Mga Cooperative Associations... Pagsasama-sama at Pagpapalaki
Ang teksto ay kritikal sa mga financial deviations sa mga cooperative associations sa Kuwait at nag-aalok ng radical reform sa pamamagitan ng pag-merge o privatization.
Isinalin ng Qiyas mula sa السياسة — Orihinal na pinagmulan
Bawat linggo, nababasa natin ang mga balita tungkol sa pagpapa-reklamo ng mga miyembro ng board of directors ng isang cooperative association, o ng ilang indibidwal nito, sa Public Prosecution o sa pag-imbestiga sa kanila sa "Najah" (Korapsyon) dahil sa mga kaso ng pagnanakaw o panloloko.
Dapat banggitin dito: Ang tungkulin ng mga institusyong ito ay hindi lamang nakatuon sa pagbebenta ng mga kalakal at pagkuha ng kita, kundi mayroon itong pangunahing panlipunang papel. Sa kontekstong ito, kilala ang pagbisita ni Sheikh Jaber Al-Ahmad, na bigyan ng kapayapaan ng Diyos, sa Tsina noong gitna ng dekada 1960, kung saan napansin niya ang karanasan ng mga modernong cooperative association na may slogan na "Ang May-ari ay Konsumer." Dahil dito, pinag-usbong niya ang pagpapa-upgrade ng mga institusyong ito sa Kuwait upang tugma sa slogan na iyon.
Mula noon, at sa loob ng maraming taon, inilaan ng mga sunod-sunod na pamahalaan ang mga lupain para sa mga institusyong ito upang ito ay gamitin sa pamumuhunan at pagtatayo. Samantala, ang batas ay nagtakda ng kanilang panlipunang papel sa partikular na lugar na itinakda, kabilang ang pagtulong sa paglilinis, pagpapaganda ng mga kalye, mga aktibidad panglipunan, at ang pagtulong sa edukasyon sa pamamagitan ng mga pampublikong aklatan at suporta sa pag-aaral ng mga mag-aaral.
Ang mga kakayahan na ibinigay ng estado sa mga institusyong ito ay naging mahalagang ugat ng ekonomiya sa bansa. Ngunit, sa kasamaang palad, may mga nagsamantala dito para sa sariling interes, lalo na pagkatapos ng kalayaan ng Kuwait mula sa Irak na pananakop. Noong panahong iyon, unti-unting lumayo ang mga ito sa kanilang orihinal na direksyon, at naging pinagkukunan ng personal na yaman o hagdan patungo sa mga posisyon sa pambansang lehislatura at iba pa, lalo na kapag pumasok ang "virus ng pakikipag-ugnayan o pampamilyang impluwensya" sa lahat ng institusyong pang Estado, kabilang ang mga kooperatiba.
Sa mga nakaraang taon, lumalaki ang pagkakamali hanggang sa ang pagpapa-reklamo ay naging karaniwan na. Ibig sabihin, kailangan ng pagbabago upang matanggal ang 73 cooperative associations mula sa mga bigat ng mga kaso ng pagnanakaw, panloloko, o iba pa.
Nangangailangan ito ng pag-iisip na labas ng kahon. Sa ibang bansa, ang mga institusyong ito ay may sariling mga farm at pagkain na pabrika, at gumagana sa ibang bansa. Mayroon pa silang mga shares sa lokal o internasyonal na mga pamilihan ng pera.
Sa Kuwait, may mga ulat pang-ekonomiya na nagbabanggit ng 1.3 bilyong Kuwaiti dinar na kita ng mga kooperatiba bawat taon, at ang kanilang kita ay nasa pagitan ng 15 hanggang 25 porsyento. Kaya, ang pamumuhunan dito ay maaaring maging isang makapangyarihang ekonomiya kung mayroong tunay na pananaw sa pagtrato sa mga institusyong ito.
Ngunit, ang patuloy na panloloko o pagnanakaw ay magdudulot ng pagkabulok at kakulangan sa pondo, tulad ng nangyari sa isang lokal na cooperative association.
Ang mga opisyal ng kooperatibang ito, pagkatapos ipaalam sa Ministry of Social Affairs ang kanilang mga pagkawala, inilaan ang pamamahala nito sa private sector noong 2017, pagkatapos magkaroon ng kakulangan na 9 milyon dinar. Ang pamamahala ay ibinigay sa isang kumpanya na nakapagpatuloy sa operasyon ng pasilidad at nakakuha ng kita.
Ang paglaya sa abala na dulot ng mga pagkakamali sa mga cooperative association ay nangangailangan ng pag-iisip upang ito ay maging malalaking kumpanya, o makipagtulungan sa private sector, at magpatuloy sa pag-unlad ayon sa karaniwang ginagawa sa buong mundo.
Kung ito ay mangyari, babawasan ang presyon sa Ministry of Social Affairs, na maaaring sabihin ay nakatuon lamang sa pagsubaybay sa mga kooperatiba habang mayroon itong mas malalaking alalahanin sa ibang sektor.
Kaya, ulit-ulitin natin: Noong ang may-ari ay konsumer, at mayroong pananaw upang tulungan ang mga mamamayan, at mayroong tapat na intensyon, ang mga cooperative association ay nakapagpakita ng pagiging nangunguna. Dahil dito, sinuportahan ng lahat sa Kuwait ang pagtatatag ng unang pampublikong cooperative association noong 1962, dahil ito ay may layuning serbisyo sa komunidad. Ngunit ngayon, tila lubos na nagbago ang direksyon, at nangangailangan ito ng pagbabago sa pag-iisip.