Korpo para sa Pagpapalakas ng Pamumuhunan at Paglaban sa Lumang Modelo

Isang bahagi ng gawaing pang-ekonomiya sa Kuwait, sa loob ng mahabang panahon, ay nakadikit sa isang modelo kung saan ang estado ang pinakamalaking mamimili, at ang pangunahing pampagpapatakbo ng pamahalaan ay ang kapital na gastusin, habang ang mga lokal na entidad ang nagsisilbing tulay sa pagitan ng estado at mga pandaigdigang kumpanya, na nagdaragdag ng kanilang gastos at margin ng kita sa bill na kinabubuhusan ng pambansang trezory. Ang modelo na ito ay nangangailangan ng pagsusuri.

Dahil dito, naniniwala ako na ang mga mungkahi na pagbabago sa batas tungkol sa pagpapalakas ng direktang pamumuhunan ay karapat-dapat sa pagpuri, hindi lamang dahil pinadali nito ang pagpasok ng dayuhang mamumuhunan, kundi dahil nagpapakita ito ng mas malalim na pagbabago: mula sa isang ekonomiya kung saan ang ilang tao ay nakikinabang sa pagiging tagapamagitan, patungo sa isang ekonomiya kung saan ang dagdag na halaga ang dapat maging pundasyon ng kompetisyon.

Ang mungkahi ay nagbibigay-daan sa mamumuhunan na magtatag ng mga kumpanya, kumuha ng mga umiiral na kumpanya, at mag-relocate ng mga dayuhang kumpanya sa Kuwait, at lumalawak sa kakayahan nitong gumana nang hindi nangangailangan ng isang katutubong kasosyo o lokal na ahente. Inirerekomenda rin ang "Sentro ng Serbisyo para sa mga Mamumuhunan" bilang isang iisang digital na bintana at punto ng pakikipag-ugnayan ng mamumuhunan sa mga ahensya ng pamahalaan, imbes na siya’y pilitin na lumipat-lipat sa mga ito.

Astrolohiya

Balitang Bidyo

Pulitika

At ang pinakamahalaga, ang mga insentibong mungkahi ay nakadikit sa mga magdadagdag ng halaga sa ekonomiya: paglipat ng teknolohiya, inobasyon, lokal na nilalaman, mga eksport, at pagpapatala at pagsasanay ng mga mamamayan ng Kuwait.

Natural na makakaharap ang anumang paglipat mula sa isang modelo ng ekonomiya, na matatag sa loob ng mga dekada, sa pagtutol ng mga taong nakagawian na kumikinabang dito. Ngunit ang pagprotekta sa modelo ng pagiging tagapamagitan ay hindi isang patakaran pang-ekonomiya. Ang mga may tunay na karanasan, serbisyo, o kaalaman sa merkado mula sa pribadong sektor ay mananatiling hinihingi; ang pagkakaiba ay ang kanilang halaga ay nasa magdadagdag nila, hindi sa simpleng pagkakaroon nila sa pagitan ng estado at mamumuhunan.

Ang landas na ito ay hindi nagsisimula mula sa walang-anuman; mayroong mga matagumpay na modelo, rehiyonal at pandaigdig, na nagpatunay na ang pagpapadali ng direktang pamumuhunan at pagtaas ng kahusayan ng kapaligiran ng negosyo ay maaaring magbigay ng makikitang resulta kapag kasama ng mabuting pagpapatupad.

Kaya’t ang pag-asa sa direksyong ito ay hindi lamang nakabase sa mga intensyon, kundi sa pagkakaroon ng mga nakaraang karanasan na nagpapakita kung ano ang nagagawa nang maayos, at kung paano ito maipapatupad.

Sa kabilang banda, ang tagumpay ng reporma ay hindi lamang nakadepende sa batas. Kailangan ng ahensya na kunin sa sarili ang pagpapaliwanag ng kanyang proyekto sa iba’t ibang antas, at makipag-ugnayan sa mga direktang, hindi direktang, at posibleng benepisyaryo, at hindi lamang umasa sa mga nakakalat na pahayag sa media. Habang lumalawak ang bilog ng mga apektado ng reporma, lumalaki ang pangangailangan para sa paglilinaw ng mga layunin nito, mga mekanismo, kung sino ang makikinabang, at kung paano ito aapektohin ang pampublikang pinansya at ekonomiya ng Kuwait. Ang pag-iwan ng puwang sa aspetong ito ay maaaring magbigay ng pagkakataon sa mga nasasaktan ng pagbabago na ipresenta ang mga positibong reporma, na itinuturing na mapag-aalaman o kinokontra. Ang repormang hindi maayos na ipinapaliwanag ay maaaring makahanap ng mga taong ipapaliwanag ito sa iba’t ibang paraan na hindi tumutugma sa katotohanan.