22 milyon dinar na kita ng "Burkan" sa unang 9 buwan ng 2026

Ipinahayag ng Bank of Kuwait (Burkan) ang kanyang mga resulta pangkalakalan para sa siyam na buwan na nagtapos noong Setyembre 30, 2026, na nakakuha ng netong kita na 22 milyon dinar para sa mga aksyonista, kumpara sa 32 milyon dinar sa parehong panahon noong 2025. Nagtala rin ang bangko ng patuloy na paglago sa mga pinagmumulan ng ira.
Isinalin ng Qiyas mula sa الراي — Orihinal na pinagmulan
Inilathala ng Bank of Burqan ang kanyang mga pang-finansyal na resulta para sa siyam na buwan na nagtapos noong Setyembre 30, 2026, na may netong kita na nakadirekta sa mga aksyonista ng bangko na 22 milyon dinar, kumpara sa 32 milyon dinar sa katumbas na panahon noong 2025. Nagtala rin ang bangko ng tuloy-tuloy na paglago sa mga pangunahing pinagkukunan ng kanyang kita at karagdagang paglago sa kanyang balance sheet.
Ipinakikita ng ganitong pagganap ang patuloy na momentum sa iba’t ibang operasyong pang-banko ng grupo, na sinusuportahan ng paglago ng aktibidad sa pagpapaunlad ng kredito, ang mga kontribusyon ng iba’t ibang sektor ng negosyo, at kasabay nito ang pagsunod sa maayos na pamamaraan sa pamamahala ng kanyang posisyon sa pinansyal.
Ayon sa pahayag ng bangko, habang ang profitability ay patuloy na naapektuhan ng pagtaas ng mga operating expenses at mga epekto ng pagpapatupad ng accounting para sa hyperinflation sa mga operasyon ng grupo sa Turkey, nanatiling malakas ang posisyon ng Burqan sa kapital at likido, na may mga regulatory na ratio na nananatiling komportableng nasa itaas ng minimum na kinakailangan ng mga regulasyon.
Binanggit nito na ang matagumpay na pagpapatupad ng pagtaas ng kapital na halagang 50 milyon dinar, sa pamamagitan ng paglabas ng mga shares na may karapatan sa priority (rights issue) sa loob ng panahong iyon, ay nakatulong sa pagpapalakas ng base ng kapital ng bangko at pagpapataas ng kanyang financial flexibility, na sumusuporta sa kakayahan nito na magpatuloy sa pag-usbong ng kanyang mga pangmatagalang estratehikong prioridad.
Sa loob ng unang siyam na buwan ng 2026, nagtala ang Burqan ng kabuuang kita na 201 milyon dinar, kumpara sa 192 milyon dinar sa parehong panahon noong 2025, na pinapagana ng pagtaas ng net na interest income at patuloy na paglago ng kita mula sa mga bayarin at komisyon. Ipinakikita ng ganitong pagganap ang patuloy na momentum sa mga pangunahing aktibidad na pang-banko, na sinusuportahan ng paglago ng portfolio ng mga pautang at ang mga kontribusyon ng iba’t ibang sektor ng negosyo ng grupo.
Tumataas ang net na interest income sa 137 milyon dinar, kumpara sa 128 milyon dinar, habang nanatiling相对稳定 ang net interest margin sa 2.2%, na nagpapakita ng kakayahan ng bangko na panatilihin ang katatagan ng mga margin sa kabila ng presyon sa mga rate ng interes. Nanatiling相对稳定 ang non-interest income sa taunang basehan sa 64 milyon dinar, na may patuloy na paglago ng kita mula sa mga bayarin at komisyon, na bahagyang sinusuportahan ng kontribusyon ng United Gulf Bank, na kinuha ng grupo noong 2025, at ang kanyang subsidiary na espesyalista sa investment banking services, ang KAMCO Investment.
