കുവൈത്ത് വാണിജ്യ ബാങ്ക് ആദ്യ അർദ്ധവർഷത്തിൽ 62.3 ദശലക്ഷം ദിനാർ ശുദ്ധ ലാഭം രേഖപ്പെടുത്തി
&cropxunits=364&cropyunits=450&w=770)
കുവൈറ്റ് വാണിജ്യ ബാങ്ക് 2026 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിക്കുന്ന ആദ്യ അർദ്ധവർഷത്തിൽ 62.3 ദശലക്ഷം ദിനാർ ശുദ്ധ ലാഭം നേടിയിട്ടുണ്ടെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചു. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 60.4 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. ഓ
ഖിയാസ് വിവർത്തനം, ഉറവിടം: الأنباء — യഥാർത്ഥ ഉറവിടം
കുവൈറ്റ് വാണിജ്യ ബാങ്ക് 2026 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിക്കുന്ന ആദ്യ അർദ്ധവർഷത്തിൽ 62.3 ദശലക്ഷം ദിനാർ ശുദ്ധ ലാഭം നേടിയിട്ടുണ്ടെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചു. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 60.4 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. ഓഹരിയുടെ ലാഭം 31.6 പൈസയായി, 2025 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിക്കുന്ന കാലയളവിലെ 30.6 പൈസയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. ഓഹരിക്ക് 12 പൈസ വീതം താൽക്കാലിക നഗ്ദ ലാഭവിഹിതം വിതരണം ചെയ്തു. 2026 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിക്കുന്ന കാലയളവിലെ പ്രധാന ധനകാര്യ സൂചകങ്ങളെക്കുറിച്ച്, പ്രവിഷ്ഠങ്ങൾക്ക് മുൻപുള്ള പ്രവർത്തന ലാഭം 1.1% വർദ്ധിച്ച് 60.9 ദശലക്ഷം ദിനാറായി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 60.3 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. ബാങ്കിന്റെ ഓഹരിദാതാക്കളുടെ ശുദ്ധ ലാഭം 3.2% വർദ്ധിച്ച് 62.3 ദശലക്ഷം ദിനാറായി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 60.4 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. പലിശ വരുമാനം 2% വർദ്ധിച്ച് 61.2 ദശലക്ഷം ദിനാറായി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 60 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. ഫീസുകളും കമ്മീഷനുകളും വഴിയുള്ള വരുമാനം 10.6% വർദ്ധിച്ച് 26.9 ദശലക്ഷം ദിനാറായി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 24.3 ദശലക്ഷം ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. ആകെ ആസ്തികൾ 7.9% വർദ്ധിച്ച് 5.241 ബില്യൺ ദിനാറായി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 4.859 ബില്യൺ ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. കടങ്ങളും മുന്നണിപ്പണങ്ങളും 6.3% വർദ്ധിച്ച് 2.969 ബില്യൺ ദിനാറായി. 2025-ലെ അതേ കാലയളവിലെ 2.791 ബില്യൺ ദിനാറുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് വർദ്ധിച്ചു. കുവൈറ്റ് വാണിജ്യ ബാങ്കിന്റെ ചെയർമാൻ ഷെയ്ഖ് അഹമ്മദ് അദ്-ദുവൈജ്, ബാങ്ക് 2026-ലെ ആദ്യ അർദ്ധവർഷത്തിൽ നേടിയ ഫലങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു. 62.3 ദശലക്ഷം ദിനാർ ശുദ്ധ ലാഭം വാർഷിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ 1.9 ദശലക്ഷം ദിനാർ അല്ലെങ്കിൽ 3.2% വർദ്ധനവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി. പ്രവിഷ്ഠങ്ങൾക്ക് മുൻപുള്ള പ്രവർത്തന ലാഭം 0.6 ദശലക്ഷം ദിനാർ അല്ലെങ്കിൽ 1.1% വർദ്ധിച്ചു. പ്രദേശത്ത് നിലനിൽക്കുന്ന വെല്ലുവിളികളെയും അനിശ്ചിതത്വത്തെയും അനുകൂലമല്ലാത്ത ആഗോള സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളെയും മറികടന്ന് പ്രവർത്തനക്ഷമത സ്ഥിരത പുലർത്തുന്നുവെന്ന് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. കട പ്ലാറ്റ്ഫോം 177.1 ദശലക്ഷം ദിനാർ (6.3%) വർദ്ധിച്ചതും ഫീസുകളും