ഖാലിദ് അൽ ഷംലാൻ: ഫലപ്രദമായ പങ്കാളിത്തങ്ങളും വളർച്ചാ അവസരങ്ങളും ഗൾഫ്-ഏഷ്യ ബാങ്കിംഗ് ഭാവിയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു

കുവൈറ്റ് ഫിനാൻസ് ഹൗസിന്റെ (بيت التمويل الكويتي) മേധ്യക്ഷൻ ഖാലിദ് യൂസുഫ് അൽ ഷമ്ലാൻ, ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളും ബാലൻസ് ഷീറ്റ് പങ്കാളിത്തങ്ങളും എന്ന വിഷയത്തിൽ നടന്ന ഒരു സംവാദ സെഷനിൽ പങ്കെടുത്തു. ഇന്റർനാഷണൽ മണിറ്ററി ഫണ്ട്, വേൾഡ് ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പ് എന്നിവയുടെ 2026-ലെ വാർഷിക യോഗങ്ങളുടെ ഭാഗമായി തായ്ലന്റിലെ തലസ്ഥാനമായ ബാങ്കോക്കിലെ യുഎൻ കോൺഫറൻസ് സെന്ററിൽ നടന്ന ഏഷ്യൻ-പെർഷ്യൻ ഗൾഫ് ഇക്കണോമിക് ഫോറത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭാഗമായിരുന്നു ഇത്.

ഗൾഫ് കോoperation കൗൺസിൽ (ജിസിസി) രാജ്യങ്ങളും ഏഷ്യയും തമ്മിലുള്ള ബാങ്കിംഗ് സഹകരണം വിജയകരമായ പങ്കാളിത്തങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വ്യാപാര പ്രവാഹങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും, ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം വർദ്ധിച്ചതും, ഷറിയ്യ അനുസരിച്ചുള്ള ഫിനാൻസിംഗ് പരിഹാരങ്ങൾക്കുള്ള ആവശ്യം ഉയർന്നതുമായ ഒരു വ്യക്തമായ യാഥാർത്ഥ്യമായി മാറിയിട്ടുണ്ടെന്ന് അൽ ഷമ്ലാൻ വ്യക്തമാക്കി.

രണ്ട് മേഖലകൾ തമ്മിലുള്ള ഫിനാൻഷ്യൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ വർദ്ധിച്ചുവരുന്നതിന് ഉദാഹരണമായി കുവൈറ്റ് ഫിനാൻസ് ഹൗസിന്റെ അനുഭവത്തെ അൽ ഷമ്ലാൻ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. 2026 ജനുവരിയിൽ അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് ഒരു ബില്യൺ അമേരിക്കൻ ഡോളർ വിലമതിക്കുന്ന സുക്കൂക്ക് (Islamic bonds) ഇഷ്യൂ ചെയ്തതിന്റെ വിജയം, ഗൾഫും ഏഷ്യയും തമ്മിലുള്ള ബാങ്കിംഗ് സഹകരണത്തിന്റെ പ്രഭാവത്തിന് വ്യക്തമായ ഉദാഹരണമാണെന്ന് അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.

ചൈനീസ് ബാങ്ക്, മിസുഹോ ബാങ്ക് തുടങ്ങിയ മുൻനിര ഏഷ്യൻ ഫിനാൻഷ്യൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ, ഗൾഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ സ്ഥാപനങ്ങളോടൊപ്പം, ജോയിന്റ് ലീഡ് മാഞ്ചറുകളായി ഈ ഇഷ്യൂവിൽ പങ്കെടുത്തു. ഏഷ്യയിലും മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലും നിന്നുള്ള നിക്ഷേപകരിൽ നിന്ന് ഈ ഇഷ്യൂവിന് ശക്തമായ ആവശ്യം ലഭിച്ചു, അതിന്റെ കവറേജ് അതിന്റെ വലിപ്പത്തിന്റെ ഇരട്ടിയിലധികമായിരുന്നു. ഇത് ഇസ്ലാമിക് ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകളിൽ അതിർത്തികൾ ലംഘിക്കുന്ന നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളോടുള്ള നിക്ഷേപകരുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന താൽപ്പര്യത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

സുക്കൂക്ക് ഇഷ്യൂവിന്റെ പ്രഭാവം കുവൈറ്റ് ഫിനാൻസ് ഹൗസിന് അതിന്റെ ഫിനാൻസിംഗ് ഉറവിടങ്ങൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാൻ സഹായിച്ചതിലേക്ക് മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തിയില്ല, മറിച്ച് ഏഷ്യൻ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അന്താരാഷ്ട്ര ഇസ്ലാമിക് ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകളിലേക്ക് കൂടുതൽ വിശാലമായ അവസരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിനും ഇത് വഴിയൊരുക്കി, എന്ന് അൽ ഷമ്ലാൻ പറഞ്ഞു.

