10.26 milyong dinar ang netong kita ng 'Olod Ali Al-Ghanim Motors'
بربحية26.01 فلس للسهم وتوزيع 24.48% من القيمة الاسمية عن النصف الأول
فهد الغانم:
النتائج تعكس مرونة نموذج الأعمال ومواصلة الأداء المميز رغم التحديات والمتغيّرات الإقليمية
التركيز بالمرحلة الحالية على الاستثمار في الحلول الرقمية وتوسيع قدرات الشركة التشغيلية
أطلقنا نشاط الدراجات النارية الفاخرة "BMW Motorrad" مع خدمة ما بعد البيع وقطع غيارها
يوسف القطامي:
النصف الأول شهد أداءً متوازناً عبر مختلف الأنشطة مدعوماً باستمرار زخم خدمات ما بعد البيع
تحسّن كفاءة إدارة المخزون انعكس على جودة الخدمات وتعزيز القرب من العملاء وترسيخ ثقتهم
مستمرون في تطوير شبكة الصالات والخدمات ورفع الجاهزية التشغيلية في الأسواق الرئيسية
مراجعة الأحداث الجارية
أخبار السياسة المحلية
الوقت والتقاويم
أعلنت شركة أولاد علي الغانم للسيارات عن تحقيق أرباح صافية خاصة بمساهمي الشركة الأم بلغت 10.25 مليون دينار كويتي خلال النصف الأول من عام 2026، فيما بلغت ربحية السهم الأساسية الخاصة بمساهمي الشركة الأم 26.01 فلس للسهم الواحد.
كما بلغت الإيرادات الإجمالية للشركة 108.5 مليون دينار كويتي خلال الفترة، مدعومة بالأداء القوي لعدد من العلامات التجارية الرئيسية، إلى جانب استمرار النمو في خدمات ما بعد البيع. كما بلغ إجمالي الأصول 276.6 مليون دينار كويتي، بينما بلغت حقوق المساهمين الخاصة بمساهمي الشركة الأم 102.2 مليون دينار كويتي. وقال البيان ان الشركة سجلت مستويات تشغيلية جيدة خلال النصف الأول، رغم التحديات والمتغيرات الجيوسياسية التي شهدتها المنطقة خلال الفترة الماضية، مشيرا الى ان مجلس الإدارة قرر توزيع أرباح نقدية نصف سنوية للمساهمين عن الفترة المالية المنتهية في 30 يونيو 2026 بنسبة 24.48% من القيمة الاسمية للسهم، بواقع 24.48 فلس للسهم الواحد.
أداء مميّز رغم التحديات في المنطقة
وبهذه المناسبة، قال رئيس مجلس إدارة شركة أولاد علي الغانم للسيارات، م. فهد الغانم: "تعكس بيانات النصف الأول قدرة الشركة على مواصلة تحقيق نتائج قوية والمحافظة على وتيرة أعمال مستقرة، بالتوازي مع استمرارها في تطوير خدماتها وتوسيع حضورها في عدد من الأسواق الإقليمية". وأضاف الغانم: "وفي إطار مواصلة تنويع أعمالنا، أطلقنا نشاط الدراجات النارية الفاخرة من خلال BMW Motorrad في الكويت، في خطوة تعزز حضورنا في قطاع التنقل وتوسع محفظة العلامات العالمية التي نمثلها، مع تقديم تجربة متكاملة لعملائنا وفق أعلى معايير BMW العالمية، إلى جانب خدمات ما بعد البيع، والفنيين المعتمدين، وقطع الغيار الأصلية.
وتابع: "نواصل خلال المرحلة الحالية التركيز على تطوير تجربة العملاء ورفع كفاءة الخدمات وتعزيز جاهزية البنية التشغيلية، إلى جانب الاستثمار في الحلول الرقمية وتوسيع قدراتنا التشغيلية بما يواكب التطورات المتسارعة في قطاع السيارات".
كفاءة تشغيلية ونمو متواصل
من جانبه، قال نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة يوسف القطامي: "سجلت الشركة خلال النصف الأول أداءً متوازناً عبر مختلف الأنشطة، مدعوماً باستمرار زخم خدمات ما بعد البيع، ما أسهم في تنويع الإيرادات وتعزيز مستويات الربحية".
وأضاف: "ساهمت التحسينات في إدارة المخزون وارتفاع مستوى الجاهزية والكفاءة التشغيلية في تعزيز انسيابية العمليات عبر مختلف قطاعات الأعمال، بما انعكس إيجاباً على جودة الخدمات المقدمة، وساهم في تعزيز القرب من العملاء وترسيخ ثقتهم بالشبكة والخدمات التي توفرها الشركة".