കമ്മീഷനുകളും വഴിയുള്ള വരുമാനം 10.6% വർദ്ധിച്ചതും പ്രവർത്തനക്ഷമതയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു. ഇത് പ്രവർത്തന ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവിനെയും ലാഭവിഹിത വിതരണങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിലെ ഇടിവിനെയും ഭാഗികമായി പരിഹരിച്ചു. നിരീക്ഷണ അനുപാതങ്ങൾ പ്രദേശത്തെ ഭൂരാഷ്ട്രീയ വികാസങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, കുവൈറ്റ് സെൻട്രൽ ബാങ്ക് ബാങ്കിംഗ് മേഖലയുടെ ദേശീയ സാമ്പത്തികത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാനുള്ള ജീവനുള്ള പങ്ക് നിർവഹിക്കാനുള്ള കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ട് പ്രതിരോധ നടപടികളുടെ ഒരു പാക്കേജ് സ്വീകരിച്ചു. ഈ പാക്കേജിൽ ക്രെഡിറ്റ് പരിധികൾ ഇളവ് ചെയ്യൽ, ധനസഹായ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കൽ, പ്രാദേശിക സംഘർഷത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ബാധിക്കപ്പെട്ട ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ആവശ്യമായ ലിക്വിഡിറ്റി നൽകൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ നടപടികളിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടത് ക്യാപിറ്റൽ ആഡെക്വസി അനുപാതം, ലിക്വിഡിറ്റി കവറേജ് അനുപാതം, സ്റ്റേബിൾ നെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് അനുപാതം എന്നിവയിലെ ആവശ്യകതകൾ കുറയ്ക്കൽ എന്നിവയാണ്. ഈ ഇളവുകൾക്കിടയിലും, ബാങ്കിന്റെ നിരീക്ഷണ അനുപാതങ്ങൾ ശക്തവും നല്ലതുമായിരുന്നു. കുവൈറ്റ് സെൻട്രൽ ബാങ്ക് നിശ്ചയിച്ച നിരീക്ഷണ ആവശ്യകതകളെ മറികടന്ന്, ക്യാപിറ്റൽ ആഡെക്വസി അനുപാതം 18%, ലിക്വിഡിറ്റി കവറേജ് അനുപാതം 221.7%, സ്റ്റേബിൾ നെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് അനുപാതം 107.9%, ലിവറേജ് അനുപാതം 10.8% എന്നിവയായിരുന്നു. പ്രകടന അനുപാതങ്ങളും നിരക്കുകളും ഷെയ്ഖ് അഹമ്മദ് അദ്-ദുവൈജ് ബാങ്ക് ഭൂരാഷ്ട്രീയവും സാമ്പത്തികവുമായ വെല്ലുവിളികൾക്കിടയിലും സ്ഥിരതയുള്ള പ്രകടന അനുപാതങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പുനൽകി. 2026 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിക്കുന്ന ആദ്യ അർദ്ധവർഷത്തിൽ നെറ്റ് ഇന്ററസ്റ്റ് മാർജിൻ 2.4% ആയിരുന്നു. റിട്ടേൺ ഓൺ ഇക്വിറ്റി 15.8% ആയിരുന്നു. റിട്ടേൺ ഓൺ ആസ്റ്റുകൾ 2.4% ആയിരുന്നു. ഇത് മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാര്യക്ഷമതയും നല്ല പ്രവർത്തനക്ഷമതയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ബാങ്കിന്റെ കോസ്റ്റ് ടു ഇൻകം അനുപാതം 35.1% ആണ്, ഇത് കുവൈറ്റ് ബാങ്കുകൾക്കിടയിൽ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അനുപാതങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. ബിസിനസ് വികാസത്തിൽ ഷെയ്ഖ് അഹമ്മദ് അദ്-ദുവൈജ് ബാങ്ക് ഡിജിറ്റൽ എക്സലൻസ് യാത്രയിൽ വേഗത്തിലും മുന്നേറ്റങ്ങളിലും നേട്ടങ്ങൾ നേടുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിച്ചു. ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തലും ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി പുതിയ സേവനങ്ങൾ ആരംഭിക്കലും ബാങ്കിന്റെ സുഗമവും ഉപയോഗിക്കാൻ എളുപ്പവുമായ ഡിജിറ്റൽ ബാങ്കിംഗ് അനുഭവം നൽകാനുള്ള പ്രതിബദ്ധത പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഷെയ്ഖ് അഹമ്മദ് അദ്-ദുവൈജ് 2026 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിക്കുന്ന കാലയളവിലെ വാണിജ്യ ബാങ്കിന്റെ പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്തു. ബാങ്ക് മൾട്ടി-കറൻസി ഡിപ്പോസിറ്റ് സർട്ടിഫിക്കറ്റ് പദ്ധതിയുടെ വ്യാപ്തം 1 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് 2 ബില്യൺ ഡോളറായി വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ഇത് കുവൈറ്റ് വാണിജ്യ ബാങ്കിന്റെ ആഗോള ധനകാര്യ വിപണികളിലെ ശക്തമായ സ്ഥാനവും ഈ പദ്ധതിയിൽ ഇഷ്യൂകളിൽ വലിയ ആവശ്യകതയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ബാങ്ക് കുവൈറ്റിലെ പ്രധാന സ്ഥലങ്ങളിൽ പുതിയ സെൽഫ്-സർവീസ് മെഷീനുകൾ സ്ഥാപിച്ച് സെൽഫ്-സർവീസ് സേവനങ്ങളുടെ ശൃംഖല വികസിപ്പിച്ചു. ഈ initiative ബാങ്കിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഏത് സമയത്തും ഏത് സ്ഥലത്തും അടിസ്ഥാന ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കാനുള്ള പ്രതിബദ്ധതയുമായി യോജിക്കുന്നു. ഉപഭോക്താക്കളെ ബോധവൽക്കരിക്കൽ വാണിജ്യ ബാങ്കിന്റെ ജനങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്താനും ബാങ്കിംഗ് ഓഫറുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനുമുള്ള ശ്രമങ്ങളുടെ ഭാഗമായി, ബാങ്ക് വ്യത്യസ്ത വ്യാപാര, ഭരണ കോംപ്ലക്സുകളിൽ സമൂഹവുമായുള്ള ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളും ഇവന്റുകളും സംഘടിപ്പിച്ചു. ഈ ഇവന്റുകൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ബാങ്കിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും പരിചയപ്പെടുത്താനും വിവിധ സമൂഹ വിഭാഗങ്ങളിൽ ധനകാര്യ ബോധവൽക്കരണം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ധനകാര്യ വിവരങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് ബോധവൽക്കരിക്കാനും ഉപയോഗപ്രദമായി. അതിനാൽ, ബാങ്ക് സൈബർ സുരക്ഷയെക്കുറിച്ചുള്ള ബോധവൽക്കരണം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇലക്ട്രോണിക് ചാനലുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു. ജനങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധത്തിലൂടെ, ബാങ്ക് ഉപഭോക്താക്കളെ അവരുടെ ബാങ്കിംഗ് വിവരങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ചും സാധ്യതയുള്ള തട്ടിപ്പ് രീതികളെക്കുറിച്ചും ബോധവൽക്കരിക്കുന്നു. "ലറ്റ്സ് ബി അവാർ" ക്യാമ്പെയ്നിലൂടെ, ഉപഭോക്താക്കളെ ഇമെയിൽ, SMS, ഫോൺ കോളുകൾ, വിവിധ ആപ്പുകൾ വഴി ലക്ഷ്യമിടുന്ന തട്ടിപ്പ് തരങ്ങളും ഡിജിറ്റൽ കുറ്റകൃത്യങ്ങളും തട്ടിപ്പ് രീതികളും പരിചയപ്പെടുത്താൻ ക്യാമ്പെയ്ൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
തിരിച്ചറിയലും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തവും സംബന്ധിച്ച ശ്രമങ്ങൾ
2026 ജൂൺ 30-ന് അവസാനിച്ച കാലയളവിൽ, ബാങ്ക് പല സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും പിന്തുണ നൽകി. ഉദാഹരണത്തിന്, ‘സഫ്രാ പൂക്കൾ’ എന്ന പ്രചാരണത്തിന് പിന്തുണ നൽകി. കോവൈറ്റ് സമൂഹത്തിന്റെ ദാനശീലത്തിന്റെയും ഐക്യത്തിന്റെയും മൂല്യങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന വിധത്തിൽ, മുന്നണിപ്പോരാളികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ആദരിച്ചുകൊണ്ട് ആരംഭിച്ച ഈ പ്രചാരണത്തിന് ബാങ്ക് പിന്തുണ നൽകി. കൂടാതെ, ദേശീയ സ്വയംസേവന കേന്ദ്രം ആരംഭിച്ച ‘എല്ലാ വീടുകളിലും കോവൈറ്റ് പതാക’ എന്ന ദേശീയ പ്രചാരണത്തിനും ബാങ്ക് പിന്തുണ നൽകുകയും പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ പ്രചാരണത്തിലൂടെ ദേശീയ അനുബന്ധ മൂല്യങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും കോവൈറ്റ് പതാകയുടെ പ്രാധാന്യം പൗരന്മാരിലും താമസക്കാരിലും ഉറപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇത് സാമൂഹിക, ദേശീയ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളോടുള്ള ബാങ്കിന്റെ ദൃഢമായ പ്രതിബദ്ധതയുടെ ഭാഗമാണ്.