ഗൾഫ്, ഏഷ്യൻ മൂലധന വിപണികൾ തമ്മിലുള്ള സമന്വയം പ്രായോഗികമായി ഉറപ്പിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നത് ഇതിന് തെളിവാണ്. തന്ത്രപരമായ വികസനം വളർച്ചയെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. ബാങ്കിന്റെ അന്താരാഷ്ട്ര വികസന തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കവെ, അൽ-ഷംലാൻ, കുവൈറ്റ് ഫിനാൻസ് ഹൗസിന്റെ വിദേശ വിപണികളിലെ വികസനം, ഗ്രൂപ്പിനെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ 100 ബാങ്കുകളിൽ ഒന്നാക്കുകയും കൂടുതൽ വൈവിധ്യമാർന്നതും നমনീയവുമായ ഒരു ധനകാര്യ ഘടകം രൂപീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയുള്ള ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാരുടെ ദർശനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണെന്ന് വ്യക്തമാക്കി.

ബഹ്റൈനിലെ യുണൈറ്റഡ് നാഷണൽ ബാങ്ക് (പേര് മാറ്റുന്നതിന് മുൻപ്) സ്വന്തമാക്കിയ തന്ത്രപരമായ ഏറ്റെടുപ്പ്, ബഹ്റൈൻ, തുർക്കി, ജർമ്മനി, ഐക്യരാജ്യം, മിസ്ര (ഈജിപ്ത്) എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള 10 രാജ്യങ്ങളിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സാന്നിധ്യം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിൽ വലിയ പങ്ക് വഹിച്ചതായി അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. അൽ-ഷംലാൻ പറഞ്ഞു: «ഈ ഏറ്റെടുപ്പ് കോർപ്പറേറ്റ് ബാങ്കിംഗ്, റിട്ടെയിൽ ബാങ്കിംഗ് എന്നിവ തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും, ഗൾഫ് മേഖലയ്ക്ക് പുറമേ വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിലും, സാന്ദ്രീകരണത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിലും, ലാഭത്തിന്റെ നমনീയത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും സഹായിച്ചു».

കുവൈറ്റ് ഫിനാൻസ് ഹൗസിന്റെ വിപണി മൂല്യം ഏകദേശം 50 ബില്യൺ അമേരിക്കൻ ഡോളറായി എത്തിയിട്ടും, ഗ്രൂപ്പ് ശക്തമായ ധനകാര്യ പ്രകടനം തുടരുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് ബാങ്കിംഗ് മേഖലയിലും കുവൈറ്റ് സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ചിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിരിക്കുന്ന കമ്പനികളിലും ഏറ്റവും ഉയർന്ന ശുദ്ധ ലാഭം രേഖപ്പെടുത്തി. ഷരീഅത്ത് ഗവർണൻസ് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണികളിലെ വികസനത്തിന് അനുവദിക്കുന്നു. അൽ-ഷംലാൻ, രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ഷരീഅത്ത് ഗവർണൻസ് ചട്ടക്കൂടുകളിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ ഗൾഫും ഏഷ്യയും തമ്മിലുള്ള ധനകാര്യ സമന്വയം ആഴപ്പെടുത്തുന്നതിന് തടസ്സമല്ലെന്ന് ഉറപ്പുനൽകി, ഷരീഅത്ത് ഗവർണൻസ് ബാങ്കിന്റെ പ്രവർത്തന മോഡലിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. കുവൈറ്റ് ഫിനാൻസ് ഹൗസിന് ഐക്യരാജ്യം, ജർമ്മനി, മിസ്ര, തുർക്കി എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന റെഗുലേറ്ററി പരിസ്ഥിതികളിൽ ദീർഘകാലമായി വിജയകരമായി പ്രവർത്തിച്ച ഒരു ചരിത്രമുണ്ട്.

അലൈൻഡ് ഓഡിറ്റിംഗ് ആൻഡ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ ഫോർ ഇസ്ലാമിക് ഫിനാൻഷ്യൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻസ് (AAOIFI), ഇസ്ലാമിക് ഫിനാൻഷ്യൽ സർവീസസ് ബോർഡ് (IFSB) എന്നിവ അന്താരാഷ്ട്ര അംഗീകാരമുള്ള ഷരീഅത്ത് മാനദണ്ഡങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിൽ സഹായിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി.

