Ang agwat sa kasarian sa pandaigdigang pamumuno

Ang Wika ng Pamumuno

Maaaring ipakita ng isang larawan ng isang malaking internasyonal na pulong ang marami pang higit pa sa mga pangalan ng mga nakaupo. Isipin mo ang isang silid na puno ng mga kababaihan, habang nakaupo sa likod nila ang ilang lalaki, habang ang mga talakayan ay nakatuon sa mga desisyon na magpapakilala sa kinabukasan ng sangkatauhan. At ang ganitong eksena, kung ito ay mangyari, siguradong magpapaalala sa atin ng mga katanungan tungkol sa sino ang may kapangyarihan at kung paano ito ipinamamahagi. Maaaring hindi ito itinatawag sa publiko, ngunit siguradong maglalaro ito sa isipan ng lahat, kasama na ang mga kababaihan.

Sa kabilang banda, kapag baliktad ang eksena, kung saan ang silid ay puno ng mga lalaki at halos walang kababaihan, tila karaniwan at hindi gaanong nakakagulat ang kawalan ng balanse. At mas nagiging mapansin ang pagkakaiba-iba kapag ito ay nangyayari sa mga institusyon na hindi lamang nagsasalita tungkol sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, pagpapalakas ng kababaihan, at inklusibong paglago, kundi nagbibigay din ng mga gabay kung paano maabot ang mga layuning ito. Ito ang nararamdaman natin sa mga larawan na kamakailan lamang kumalat mula sa mga kumperensya na may malawak na internasyonal na pagkilala.

Tama nga, ang mga larawan na ating nakikita bilang mga manonood ay nagpapakita lamang ng isang bahagi ng eksena, ngunit para sa mga manonood mula sa labas, ito ay maaaring maging pinakamalapit na, o kaya’y iisa lamang, indikasyon ng pagkakakilanlan ng mga nasa lugar kung saan hinuhubog ang mga pangunahing layunin ng mundo, lalo na kapag tinitingnan ito mula sa pananaw ng hinaharap na pagkakaiba-iba.

Mas nakaka-engganyo pa, tila sumusunod pa rin ang mga tradisyonal na papel ng kasarian sa atin, kahit sa loob ng mga propesyonal na paligsahan, kabilang na ang mga ito ay nilikha upang ipakita ang pag-unlad at pagkakapantay-pantay. Maaaring magbago ang kapaligiran, at tumataas ang mga titulo sa trabaho, ngunit nananatili ang mga karaniwang modelo ng representasyon; maaaring nasa lugar ang kababaihan, ngunit hindi sila nasa mga posisyon na may katumbas na impluwensya, habang ang pamamahala ay nananatiling nakatuon sa mga lalaki. Gayunpaman, ang pangako ng mga organisasyon na ang mga desisyon ay nakakaapekto sa buhay ng mga tao sa buong mundo sa pagkakapantay-pantay ay mahalaga; hindi dapat limitahan ang pagpapakita ng pangakong ito sa mga patakaran na kanilang inuudyok, kundi dapat itong makita rin sa mga kapaligiran ng trabaho kung saan sila gumagana.

Ang representasyon ay hindi lamang tungkol sa pagkakaroon ng presensya, kundi tungkol din sa sino ang namumuno sa mga negosasyon at nakakaapekto sa mga huling resulta. Maaaring may malaking kapangyarihan ang isang kababaihan na nakaupo sa mesa ng negosasyon, habang maaaring may limitadong impluwensya ang isang lalaki sa parehong silid sa isang partikular na desisyon. Gayunpaman, kapag ang representasyon ng mga kababaihan ay patuloy na mahina sa mga prominenteng posisyon ng pamumuno, makatwiran na tanungin kung ano ang ibig sabihin ng ganitong eksena sa pamamahagi ng kapangyarihan.

Sa huli, may pagkakataon upang sukatin ang pagkakapantay-pantay ng kasarian sa paraang lumalampas sa simpleng pagbibilang ng bilang ng mga kababaiyang kalahok. Sa kabila ng pagtaas ng partisipasyon ng kababaihan sa maraming propesyonal na larangan at internasyonal na plataporma, ang larawan ay patuloy na hindi malinaw sa kanilang representasyon sa mga posisyon ng pamumuno, lalo na sa mga kung saan ginagawa ang mga desisyon.

Isang praktikal na hakbang sa kontekstong ito ay ang pagpapatupad ng "Indeks ng Partisipasyon na Nakabatay sa Kasarian," katulad ng paraan na sinusunod ng World Economic Forum upang subaybayan ang epekto sa kapaligiran ng kanilang mga aktibidad; pinagsasama ng Forum ang mga datos tungkol sa mga sasakyang ginagamit ng mga kalahok, mga distansyang tinatahak, at kanilang mga plano upang bawasan ang mga emisyon.

Maaari ring gamitin ng mga internasyonal na institusyon ang katulad na pamamaraan sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, sa pamamagitan ng pagsubaybay sa representasyon ng mga kababaihan sa mga mataas na posisyon ng pamumuno, mga papel sa paggawa ng desisyon, kanilang partisipasyon sa mga negosasyon, at kung gaano karami ang kanilang mga kontribusyon sa paghubog ng mga huling resulta. Ang regular na paglathala ng mga indeks na ito ay makakatulong upang ilipat ang talakayan sa higit pa sa simpleng bilang ng mga nakaupo, at magbigay ng mas malinaw na pananaw kung gaano karami ang pagtaas ng partisipasyon na naging konkretong impluwensya.

Kung ang mga internasyonal na institusyon ay nagsisikap na makamit ang katatagan, kailangang maging isa sa mga indikasyon ng pag-unlad patungo dito ang pagkakapantay-pantay ng kasarian. Dahil dito, ang tunay na katatagan ay hindi lamang nakasalalay sa mga pormal na pangako, kundi nangangailangan ng makikitang pagbabago sa pamamahagi ng mga pagkakataon sa pamumuno at kapangyarihan, upang masiguro ang aktibong partisipasyon at tunay na impluwensya ng kababaihan sa paggawa ng desisyon. Kung ang mga internasyonal na institusyon ay nagsisikap na makamit ang katatagan, kailangang maging isa sa mga indikasyon ng pag-unlad patungo dito ang pagkakapantay-pantay ng kasarian.

Isang mananaliksik sa akademya, katulong dekan sa Kolehiyo ng Pamamahala ng Negosyo