മറുവശത്ത്, ബാങ്ക് കോവൈറ്റ് സിസ്റ്റനബിലിറ്റി എക്സ്പോയിൽ പങ്കെടുത്തു. ശുദ്ധമായ പരിസ്ഥിതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നവോത്സാഹങ്ങളെ പ്രദർശിപ്പിക്കുകയും പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണത്തിനായുള്ള ബോധവൽക്കരണം വളർത്തുകയും ചെയ്ത ഈ എക്സ്പോയിൽ, കോവൈറ്റ് വിപണിയിൽ ലഭ്യമായ ഏറ്റവും പുതിയ ഇലക്ട്രിക്, ഹൈബ്രിഡ് വാഹനങ്ങളും സിസ്റ്റനബിൾ ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു.
കൃതജ്ഞതയും ആദരവും
ഷൈഖ് അഹമ്മദ് അദ്ദുവൈജ് തന്റെ പ്രസംഗം അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിൽ, അൽ-മുക്തീർ ദൈവം കോവൈറ്റിനെ ഏതെങ്കിലും ദുരന്തങ്ങളിൽ നിന്നും അപകടങ്ങളിൽ നിന്നും സംരക്ഷിക്കണമെന്ന് പ്രാർത്ഥിച്ചു. കൂടാതെ, ഈ വിഷമകരമായ സാഹചര്യങ്ങളിലും വികാസങ്ങളിലും കോവൈറ്റിന്റെ സുരക്ഷയും സുരക്ഷിതത്വവും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ബുദ്ധിമാനായ നേതൃത്വത്തിനും ശരിയായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾക്കും ദൂരദൃഷ്ടിയുള്ള കാഴ്ചപ്പാടിനും കോവൈറ്റിന്റെ അമീർ ഷൈഖ് മുഷാർ അൽ-അഹ്മദ്, വാറാത്ത് അൽ-അഹ്മദ് ഷൈഖ് സബാഹ് അൽ-ഖാലിദ് എന്നിവരുടെ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള നേതൃത്വത്തിന് ഏറ്റവും ഉയർന്ന കൃതജ്ഞതയും ആദരവും അർപ്പിച്ചു. മുന്നണിപ്പോരാളികളായ കോവൈറ്റിന്റെ നായകർക്ക് രാജ്യത്തെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിൽ അവർ കാണിച്ച അർപ്പണബോധത്തിന് ആദരവും കൃതജ്ഞതയും അർപ്പിച്ചു. കൂടാതെ, ബാങ്കിംഗ് മേഖലയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിനും കോവൈറ്റ് സെൻട്രൽ ബാങ്കിനും മറ്റ് നിയന്ത്രണ ഏജൻസികൾക്കും കൃതജ്ഞത അർപ്പിച്ചു. ബാങ്കിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളുടെ ഉറവിടമായി ബാങ്കിനെ തിരഞ്ഞെടുത്തതിന് കൃതജ്ഞത അർപ്പിച്ചു. ബാങ്കിന്റെ ഓഹരിദാതാക്കൾക്കും പ്രവർത്തനാധിഷ്ഠിത നേതൃത്വത്തിനും എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായി നിൽക്കുന്ന എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും കൃതജ്ഞത അർപ്പിച്ചു. ഇത് എപ്പോഴും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആദ്യ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി തുടരുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നു.