'യുണൈറ്റഡ് ഖലീജ്' ബാങ്കിന്റെ പങ്കാളികൾ പേര് 'ബർകാൻ ബഹ്റൈൻ' എന്ന് മാറ്റുന്നതിന് അംഗീകാരം നൽകി

കുവൈത്തിൽ തന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും കൂടുതൽ സമഗ്രവും വ്യത്യസ്തവുമായ ഒരു പ്രാദേശിക ബാങ്കിംഗ് മോഡൽ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും ഉള്ള തന്റെ തന്ത്രം തുടരുന്ന പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ബാങ്ക് അൽ ബുർകാൻ, 2026 സെപ്റ്റംബർ 3-ന് ചേർന്ന അസാധാരണ സാമാജിക സമ്മേളനത്തിൽ യുണൈറ്റഡ് ഗൾഫ് ബാങ്ക് (UGB) ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ അംഗീകാരം നേടി, ബാങ്കിന്റെ പേര് «ബാങ്ക് അൽ ബുർകാൻ ബഹ്‌റൈൻ» എന്ന് മാറ്റുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശം, ആവശ്യമായ നിയന്ത്രണാധികാരികളിൽ നിന്നുള്ള അംഗീകാരങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് വിധേയമായി. ഈ പദ്ധതിപ്പെട്ട പേര് മാറ്റം ബാങ്ക് അൽ ബുർകാൻ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ബിസിനസ് മോഡലിന്റെ പ്രാദേശിക തലത്തിലുള്ള തുടർച്ചയായ വികസനത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഘട്ടമാണ്. ഇത് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, ബഹ്‌റൈനിലെ ബാങ്കിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പിനുള്ളിൽ ഒരു പ്രധാന തന്ത്രപര പങ്ക് വഹിക്കും, ഇസ്ലാമിക ബാങ്കിംഗ്, ഫിനാൻസിംഗ് എന്നിവയിലെ കഴിവുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും, ബാങ്ക് അൽ ബുർകാൻ നിലവിൽ നൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും പരിധി പൂർത്തിയാക്കുകയും, കുവൈറ്റ്, പ്രധാന പ്രാദേശിക വിപണികൾ എന്നിവയിലുടനീളം ഉപഭോക്താക്കളുടെ വികസിതമായ ധനകാര്യ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനുള്ള ഗ്രൂപ്പിന്റെ കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. ഈ നടപടി കുവൈത്തിൽ ബാങ്ക് അൽ ബുർകാന്റെ സ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഗ്രൂപ്പിന്റെ സമഗ്ര തന്ത്രത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു, ഇതേസമയം പ്രാദേശിക പ്രവർത്തന ശൃംഖലയിലൂടെ കഴിവുകൾ പരിഗണനാപൂർവ്വം വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ബഹ്‌റൈനിലെ ബാങ്കിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ ബർകാൻ ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പിന്റെ ബ്രാൻഡിനോടും തന്ത്രത്തിനോടും ബിസിനസ് മോഡലിനോടും കൂടുതൽ ഏകീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രദേശത്തെ വിവിധ വിപണികളിൽ തങ്ങളുടെ ബന്ധങ്ങളുടെയും അനുഭവത്തിന്റെയും സാന്നിധ്യത്തിന്റെയും ഗുണങ്ങൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതും ഏകീകൃതവുമായ ഒരു ബാങ്കിംഗ് മോഡൽ രൂപീകരിക്കുന്നതിലാണ് ഗ്രൂപ്പ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. ബർകാൻ ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പിന്റെയും യുണൈറ്റഡ് ഗൾഫ് ബാങ്കിന്റെയും (UGB) ചെയർമാനായ ഷെയ്ഖ് അബ്ദുല്ല നാസർ അൽ-സബാഹ് പറഞ്ഞു: «ഈ പ്രസ്താവിക്കപ്പെട്ട മാറ്റം ബർകാൻ ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പിന്റെ തുടർച്ചയായ വികസന യാത്രയിലെ ഒരു ആലോചിതമായ നടപടിയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. കൂടുതൽ ശക്തവും ഏകീകൃതവുമായ ഒരു