Sa loob ng isipan ng Pambansang Transisyon
Ang artificial intelligence ay hindi lamang mga algoritmo, at ang digital transformation ay hindi lamang mga makabagong teknolohiya. Ang tunay na pambansang pagbabago ay nagsisimula sa isang mas malalim na antas; sa pagbabago ng paraan ng pag-iisip.
Nang isulat ko ang aklat kong "Decode the Mind," hindi ko inilalahad ang mga estratehiya ng artificial intelligence o ang mga pambansang balangkas ng digital transformation; imbes, iniisip ko ang pag-unlad ng tao—ang pag-unlad na nagsisimula sa loob, at ang epekto nito ay nakikita sa lahat ng nakapaligid.
Sa paglipas ng panahon, naunawaan ko ang isang napakahalagang katotohanan: ang mga prinsipyo na gumagawa ng isang indibidwal na kayang harapin ang mga hamon, ay pareho rin sa mga prinsipyo na gumagawa ng isang bansang kayang buuin ang kanyang hinaharap nang may kumpiyansa. Ang kalinawan ng pananaw, ang kamalayan sa layunin, at ang kakayahang umangkop, ay hindi lamang mga termino sa mga literatura ng personal na pag-unlad, kundi isa sa mga pinakamahalagang pundasyon ng pagpapanatili ng mga bansa at kanilang tagumpay sa panahon ng artificial intelligence.
Ang mga pamahalaan, katulad ng mga indibidwal, ay likas na may kecendeciyang tumututol sa pagbabago. Nais nilang magbago, ngunit sabay-sabay nilang hinahanap ang katiyakan, kaligtasan, at kontrol. Gayunpaman, ang tunay na inobasyon ay hindi lumilikha maliban na lang kung tayo ay malaya sa mga tradisyonal na paraan, at ang mga pinuno ay may tapang na pumasok sa hindi alam nang may kumpiyansa at malinaw na pananaw.
Dahil dito, laging binabanggit ko: bago gumawa ng roadmap, pagsamahin ang paraan ng pag-iisip. Walang teknolohiya, kahit gaano pa ito kumakatawan sa pag-unlad, ang makakabigay ng solusyon sa kawalan ng pananaw o sa pagkalat ng direksyon.
Ang pagbabago sa pamahalaan ay maaaring i-summarize sa isang simpleng ekwasyon: Pananaw minus Ego, plus Kumpiyansa, ay katumbas ng Pagbabago. Isang pambansang pananaw na lumampas sa mga pansamantalang politikal na konsiderasyon. Isang eksekutibong pamumuno na gumagana sa diwa ng integrasyon sa pagitan ng mga ahensya. At isang kapaligiran na nakabatay sa kumpiyansa—sa tao, sa datos, at sa mga desisyon. Ang bawat bansa na nakamit ang tunay na pag-unlad, ay mayroong itong ekwasyon sa kanyang kultura ng institusyon.
Maaaring i-automate ang mga proseso, ngunit hindi maaaring i-automate ang karunungan. Maaaring i-digitize ang mga serbisyo, ngunit hindi maaaring i-digitize ang mga halaga. At ang paraan ng pag-iisip ng mga pinuno ang mananatiling salik na nagbibigay-hugis sa anyo ng hinaharap ng bansa.
Sa pamamagitan ng aking pamumuno sa mga inisyatibo ng artificial intelligence at pagbabago sa pamahalaan sa rehiyon, dumating ako sa isang matibay na paniniwala: ang pagbabago ay hindi sumusunod sa isang template na angkop sa lahat. Ang mga patakaran ay hindi lamang mga dokumento ng administrasyon, kundi isang pahayag ng mga pangarap ng bansa at kanyang direksyon. At ang hinaharap ay magiging pag-aari ng mga taong nag-iisip nang malinaw, namumuno nang matatag, at umangkop nang mabilis.
Kung ikaw ay isang opisyal ng pamahalaan o tagapagpatakbo ng patakaran, huminto bago magsimula ang iyong teknikal na plano, at tanungin: Ang aming paraan ng pag-iisip ba ay tugma sa mensahe na aming pinupursige?
Dahil ang tunay na pagbabago ay hindi nagsisimula sa teknolohiya. Nagsisimula ito sa pag-iisip.
Isang inhinyera at manunulat