أخبار محلية
تحليل سياسي
صحف يومية
Binanggit ni Al-Qutami na patuloy ng kumpanya ang pagpapalawak ng kanyang network ng mga showroom at sentro ng serbisyo, pagpapalawak ng kanyang mga kakayahan sa operasyon sa mga pangunahing merkado, kasabay ng pagpapatupad ng mga pamumuhunan sa mga teknolohiyang sistema at pagsasanay ng mga empleyado, na lahat ay naglalayong palakasin ang kalidad ng serbisyo at itaas ang antas ng kasiyahan ng mga kliyente.
Isinara ni Al-Qutami ang kanyang pahayag sa pamamagitan ng pagbabanggit: "Pumapasok kami sa ikalawang kalahati ng taong 2026 na may kumpiyansa, na sinusuportahan ng malinaw na mga plano upang patuloy na lumago at palakasin ang posisyon ng kumpanya sa mga merkado kung saan kami gumagana, kahit na patuloy pa rin ang mga hamon sa rehiyon."
Naalala na ang Al-Od Ali Al-Ghanim Motors ay nagsimula bilang isang maliit na pamilyang negosyo noong simula ng dekada 1960. Lumawak ito upang maging isang pangunahing pangalan sa merkado ng mga sasakyan sa Kuwait, at ang kanyang pangalan ay nauugnay sa mga kilalang brand ng sasakyan, kabilang ang Rolls-Royce, BMW, Mini, Land Rover, at McLaren. Sa kasalukuyan, ito ay naging isang pampublikong kumpanya sa Kuwait na binubuo ng isang grupo ng mga kumpanya na may presensya sa Kuwait, Iraq, at Ehipto. Itinatag ng kumpanya ang isang magkakaibang portfolio ng negosyo sa pamamagitan ng pito (7) na kumpanya na nasa ilalim ng kanyang pananagutan, kung saan kasama ang mga kumpanyang espesyalista sa pag-import at distribusyon ng mga sasakyang pangkalye at komersyal, mula sa mga sasakyang pang-ekonomiya hanggang sa mga luxury vehicles at mabibigat na kagamitan. Nagtatrabaho rin kami sa larangan ng pagbibigay at distribusyon ng mga produkto pagkatapos ng benta, kasama ang pag-aalok ng mga serbisyo pagkatapos ng benta at pagpapahiram ng mga sasakyan, at iba pa.
Pagpapaunlad ng mga Pambansang Kakayahan at Komitment sa Pagpapamahala
Ang mga pagpapabuti sa pamamahala ng imbentaryo at ang pagtaas ng handa at kahusayan sa operasyon ay nag-ambag sa maayos na daloy ng mga operasyon.
Sinabi ni Engr. Fahad Al-Ghanim: "Sa Al-Od Ali Al-Ghanim Motors, binibigyan namin ng sentral na pansin ang pagpapaunlad ng kapital ng tao, batay sa paniniwala namin na ang aming mga empleyado ang pundasyon ng patuloy na paglago at pagpapalakas ng kompetitibidad ng kumpanya. Patuloy kaming nagpapatupad ng mga pamumuhunan sa pagpapahusay ng mga kasanayan ng aming mga empleyado at paglikha ng isang kapaligiran sa trabaho na nagpapasigla, na nakabase sa pagbibigay-kapangyarihan, inobasyon, at pagkakapantay-pantay ng mga pagkakataon."
Dinagdag niya: "Gayundin, pinipigilan namin ang pagpapalakas ng aming papel sa larangan ng panlipunang responsibilidad sa pamamagitan ng paglunsad at suporta sa iba't ibang inisyatibong panlipunan na nakakatulong sa komunidad, lalo na sa mga larangan ng edukasyon, pagsasanay, at pagbibigay-kapangyarihan sa kabataan, na nagpapakita ng aming komitment sa pagganap ng aming papel bilang isang responsableng kumpanya."
Binanggit ni Al-Ghanim na patuloy ng kumpanya ang pagpapatalas ng kanyang komitment sa mga prinsipyo ng Environmental, Social, and Governance (ESG), sa pamamagitan ng pag-embed ng mga prinsipyong ito sa kanyang operasyonal na estratehiya at araw-araw na mga proseso, upang masiguro ang pagkamit ng balanse sa pagitan ng ekonomikal na paglago at responsibilidad sa komunidad at kapaligiran, at palakasin ang tagal ng buhay ng kanyang mga operasyon sa mahabang panahon.