«എണ്ണ»: ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച മാനദണ്ഡങ്ങളും സേവന ഗുണനിലവാരവും ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഇന്ധന സ്റ്റേഷനുകളുടെ വികസനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു

എണ്ണ മന്ത്രാലയം ഊർജ്ജ മേഖലയെയും അതിനോടനുബന്ധിച്ച സേവനങ്ങളെയും ഉയർത്തുന്ന വികസന പദ്ധതികളോടുള്ള ഗുരുതരമായ ശ്രദ്ധ പ്രകടിപ്പിച്ചു. ഇന്ധന സ്റ്റേഷനുകളെ ലോക പ്രമുഖ ബ്രാൻഡായ (Q8) ആയി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്ന പദ്ധതി, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് സേവന അടിസ്ഥാനം വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ദിശയിലേക്കുള്ള പ്രവണതയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന പ്രത്യേകതരം ഒരു ഉദ്യമമാണെന്നും, ഇത് പൗരന്മാർക്കും താമസക്കാർക്കും നൽകുന്ന സൗകര്യങ്ങളും സേവനങ്ങളും പുതുക്കുന്നതിനുള്ള രാജ്യത്തിന്റെ ദർശനവുമായി യോജിക്കുന്നുവെന്നും അത് ചേർത്തു.

ഇക്കാര്യം «എണ്ണ» മന്ത്രാലയം പുറത്തുവിട്ട ഒരു പത്രക്കുറിപ്പിലൂടെയാണ് അറിയിച്ചത്. പൊതുബന്ധങ്ങളുടെയും മീഡിയയുടെയും മേധാവി ഷെയ്ഖ തമാസർ ഖാലിദ് അൽ അഹ്മദ് അൽ സബാഹ് «ഇന്ധന സ്റ്റേഷനുകളുടെ ദേശീയ വികസനം ലോക ബ്രാൻഡായ Q8 ആയി» എന്ന വിഷയത്തിൽ നടന്ന ഒരു വർച്ചുവൽക്കൃത ചർച്ചാ സദസിൽ സംസാരിക്കുകയായിരുന്നു. സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വിദഗ്ധർ പങ്കെടുത്ത ഈ ചർച്ചാ സദസിൽ പദ്ധതിയുടെ പുതിയ വിവരങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രായോഗിക ഘട്ടങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുകയായിരുന്നു.

ഷെയ്ഖ തമാസർ അൽ സബാഹ് പറഞ്ഞു: «മന്ത്രാലയം സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം ഉയർത്തുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇന്ധന സ്റ്റേഷനുകളുടെ വികസനം പുറമേയുള്ള രൂപം പുതുക്കുന്നതിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല; മറിച്ച്, സമഗ്രമായ സേവന സംവിധാനങ്ങളെയും ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകളെയും ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങളെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സമഗ്ര സംവിധാനത്തിന്റെ വികസനമാണത്. ഇത് സ്റ്റേഷനുകളെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും ദീർഘകാല സ്ഥിരതയുള്ളതുമാക്കുകയും, ഊർജ്ജ മേഖലയിലെ ഏറ്റവും പുതിയ പ്രായോഗിക രീതികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ കുവൈറ്റിന്റെ സ്ഥാനം ഉയർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.»

കൂടാതെ, തന്ത്രപ്രധാനമായ പദ്ധതികളോടുള്ള ബോധവൽക്കരണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങളോടും ദേശീയ കമ്പനികളോടും വിദഗ്ധങ്ങളോടും നിരന്തരം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം എണ്ണ മന്ത്രാലയം വിശ്വസിക്കുന്നുവെന്നും, ഈ ചർച്ചാ സദസ് പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെയും ഘട്ടങ്ങളെയും സാമ്പത്തികവും സേവനപരവുമായ പ്രതിഫലനങ്ങളെയും വിശദീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ശ്രമങ്ങളുടെ ഭാഗമാണെന്നും ഷെയ്ഖ തമാസർ അൽ സബാഹ് വ്യക്തമാക്കി. ഇത് സുതാര്യത പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും വിവിധ താൽപ്പര്യക്കാരുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് സമൂഹത്തിന്റെ പ്രതീക്ഷകൾക്ക് അനുസൃതമായ ആധുനിക സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിലൂടെ കുവൈറ്റ് രാജ്യത്തെ വികസന യാത്രയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു സമഗ്ര ദേശീയ പദ്ധതിയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

ഇന്ധന സ്റ്റേഷനുകളുടെ വികസനം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നൽകുന്ന സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരത്തിൽ പോസിറ്റീവ് പ്രഭാവം ചെലുത്തുകയും, ഊർജ്ജ മേഖലയിലെ ലോക മാറ്റങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി കുവൈറ്റിലെ ഇന്ധന വിതരണ മേഖലയുടെ മത്സരക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ദേശീയ പദ്ധതിയാണെന്ന് ഷെയ്ഖ തമാസർ അൽ സബാഹ് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.

