Pagtaas ng Kapasidad ng Pagpapainit ng Al-Ahmadi at Abdullah Refineries sa 830,000 Baril Araw-araw
Pagtaas ng kapasidad ng produksyon ng Al-Ahmadi at Abdullah refineries sa 830,000 baril kasabay ng mga tagumpay sa maintenance at eksport.
Isinalin ng Qiyas mula sa السياسة — Orihinal na pinagmulan
Nakapagtagumpay si Bilal
Patuloy na ginagampanan ng lokal na sektor ng pagpuproseso ng langis, na pinamumunuan ng National Oil Company (NOC), ang kanyang matibay na papel sa pagpapalakas ng kanyang mga estratehikong tungkulin sa pamamagitan ng pagpapahusay ng mga kakayahan ng mga lokal na pabrika sa pagpuproseso ng langis, na angkop sa kanilang mga plano sa pag-unlad na naglalayong suportahan ang pambansang ekonomiya at i-diversify ang mga pinagkukunan ng kita. Ayon sa opisyal na impormasyon na naipasa sa "Al-Siyasa," mayroong isang hindi naaangkop na pagtaas sa operasyonal at produksyonal na pagganap ng mga lokal na pabrika, na nagpapakita ng malaking dami ng mga pagsisikap na ginawa sa vital na sektor na ito, na nagtataguyod ng yaman ng bansa. Ayon sa mga opisyal na datos, may malaking pagtaas sa kabuuang kapasidad ng produksyon ng langis ng dalawang pabrika sa Mina Al-Ahmadi at Mina Abdullah, na umabot sa 830,000 barel bawat araw, kumpara sa humigit-kumulang 800,000 barel bawat araw noong nakaraang panahon.
Sa parehong konteksto, ipinahayag ng isang pinagkakatiwalaang pinagmulan sa "Al-Siyasa" na ang tagumpay na ito ay nagpapakita ng tagumpay ng mga huling proyekto sa pagpapalawak at pag-update upang mapataas ang kahusayan ng pagpuproseso at matugunan ang lumalaking pangangailangan para sa mataas na kalidad na mga produkto ng langis na sumusunod sa mga internasyonal na pamantayan sa kapaligiran sa mga internasyonal at lokal na merkado, na nagpapatibay sa posisyon ng Kuwait bilang isa sa mga pinakamahalagang bansang nagbibigay ng malinis na enerhiya sa buong mundo.
Sa mga detalye ng mga operasyon sa larangan at logistika, ayon sa parehong mga datos, nakamit ng pabrika sa Mina Al-Ahmadi ang isang hindi naaangkop na tagumpay sa unang pagkakataon sa kanyang kasaysayan sa pamamagitan ng pagtanggap ng 284,000 barel ng light naphtha na inihanda ng Kuwait Petrochemical Industries Company (KIPIC), na direktang nag-ambag sa pagpapalakas ng operasyonal na kapasidad ng mga yunit ng produksyon ng gasolina at nagbigay-daan upang mapagana ang pabrika na mag-produkta at mag-export ng isang buong at malaking batch ng gasolina sa mga panlabas na merkado, na nagdudulot ng malaking ekonomikal na kita para sa pambansang yaman. Samantala, matagumpay na natapos ng pabrika ang mga pangkalahatang at regular na maintenance ng mga yunit ng eco-friendly fuel, na kinabibilangan ng pagsusuri at pag-update ng 1,500 kagamitan at maintenance ng 20,000 isolation points, na may malawak na partisipasyon ng mga teknikal na tauhan at espesyalisadong manggagawa na binubuo ng 4,500 manggagawa. Ang mga operasyon ay nagtagal ng kabuuang 779,072 oras ng tuloy-tuloy na trabaho nang walang anumang insidente.
Natapos ng pabrika ang isang pangkalahatang at malalim na maintenance ng tatlong pangunahing at vital na yunit sa gas liquefaction plant at matagumpay na sinubukan ang operasyon ng coker unit na may kapansin-pansing kapasidad na higit pa sa inaasahan, na umabot sa 120% ng kanyang disenyo na kapasidad. Ito ay nagbubukas ng daan upang praktikal na mapataas ang produksyon ng mga materyales na may mataas na halaga sa merkado at mapabuti ang mga margin ng kita mula sa pagpuproseso. Bukod dito, kompleto na ang operasyon ng mga estratehikong pipeline na nag-uugnay sa mga pabrika at mga lokal na depo ng distribusyon, na nagpapalakas ng malaking bahagi sa operasyonal na logistikal na flexibility at nagtitiyak na matutugunan ang mga pangangailangan ng lokal na merkado at mga power plant nang may kahusayan at bilis.
Sa parehong konteksto, inilathala ng parehong impormasyon na ang mga koponan ng maintenance sa pabrika ng "Zour" ay matagumpay na nakalikha at nakapag-develop ng mga bagong paraan sa inhinyeriya upang ayusin ang isa sa mga pangunahing tower, na nagresulta sa pagbaba ng oras ng pag-aayos mula sa 46 araw hanggang sa 28 araw lamang, na nagpapakita ng mataas na kahusayan sa mabilis na pagtugon sa pamamahala ng mga krisis at pagbabawas ng oras ng paghinto ng operasyon upang matiyak ang tuloy-tuloy na daloy ng produksyon.