ബാങ്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പ് രൂപീകരിക്കാനാണ് നമ്മൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്; ഇത് നമ്മുടെ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് കുവൈറ്റിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചതായിരിക്കുകയും നമ്മുടെ പ്രാദേശിക വിപണികളിലൂടെ വിശിഷ്ടമായ കഴിവുകൾ കൊണ്ട് പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുകയും വേണം. ഇസ്ലാമിക ധനസഹായം ഉൾപ്പെടെയുള്ള നമ്മുടെ ധനകാര്യ പരിഹാരങ്ങളെ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായാണ് ഇത് വരുന്നത്; ഇത് നമ്മുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ആവശ്യങ്ങൾ പൂവ്രത്തിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവ് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. ബഹ്‌റൈനിലെ നമ്മുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ഏകീകരണം ഈ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും, കൂടുതൽ വ്യക്തവും ഏകീകൃതവുമായ തന്ത്രപരമായ ദർശനത്തിനുള്ളിൽ നിലനിൽക്കുന്ന നിലനിൽക്കുന്ന വളർച്ച കൈവരിക്കാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവ് ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു; ഇത് ദീർഘകാല നിലനിൽക്കുന്ന മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു». ബർകാൻ ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയർമാനായ ടോണി ദാഹർ പറഞ്ഞു: ബഹ്‌റൈനിലെ നമ്മുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ബർകാൻ ബാങ്കുമായി ഏകീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും, ഇസ്ലാമിക ധനസഹായത്തിലും കോർപ്പറേറ്റ് ബാങ്കിംഗ് പരിഹാരങ്ങളിലും കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, കൂടുതൽ ഏകീകൃതമായ ഒരു മോഡൽ രൂപീകരിക്കാൻ നമ്മൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു; ഇത് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യങ്ങളുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വിപുലമായ വിപണികളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച്, സേവനം നൽകാൻ കഴിവുള്ളതാണ്.

ഈ നടപടി നമ്മുടെ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ബന്ധങ്ങളുടെ വലയവും അനുഭവവും പ്രാദേശിക വ്യാപനവും കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതും കാര്യക്ഷമവുമായ രീതിയിൽ, നമ്മുടെ മുദ്രാവാക്യമായ “നിങ്ങളാണ് നമ്മുടെ പ്രചോദനം” എന്നതിന് ഏറെ അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കും. ഭാവി തന്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ബഹ്‌റൈനിലെ ബാങ്കിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റ് ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളിൽ കേന്ദ്രീകരിക്കും; ഇസ്ലാമിക ധനസഹായത്തിന്റെയും ട്രഷറി നിക്ഷേപങ്ങളുടെയും പോർട്ട്ഫോളിയോ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുകയും കോർപ്പറേറ്റ് ബാങ്കിംഗ്, ഫിക്സ്ഡ് ഇൻകം, ട്രഷറി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഗ്ലോബൽ മാർക്കറ്റുകൾ എന്നീ മേഖലകളിലെ കഴിവുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും. ഈ മോഡൽ പ്രധാനമായും ഉയർന്ന സാമ്പത്തിക ശേഷിയുള്ള കസ്റ്റമർമാരെയും ഫാമിലി ഓഫീസുകളെയും കോർപ്പറേറ്റ് കസ്റ്റമർമാരെയും ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളെയും ലക്ഷ്യമിടുന്നു; ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ ഫോക്കസ് കോവൈറ്റ്, ബഹ്‌റൈൻ, യുഎഇ, സൗദി അറേബ്യ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇസ്ലാമിക ധനസഹായത്തിലുള്ള കൂടുന്ന ഊന്നൽ, ഷറിയ്യത്ത് നിയമങ്ങളുമായി യോജിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ തേടുന്ന കസ്റ്റമർമാരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ പൂവ്രത്തിക്കാനുള്ള ഗ്രൂപ്പിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ബങ്കുൽ ബർകാൻ ഗ്രൂപ്പ് നൽകുന്ന സമഗ്ര ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളുടെ ഒരു ഭാഗമായി ഇത് ഇടപഴകുകയും ചെയ്യുന്നു. ബഹ്‌റൈനിലെ ബാങ്കിന്റെ നിലവിലെ ലൈസൻസ് ഇസ്ലാമികവും പരമ്പരാഗതവുമായ ധനസഹായ സേവനങ്ങൾ രണ്ടും നൽകാൻ അനുവദിക്കുന്നു; ആസൂത്രിതമായ തന്ത്രപരമായ മാറ്റം ഈ ലൈസൻസിന്റെ സ്വഭാവത്തിൽ യാതൊരു മാറ്റവും ആവശ്യപ്പെടുന്നില്ല. ഐയുബി (United Gulf Bank) നടത്താനിരിക്കുന്ന മാറ്റം, ബങ്കുൽ ബർകാൻ ഗ്രൂപ്പ് കസ്റ്റമർ സേവനത്തിനായി ഒരു ഏകീകൃത തന്ത്രത്തിന്റെയും ബ്രാൻഡിന്റെയും സമീപനത്തിന്റെ ഭാഗമായി കൂടുതൽ ഇടപഴകുന്ന പ്രാദേശിക ബാങ്കിംഗ് മോഡൽ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു; ഒരേസമയം ഓരോ വിപണിയുടെ പ്രത്യേകതകൾക്കനുസരിച്ചുള്ള കഴിവുകളും കസ്റ്റമർ ബേസിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ പൂവ്രത്തിക്കുന്ന കഴിവുകളും നിലനിർത്തുന്നു. ബഹ്‌റൈൻ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് ഈ വർഷം ജനുവരിയിൽ ബാങ്കിന്റെ പേരിലുണ്ടാക്കാനിരിക്കുന്ന മാറ്റത്തിന് എതിർപ്പില്ലെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചിരുന്നു; അസാധാരണ ജനറൽ അസംബ്ലിയിൽ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ അംഗീകാരത്തിന് ശേഷവും പ്രക്രിയ

കുവൈത്തിലെ വ്യാപാര-വ്യവസായ മന്ത്രാലയത്തിന്റെയും ബഹ്റൈൻ സെൻട്രൽ ബാങ്കിന്റെയും അനുമതി ഉൾപ്പെടെയുള്ള നിരവധി നിയന്ത്രണ, നിയമപരമായ ആവശ്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് വിധേയമായി, ബാങ്കിന്റെ സ്ഥാപന ഉടമ്പടിയിലും അതിന്റെ ആർട്ടിക്കിളുകളിലും ആവശ്യമായ തിരുത്തലുകൾ സംബന്ധിച്ച്. പുതിയ നിയമപരമായ പേര് പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്നത് സ്ഥാപന ഉടമ്പടിയും തിരുത്തിയ ആർട്ടിക്കിളുകളും നോട്ടറിയിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത ശേഷവും, സമകാലിക വാണിജ്യ രജിസ്ട്രേഷൻ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് പുറപ്പെടുവിച്ച ശേഷവും മാത്രമാണ്. ഈ ആവശ്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാകുന്നതുവരെ, അസാധാരണ ജനറൽ അസംബ്ലിയുടെ അനുമതി പേര് മാറ്റം സ്വീകരിക്കുന്നതിന് മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു; ഇത് സ്വയം ബാങ്കിന്റെ പുതിയ ഐഡന്റിറ്റി പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്നതിന് കാരണമാകുന്നില്ല. ഈ നടപടിയുടെ মাধ্যমে, ബർകാൻ ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പ് കുവൈത്തിൽ അതിന്റെ പ്രാഥമിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ശക്തിയിൽ ആധാരമാക്കിയുള്ള, പ്രാദേശിക തലത്തിൽ വിശിഷ്ടമായ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന, കൂടുതൽ സമഗ്രമായ ബാങ്കിംഗ് മോഡൽ രൂപീകരിക്കുന്ന, വിവിധ വിപണികളിലൂടെ അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിൽ അതിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ തുടരുന്നു.