8.3 milyon dinar na kita ng "KEPCO" sa loob ng 9 buwan

Nakamit ng Kuwait Projects Company (KIPCO) ang kabuuang operasyonal na kita na halagang 1.2 bilyong dinar sa loob ng unang siyam na buwan na nagtapos noong Setyembre 30, 2026, na isang pagtaas ng 2% kumpara sa katumbas na panahon noong 2025.

Nakita ng Financial Center ang paglago sa loob ng panahong ito, kung saan tumataas ang kabuuang ari-arian sa 14.3 bilyong dinar kumpara sa 13.8 bilyong dinar sa katapasan ng 2025, habang tumataas ang equity ng mga aksyonaryo sa 652 milyon na dinar kumpara sa 645 milyon na dinar.

Nakamit ng grupo ang netong kita na 8.3 milyon na dinar sa loob ng siyam na buwan, kumpara sa 13.4 milyon na dinar sa katumbes na panahon noong 2025, habang ang kita bawat aksyon ay 0.5 fils. Patuloy na naapektuhan ng mga hamon pang-ekonomiya at geopolitikal na kinakaharap ng rehiyon ang antas ng kita, na nagdulot ng epekto sa pagganap ng ilang pangunahing sektor, lalo na ang sektor ng bangko, enerhiya, industriya, logistics, at real estate, habang ang mga resulta ng ibang kumpanya sa loob ng portfolio ng grupo ay nakatulong upang bawasan ang epekto ng mga hamong ito.

Sa panig ng resulta ng ikatlong kwarter ng 2026, nakamit ng KIPCO ang netong kita na 3 milyon na dinar kumpara sa 3.3 milyon na dinar sa katumbes na panahon noong nakaraang taon. Ang operasyonal na kita ay 26.9 milyon na dinar kumpara sa 34.5 milyon na dinar.

Sa okasyong ito, sinabi ni Sheikha Adana Nasser Al-Sabah, Chief Executive Officer ng KIPCO Group: "Sa kabila ng mga hamon na kinaharap ng kapaligiran ng negosyo, matagumpay namin na nakamit ang paglago sa operasyonal na kita at kabuuang ari-arian sa loob ng unang siyam na buwan ng taon. Ipinapakita ng paglalong ito ang epekto ng mga hakbang na aming kinuha sa loob ng ilang nakaraang taon upang palakasin ang aming posisyon sa pananalapi, muling ayusin ang aming portfolio ng mga pamumuhunan, at mapataas ang operasyonal na kahusayan ng grupo."

Dagdag pa niya, "Naapektuhan ng mga kondisyon sa rehiyon sa loob ng taong ito ang kita ng ilang kumpanya sa loob ng grupo, ngunit ipinakita ng pagkakaiba-iba ng aming portfolio ng pamumuhunan ang kahalagahan nito sa pagbaba ng epekto ng mga hamong ito, dahil ang katatagan ng kita ng ilang aming kumpanya ay nakatulong upang bawasan ang epekto ng pagbaba ng kita ng ibang kumpanya. Ang aming pokus sa susunod na yugto ay ang pagpapalago ng kita patungo sa mas mataas na antas ng kita, habang patuloy na nakatuon sa disiplina sa pananalapi na nagiging pundasyon upang makamit ang patuloy na halaga para sa aming mga aksyonaryo sa mahabang panahon."