം ചെയ്താലും വരുമാനത്തിനും സാമ്പത്തിക ലാഭത്തിനും ഉറവിടങ്ങളായി മാറാം.

സമസ്യ എപ്പോഴും സാധ്യതകളുടെ കുറവല്ല, മറിച്ച് അവയെ എങ്ങനെ മുതലെടുക്കുന്നു എന്നതിലും, ആശയങ്ങളെ വിജയകരവും ദീർഘകാല സ്ഥിരതയുള്ളതുമായ പദ്ധതികളായി മാറ്റാനുള്ള കഴിവിന്റെ കുറവുമാണ്. 'ത്രിപ്ലി ചലഞ്ച്' (ചലഞ്ച് ഓഫ് തിർട്ടി) ഒരു അസ്വസ്ഥത ഉണ്ടാക്കുന്ന ചോദ്യം ഉയർത്തുന്നു: യുവാക്കൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ സ്ഥലം നൽകി, നടപടിക്രമങ്ങളിലും കാത്തിരിപ്പിലും മുക്കിയിടുന്നതിന് പകരം, എത്ര ആശയങ്ങൾ നമ്മുടെ ഇടയിൽ ജനിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്? ഉത്തരത്തിലാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സന്ദേശം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നത്. പണം എപ്പോഴും കുറവല്ല, മറിച്ച് അതിനെ സ്വാധീനമുള്ളതും ദീർഘകാല സ്ഥിരതയുള്ളതുമായ പദ്ധതികളായി മാറ്റാനുള്ള കഴിവിന്റെ കുറവാണ് ചിലപ്പോൾ നാം അനുഭവിക്കുന്നത്. നമ്മുടെ ഇടത്ത് സ്പോർട്സ്, മീഡിയ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് തുക ചെലവഴിക്കാറുണ്ട്, പക്ഷേ ചിലതിന്റെ സ്വാധീനം ആവശ്യകത അവസാനിക്കുന്നതോടെ നഷ്ടപ്പെടുന്നു. അതേസമയം, യുവജന നേതൃത്വത്തിലുള്ള ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന് പ്രേക്ഷകരെ, പേരിനെ, ഐഡന്റിറ്റിയെ സൃഷ്ടിക്കാൻ വിജയിക്കുന്നു, അത് വികസിപ്പിക്കാനും വിപണനം ചെയ്യാനും വരുമാന ഉറവിടമാക്കി മാറ്റാനും സാധിക്കുന്നു.

ബ്രാവോ! അസിസ്ത് അൽ-ഫൗസാൻ, അബ്ദുൽ അസീസ് അൽ-കൂത്ത്, മുഹമ്മദ് അൽ-സഹിൽ എന്നിവർ, പ്രശംസയർഹിക്കുന്ന ഒരു കോവൈറ്റ് മാതൃകയും, ലോകത്തിന് മുന്നിൽ അഭിമാനത്തോടെ അവതരിപ്പിക്കാവുന്ന ഒരു കായിക മാധ്യമ ഉൽപ്പന്നവും നിങ്ങൾ നൽകി. ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യം, വിജയം സൃഷ്ടിക്കാൻ എപ്പോഴും പണത്തിന്റെ കോട്ടകൾ തുറക്കുന്നവരെ ആവശ്യമില്ല, മറിച്ച് ആശയങ്ങളുടെ കവാതങ്ങൾ തുറക്കുന്ന വിധം അറിയുന്നവരെ ആവശ്യമാണെന്ന് നിങ്ങൾ തെളിയിച്ചു എന്നതാണ്. ചില പദ്ധതികൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാകാൻ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ദിനാറുകൾ ആവശ്യമാണ്; ചിലത് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ ഒരു ആശയം മതി. ഈ രണ്ടിനും ഇടയിൽ, പ്രശ്നം പണത്തിന്റെ കുറവേക്കാൾ, പണം ചെലവഴിക്കാൻ യോഗ്യമായ ആശയങ്ങളുടെ കുറവാണ്.