ഇതേസമയം, കുവൈറ്റ് പെട്രോളിയം കോർപ്പറേഷൻ ഇന്റർനാഷണലിലെ പ്രോജക്ട്സ് ആൻഡ് ബിസിനസ് ഡെവലപ്മെന്റ് ടീമിന്റെ തലവൻ ഖാലിദ് അൽ ബദർ പറഞ്ഞു: «ലോക ബ്രാൻഡായ (Q8) ആയി മാറുന്നത് സ്റ്റേഷനുകളുടെ ദൃശ്യപരിചയം മാത്രം മാറ്റുന്നതിൽ ഒതുങ്ങുന്നില്ല; മറിച്ച്, ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിലെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളെയും ഉയർത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു സമഗ്ര വികസന പദ്ധതിയാണത്. (Q8) ബ്രാൻഡിന്റെ ലോക അനുഭവങ്ങൾ ദേശീയ വിപണിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിലൂടെയും, കുവൈറ്റിന്റെ ദേശീയ പരിചയം സംരക്ഷിക്കുന്നതിലൂടെയും, പ്രായോഗികവും സേവനപരവുമായ ദൃശ്യപരിചയത്തിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഏകീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും, ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങളും ഇന്ധനേതര സേവനങ്ങളും ഘട്ടം ഘട്ടമായി ചേർക്കുന്നതിലൂടെയും ഇന്ധന സ്റ്റേഷനെ ഒരു സമഗ്ര സേവന കേന്ദ്രമാക്കി മാറ്റുന്നു. ഇത് അവിടെ എത്തുന്നവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നു.»

അൽ ബദർ ചൂണ്ടിക്കാട്ടിയത്, ഇന്ധന സ്റ്റേഷൻ സേവനങ്ങളോടുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യത്തിന് പ്രതികരിക്കുന്നതിനും, ചില്ലറ വിൽപ്പന സ്റ്റേഷനുകളുടെ ശൃംഖല വികസിപ്പിക്കാനുള്ള രാജ്യത്തിന്റെ ദിശയ്ക്കനുസരിച്ചും, രാജ്യത്തിന്റെ ആസ്തികളുടെ മൂല്യം പരമാവധി ഉയർത്തുന്നതിനും, സ്വകാര്യ മേഖലയുടെ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നൽകുന്ന സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഇത് യോജിക്കുന്നുവെന്നാണ്. പദ്ധതി കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും നমনീയവുമായ സ്റ്റേഷനുകൾ നൽകുന്നതിലൂടെയും, സുരക്ഷാ നിലവാരം ഉയർത്തുന്നതിലൂടെയും, തിരക്ക് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും, ലോക ബ്രാൻഡായ (Q8) ന്റെ സ്ഥാനത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഏകീകൃത ദൃശ്യപരിചയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെയും സഹായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി.

പദ്ധതി ഇന്ധന സ്റ്റേഷനുകളുടെ സാമ്പത്തിക മൂല്യം പരമാവധി ഉയർത്തുന്നതിനാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഇവയെ സേവന-വാണിജ്യ ആസ്തികളായി മാറ്റി, രാജ്യത്തിന് നീണ്ടകാല ആദായം നൽകുന്നതിനൊപ്പം, സഹായക സേവനങ്ങളിൽ പുതിയ നിക്ഷേപ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും, സർക്കാർ, ദേശീയ കമ്പനികൾ എന്നിവയ്ക്ക് സ്റ്റേഷനുള്ളിൽ സേവനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കാൻ അവസരം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, സ്വകാര്യ മേഖലയുമായി കാറുകളുടെ സേവനങ്ങൾ, കടകൾ, കാഫeteriaകൾ, ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നീ മേഖലകളിൽ കൂടുതൽ വിശാലമായ പങ്കാളിത്തത്തിനുള്ള വഴി തുറക്കുന്നുവെന്നും അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കി.

സ്റ്റേഷനെ ഒരു സാമ്പത്തിക-സേവന പ്ലാറ്റ്ഫോമായി മാറ്റുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം, ഇന്ധനം നിറയ്ക്കുന്ന ഒരു സ്ഥലം മാത്രമല്ലെന്നും അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. പദ്ധതിയുടെ പ്രായോഗിക ഘട്ടങ്ങൾ ഒരു പരീക്ഷണാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള സ്റ്റേഷനും, രൂപകൽപ്പനകൾ പരീക്ഷിക്കുന്നതിനും, പ്രായോഗിക നിലവാരവും, പ്രവർത്തന സുഗമതയും പരിശോധിക്കുന്നതിനുമായി പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്ന ചില സ്ഥലങ്ങളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഘട്ടങ്ങളിലൂടെയാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്.

അൽ ബദർ പറഞ്ഞു: «മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങളെയും പഠിച്ച പാഠങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള വികാസം തുടരുന്നു. ഇത് സ്റ്റേഷൻ ശൃംഖലയിൽ പുതിയ ബ്രാൻഡ് പരിചയം പൂർണ്ണമായും നടപ്പിലാക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. നീക്കം ചെയ്യാനോ പുനർനിർമ്മിക്കാനോ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്ന സ്റ്റേഷനുകൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിലൂടെ ചെലവ് കാര്യക്ഷമത ഉറപ്പാക്കുകയും, ഏറ്റവും മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു.»

പ്രായോഗിക തത്വം പരീക്ഷണാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള സ്റ്റേഷനോടെ ആരംഭിച്ച്, പരിശോധനയ്ക്കും മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനും ശേഷം ഘട്ടം ഘട്ടമായി വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. നീക്കം ചെയ്യാനോ പുനർനിർമ്മിക്കാനോ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്ന സ്റ്റേഷനുകൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിലൂടെ അനാവശ്യ ചെലവുകൾ ഒഴിവാക്കുന്നുവെന്നും അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.