Ang Kuwait Finance House ay nakakuha ng 523.4 milyon dinar na netong kita

Sa pagtatapos ng ikatlong kwarter, na may paglago na 6.2%... pinakamataas na kita sa buong sektor ng bangko

Hamad Al-Marzouq:

Ang matibay na pagganap ng grupo ay nagpapakita ng tagumpay ng kanyang estratehiya sa pagkamit ng patuloy na paglago

Pagiging flexible sa pagharap sa mga pagbabago sa ekonomiya at geopolitika, at kahusayan sa pamamahala ng panganib

Ang mga batas pang-ekonomiya sa kapaligiran ng negosyo sa Kuwait ay mga positibong salik para palakasin ang paglago

Khaled Al-Shamlan:

Ang mga naabot na kita ay kumpirmasyon ng operasyonal na kahusayan at pagiging flexible sa pagharap sa mga pagbabago sa merkado

Ang pagkakaiba-iba ng kita at heograpikal na pagkalat ng grupo ay sumusuporta sa paglago at nagpapakita ng kakaibang pagganap

Patuloy na pagpapaunlad ng mga kakayahan sa pondo at kredito ng bangko, at pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyente

Inihayag ni Hamad Abdul Mohsin Al-Marzouq, Pangulo ng Board of Directors ng Kuwait Finance House (KFH), na nakamit ng kumpanya ang netong kita para sa mga aksiyonista hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 523.4 milyon dinar, na may rate ng paglago na 6.2% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon, na ito ay pinakamataas na kita sa buong sektor ng bangko sa Kuwait.

Umabot ang kita bawat aksyon (earnings per share) sa 27.56 fils hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 5.4% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Tumataas ang netong kita mula sa pondo hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026, na umabot sa 989.5 milyon dinar, na may rate ng paglago na 4.8% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Kasunod nito, tumataas ang kabuuang kita sa operasyon hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026, na sinusuportahan ng paglago sa lahat ng pangunahing aktibidad, na umabot sa 1,452.2 milyon dinar, na may rate ng paglago na 6.7% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Dahil sa maayos na pagkontrol sa mga gastusin at pag-iingat sa paggastos, bumaba ang kabuuang gastusin sa operasyon ng 3.0% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Dahil dito, tumataas ang netong kita sa operasyon hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 1,004.7 milyon dinar, na may paglago na 11.7%.

Dahil sa pagtaas ng kabuuang kita sa operasyon at pagbaba ng kabuuang gastusin sa operasyon, napabuti ang ratio ng gastos sa kita, na umabot sa 30.8% hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026, kumpara sa 33.9% noong parehong panahon ng nakaraang taon.

Umabot ang balanse ng mga utang sa pondo sa huling bahagi ng ikatlong kwarter ng 2026 sa humigit-kumulang 23.4 bilyong dinar, na may rate ng paglago na 7.5% kumpara sa pagtatapos ng nakaraang taon, habang ang kabuuang mga ari-arian ay umabot sa 43.8 bilyong dinar sa huling bahagi ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 2.4% kumpara sa pagtatapos ng nakaraang taon.

Umabot ang kabuuang karapatan ng mga aksiyonista sa huling bahagi ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taon sa 5.7 bilyong dinar.

Umabot din ang balanse ng mga account ng mga depositor sa huling bahagi ng ikatlong kwarter ng 2026 sa humigit-kumulang 22.7 bilyong dinar, na may rate ng paglago na 7.8% kumpara sa pagtatapos ng nakaraang taon.

Umabot ang capital adequacy ratio sa 17.22%, na lumampas sa mga pamantayan ng regulasyon, na nagpapakita ng tibay ng pundasyong kapital ng bangko.

Sinabi ni Al-Marzouq na ang patuloy na pagkamit ng matibay na pagganap ng Kuwait Finance House hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taong 2026 ay nagpapatunay ng tagumpay ng inihandang estratehiya at kakayahang makamit ang patuloy at balanseng paglago, at pagpapalakas ng kahusayan ng pagganap at pag-optimize ng paggamit ng mga mapagkukunan at ari-arian, na nagpapatibay sa matibay na posisyon ng financial at nagpapalakas ng posisyon ng bangko sa sektor ng bangko.

Idinagdag niya na ang patuloy na matibay na pagganap ay nagpapatunay ng tibay ng modelo ng negosyo ng Kuwait Finance House, at ang kanyang pagiging flexible sa pagharap sa mga pagbabago sa ekonomiya at geopolitika, kasama ang kahusayan sa pamamahala ng panganib at pagsunod sa pinakamataas na pamantayan ng corporate governance, na nagpapahiwatig na ang mga resulta ay salamin ng malinaw na estratehikong pamamaraan na nakatuon sa responsable na paglago, pag-maximize ng halaga para sa mga aksiyonista at mga kliyente.

Inilarawan ni Al-Marzouk na ang estratehiya ng grupo ay nakatingin sa hinaharap sa pamamagitan ng mahabang panahon, at naglalayong bumuo ng pangmatagalang halaga at palakasin ang kompetitibidad ng bangko at kakayahan nitong magpatuloy sa paglago, sa pamamagitan ng pag-invest sa pagpapaunlad ng negosyo at serbisyo, pagpapabilis ng digital na transisyon, pagtaas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalago ng human capital.