കുവൈത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥർ കൂടുതൽ വ്യക്തമാക്കിയത്, ഈ ഘടനകൾക്കു പുറമേ, പാരമ്പര്യ ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഇസ്ലാമിക ഷറിയത്ത് നിയമങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായ ബിസിനസ് മോഡലുകളിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിൽ കോവേറ്റ് ഫിനാൻസ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ വ്യാപകമായ അനുഭവപരിചയവും ഗ്രൂപ്പിനെ ഒന്നിലധികം നിയന്ത്രണാത്മക പരിസ്ഥിതികളിൽ വിജയകരമായി പ്രവർത്തിക്കാനും അതിർത്തികൾ കടന്നുള്ള നിയന്ത്രണ ആവശ്യങ്ങളുമായി ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാനും സഹായിച്ചു എന്നാണ്. ഷംലാനും ഇസ്ലാമിക ഫിനാൻസിന്റെ ലോകവ്യാപക പ്രാധാന്യം വർദ്ധിച്ചുവരികയാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, 2024-ൽ മേഖലയുടെ ആകെ ആസ്തികൾ 4.3 ട്രിലിയൻ അമേരിക്കൻ ഡോളർ കടന്നു, 2029-ഓടെ 6.9 ട്രിലിയൻ ഡോളറായി ഉയരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുവെന്നും, അതേസമയം ഗൾഫ് സഹകരണ കൗൺസിൽ രാജ്യങ്ങളുടെ മേഖല ലോകവ്യാപക ഇസ്ലാമിക ബാങ്കിംഗ് ആസ്തികളുടെ ഏകദേശം 40% ഏറ്റെടുക്കുന്നുവെന്നും വ്യക്തമാക്കി. ഭാവി സഹകരണ സാധ്യതകളെ സംബന്ധിച്ച്, ഗൾഫ് സഹകരണ കൗൺസിൽ രാജ്യങ്ങളും ഏഷ്യയും തമ്മിലുള്ള വ്യാപാര വ്യാപ്തം വർഷം തോറും 516 ബില്യൺ അമേരിക്കൻ ഡോളർ കടന്നുവെന്ന് ഷംലാനും ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, ഇത് രണ്ട് വശങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബാങ്കിംഗ് പങ്കാളിത്തങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഉറപ്പിക്കുന്നുവെന്നും വ്യക്തമാക്കി. ഏഷ്യൻ ബാങ്കുകൾ വേഗത്തിൽ വളരുന്ന വ്യാപാര പ്രവാഹങ്ങളും, വ്യവസായ സംവിധാനങ്ങളും, സപ്ലൈ ചെയിൻ ഫിനാൻസിംഗ് അവസരങ്ങളും ഉപയോഗപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരങ്ങൾ ഒരുക്കുന്നുവെന്നും, അതേസമയം ഗൾഫ് ബാങ്കുകൾ മേഖലയിൽ ആകർഷകമായ നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളും, പ്രാദേശിക വിപണികളെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴമേറിയ അറിവും, വളർന്നുവരുന്ന ധന വിപണികളും നൽകുന്നുവെന്നും അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി. "രണ്ട് മേഖലകൾ തമ്മിലുള്ള സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങൾ അവയുടെ ദൃഢത തുടർന്നും വർദ്ധിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു" എന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

കുവൈത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥർ പറഞ്ഞത്: ചൈനീസ് ബാങ്കുകളുടെ ഉപരിതല വിപണികളിലെ ധനസഹായം കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങളിൽ ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു, എന്നാൽ ധനപരമായ പരിവർത്തന മാർഗ്ഗങ്ങളും വ്യാപാരവും ധനകാര്യ സഹകരണത്തിന്റെ പ്രധാന ചാലകങ്ങളായി തുടരുന്നു. ഇസ്ലാമിക ധനകാര്യത്തിനുള്ള സമഗ്ര വാതിൽ ഇസ്ലാമിക ധനകാര്യത്തിനായുള്ള സമഗ്ര വാതിൽ രൂപീകരിക്കുന്നത് ധനപരമായ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ തലത്തിൽ

ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, ഗൾഫ് പേയ്‌മെന്റ്സിന്റെ സിസ്റ്റത്തിന്റെ (അഫാക്) വിജയത്തെ ഉദാഹരണമായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, ഗൾഫ് സഹകരണ കൗൺസിലിലെ ആറ് കേന്ദ്ര ബാങ്കുകളെയും പങ്കെടുക്കുന്ന പതിനായിരക്കണക്കിന് ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഈ സംവിധാനം, വിപുലമായ ധനകാര്യ സമന്വയത്തിലേക്കുള്ള ഒരു മജ്ജിഷ്ഠമായ അടിത്തറയാണെന്ന് അദ്ദേഹം വിലയിരുത്തി. സർക്കാർ ഉപകരണങ്ങളെ സംബന്ധിച്ച നിയമം പുതിയ വഴികൾ തുറക്കുന്നു: ഖുവൈറ്റിലെ സർക്കാർ ഉപകരണങ്ങളെ സംബന്ധിച്ച നിയമത്തെ സ്വാഗതം ചെയ്ത ഷംലാൻ, ഇത് പ്രാദേശിക മൂലധന വിപണികൾക്കും പ്രാദേശിക ധനകാര്യ സഹകരണത്തിനും ഒരു പ്രധാന വികാസമാണെന്ന് വിശേഷിപ്പിച്ചു. ഈ നിയമപരമായ ചട്ടക്കൂട് ധനസ്രോതസ്സുകളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുക, സർക്കാർ ഉപകരണങ്ങൾക്കായുള്ള സോവറൻ ഇൻഡക്സ് രൂപീകരിക്കുക, വിലനിർണ്ണയത്തിന്റെ സുതാര്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുക, വിപണിയുടെ ലിക്വിഡിറ്റി വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ഗൾഫ് സഹകരണ കൗൺസിൽ രാജ്യങ്ങളിലെയും ഏഷ്യയിലെയും നിക്ഷേപകർക്ക് ഷറിയ്യ നിയമങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായ അധിക നിക്ഷേപ അവസരങ്ങൾ ഒരുക്കുക എന്നിവ ഇതിലൂടെ സാധ്യമാകുമെന്ന് അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി. കൂടാതെ, ഈ നിയമം അതിർത്തി കടന്ന നിക്ഷേപ പ്രവാഹങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ഇസ്ലാമിക ധനകാര്യ വ്യവസ്ഥയ്ക്കുള്ളിൽ ലിക്വിഡിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമെന്ന് അദ്ദേഹം ചേർത്തു. ഗൾഫ്-ഏഷ്യൻ ബാങ്കിംഗ് സഹകരണത്തിന്റെ ഭാവി സംബന്ധിച്ച്, ഷംലാൻ ഈ സഹകരണത്തിന്റെ വിജയം ഒപ്പുവെച്ച കരാറുകളുടെ എണ്ണത്താലല്ല, മറിച്ച് മനോഹരമായ സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളാലാണ് അളക്കപ്പെടേണ്ടതെന്ന് ഉറപ്പുനൽകി. അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, വ്യാപാര വിനിമയത്തിന്റെ വ്യാപ്തത്തിൽ കൂടുതൽ വളർച്ചയും ധനകാര്യ ബന്ധങ്ങളുടെ ആഴവും ഗൾഫ്-ഏഷ്യൻ ബാങ്കുകൾ തമ്മിലുള്ള പൊതു ധനസഹായത്തിന്റെ തലങ്ങളും വർദ്ധിക്കുന്നത് കാണാൻ താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതായി അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. ഏഷ്യൻ വിപണികൾ വേഗത്തിൽ വളരുന്നുണ്ടെന്നും, ഗൾഫും ഏഷ്യയും തമ്മിലുള്ള വ്യാപാരത്തിന്റെ വ്യാപ്തം വർഷം തോറും 516 ബില്യൺ അമേരിക്കൻ ഡോളറിൽ കൂടുതലാണെന്നും അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. ഗൾഫ് സഹകരണ കൗൺസിൽ രാജ്യങ്ങളിലെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ പദ്ധതികൾ, 2030-ഓടെ ഏകദേശം 1.7 ട്രിലിയൺ അമേരിക്കൻ ഡോളർ വിലമതിക്കുന്നവ, ഊർജ്ജം, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, ഗതാഗതം, ഡിജിറ്റൽ അടിസ്ഥാന സൗകര്യം, ഡാറ്റാ സെന്റർ എന്നീ മേഖലകളിൽ സഹകരണത്തിന് വ്യാപകമായ അവസരങ്ങൾ ഒരുക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഷംലാൻ നിരീക്ഷിച്ചു.

അൽ-ഷുമാൻ പറഞ്ഞുകൊണ്ട് തന്റെ പ്രസംഗം അവസാനിപ്പിച്ചു: “വിജയത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ മാനദണ്ഡം പൊതുവായ ഫണ്ടിംഗിലൂടെ പദ്ധതികളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുക, മൂലധന വിപണികൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, ഗൾഫ് സഹകരണ കൗൺസിൽ രാജ്യങ്ങളും ഏഷ്യയും തമ്മിലുള്ള സാമ്പത്തിക സമന്വയം ആഴത്തിലാക്കുക എന്നിവയാണ്.”