Binigyang-diin niya na ang Kuwait Finance House (KFH) ay patuloy na ipapatupad ang kanyang mga estratehikong plano nang matatag, batay sa lakas ng kanyang posisyon sa pananalapi, pagkakaiba-iba ng kanyang mga negosyo, at nakalap na karanasan, habang pinapanatili ang responsable na paraan ng paglago at pinapalakas ang kanyang papel sa suporta sa pambansang ekonomiya, upang mapatibay ang tiwala na kinikilala ng bangko ng mga tagapaglahad ng puhunan, kliyente, at komunidad.

Binanggit ni Al-Marzouk ang mga pagbabagong karanasan ng kapaligiran ng negosyo sa Estado ng Kuwait, kasama ang mga hakbang sa batas at regulasyon na sumusuporta sa aktibidad pang-ekonomiya at pananalapi, tulad ng batas sa paniniwala ng ari-arian, batas sa sukuk, at bago nito, batas sa paghiram mula sa reserba ng susunod na henerasyon, at batas sa paniniwala at likido, na mga positibong salik upang palakasin ang kakayahan ng pribadong sektor at mga institusyong pananalapi na lumago at makatulong sa proseso ng pag-unlad ng ekonomiya. Binanggit niya ang kahalagahan ng batas sa sukuk dahil nagbibigay ito ng pagkakataon na magdagdag ng isang kasangkapan sa paniniwala na sumusunod sa Sharia, at nakakatulong sa pagpapalawak ng basehan ng mga mananakay sa lokal at internasyonal na antas, at pagbuo ng kurba ng kita ng pamahalaan na Islamiko na sumusuporta sa mga paglabas ng mga kumpanya at institusyong pananalapi sa hinaharap.

Binigyang-diin ni Al-Marzouk ang pagiging mapagmatyag ng Kuwait Finance House na patuloy na suportahan ang mga inisyatiba at proyekto na may malaking epekto sa pambansang antas, upang mapalakas ang integrasyon sa pagitan ng mga institusyong pambansa at pribadong sektor, at makatulong sa serbisyo sa pambansang interes at suporta sa proseso ng pangmatagalang pag-unlad sa Kuwait. Binanggit niya ang pagpapatupad ng maraming mga inisyatibang pangkomunidad at pambansa, tulad ng suporta sa inisyatibang pambansa na ipinakilala ng Kuwait Fund for Arab Economic Development upang lumikha ng "Kuwait Emergency Response Fund," sa pamamagitan ng finansyal na kontribusyon na halagang 13 milyon dolyar, pati na rin ang kontribusyon ng karagdagang 6 milyon dolyar para sa pag-aayos ng mga nasirang estasyon ng kuryente.

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Khalid Youssef Al-Shamlan, Pangulo at Chief Executive Officer ng Kuwait Finance House Group, na ang matibay na pagganap na naabot ng bangko hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng taong 2026, kasama ang patuloy na pag-unlad ng kita, ay nagpapatunay sa operasyonal na kahusayan at tibay ng modelo ng negosyo ng grupo at kakayahan nitong makamit ang matibay at pangmatagalang resulta, sa kabila ng mga kondisyon pang-ekonomiya at geopolitikal na kinakaharap ng rehiyon at Kuwait, na sinusuportahan ng mataas na operasyonal na kahusayan at kakayahang umangkop sa mga pagbabago sa merkado.

Idinagdag niya na ang pagkakaiba-iba ng mga pinagmumulan ng kita at heograpikal na distribusyon ng mga negosyo ng grupo, na umaabot sa 10 bansa sa buong mundo sa pamamagitan ng network ng higit sa 600 branch, ay isa sa mga salik na sumusuporta sa katatagan ng pagganap at pagpapalakas ng kita, kasama ang patuloy na pagpapaunlad ng kakayahan ng bangko sa paniniwala at kredito, at pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyenteng indibidwal at kumpanya.

Binigyang-diin niya na ang Kuwait Finance House ay patuloy na nakakamit ang mga natatanging tagumpay sa mga serbisyong pananalapi na digital, at inihayag na ang bangko ay nagbigay ng isang kumpletong modelo ng digital na transisyon na batay sa malinaw na estratehikong pananaw na nakatuon sa kliyente at makamit ang konkretong operasyonal na resulta, na nagpapakita ng pagpapatupad ng higit sa 600 milyon digital na transaksyon sa loob ng isang taon, at pagbibigay ng higit sa 200 kumpletong digital na serbisyo sa pamamagitan ng KFHonline, na nagpalakas ng posisyon ng mga digital na serbisyo bilang pangunahing opsyon sa pananalapi para sa mga kliyente.

Binanggit niya na ang kahusayan ng pagganap ng bangko ay nakaimpluwensya rin sa patuloy na pagkuha ng mga pagpapahalaga at internasyonal na parangal, kabilang ang pagiging unang pinakamahusay na bangko sa pagganap sa Kuwait sa listahan ng “Pinakamalakas na 100 Bangkong Arabo” para sa 2026 na inilathala ng The Banker, kasama ang pagtanggap ng mga parangal mula sa Euromoney sa mga larangan ng pamamahala ng yaman, environmental, social, at governance (ESG), at digital banking, bukod sa parangal na “Pinakamahusay na Islamic Bank sa Mundo” mula sa Global Finance, at “Pinakamahusay na Digital Bank sa Kuwait” mula sa MEED, kasama ang maraming iba pang internasyonal na pagpapahalaga na nagpapakita ng nangungunang posisyon ng bangko sa pandaigdigang antas.