Patuloy na sinusuportahan ng mga aktibidad na nagdudulot ng bayarin ang pagkakaiba-iba ng mga pinagkukunan ng kita, na nagpupuno sa pangunahing net na interest income ng grupo. Ang operating profit ay umabot sa 65 milyon dinar, kumpara sa 76 milyon dinar, kung saan ang pagtaas ng mga operating expenses ay sumagot sa epekto ng paglago ng kita. Ipinakikita ng pagtaas ng mga operating expenses ang patuloy na estratehikong pamumuhunan ng grupo sa pagpapaunlad ng mga kakayahan sa digital sa lahat ng kanyang mga operasyon, kasabay ng pagtaas ng mga operating cost na dulot ng mataas na antas ng inflation sa Turkey.
Naapektuhan din ang profitability ng pagtaas ng net na cash losses na dulot ng pagpapatupad ng accounting para sa hyperinflation sa mga operasyon ng grupo sa Turkey. Nanatiling相对稳定 ang mga credit provisions sa taunang basehan, na naaayon sa maingat na pamamaraan ng bangko sa pamamahala ng credit risk at pagpapanatili ng angkop na antas ng coverage upang harapin ang mga posibleng pagkawala. Ang cost of credit ay umabot sa 50 basis points, kumpara sa 60 basis points sa parehong panahon noong 2025.
Sa kanyang komento tungkol sa mga resulta pang-pananalapi, sinabi ng Pangulo ng Board of Directors ng Boubyan, Si Sheikh Abdullah Nasser Al-Sabah, na “ang pagganap ng Boubyan sa loob ng unang siyam na buwan ng 2026 ay nagpapakita ng tibay ng aming modelo ng negosyo at ng lakas ng mga pundasyong pang-finansyal na patuloy naming pinatatatag. Sa gitna ng mga pagbabagong pang-ekonomiya at ng kawalan ng katiyakan sa antas rehiyonal at pandaigdig, patuloy kaming nagtuon ng pansin sa pagpapanatili ng katatagan sa pananalapi, pagprotekta sa mga karapatan ng mga stakeholder, at matalinong pagpapatupad ng aming estratehiya. Ang patuloy na paglago sa aming mga pangunahing negosyo ay nagpapatunay sa lakas ng operasyon ng Grupo at sa kanyang posisyon sa bangko, at nagpapalakas sa aming tiwala sa mahabang panahong direksyon nito.”
Patuloy na nakamit ng Boubyan ang paglago sa kanyang balance sheet sa panahong iyon, kung saan ang kabuuang ari-arian ay umabot sa 9.4 bilyon, kumpara sa 8.9 bilyon noong nakaraang panahon. Ipinakikita ng paglalong ito ang patuloy na aktibidad sa mga pangunahing merkado ng operasyon ng Grupo, na sinusuportahan ng pagganap ng kanyang mga pangunahing bangko.
Umabot ng 8% ang taunang paglago ng kabuuang mga pautang at pagpapautang, na umabot sa 5.1 bilyong dinar, na pinagmulan ng patuloy na aktibidad sa pagpapautang, lalo na sa Kuwait, kung saan umabot ng 9% ang paglago ng portfolio ng pagpapautang. Samantala, tumaas ang mga deposito ng mga kliyente ng 6% sa taunang base, na umabot sa 5.5 bilyon, na sinusuportahan ng paglago ng mga deposito sa Kuwait na 5%.
Ayon sa pahayag ng bangko, ang patuloy na paglago ng mga pautang at deposito ay nagpapakita ng lakas ng base ng mga kliyente ng bangko at ng tibay ng kanyang mga pangunahing bangko, pati na rin ang kakayahang tugunan ang mga pangangailangan sa pondo habang pinapanatili ang isang magkakaibang base ng pondo. Ang ratio ng pautang sa deposito ay nasa 78%, na nananatili sa ilalim ng reguladong hangganan na 100%.
Nanatiling isa sa mga pangunahing prioridad ng bangko ang kalidad ng ari-arian, na sinusuportahan ng maayos na pamantayan sa pagbibigay ng pautang, matalinong patakaran sa paglikha ng mga allokasyon para sa posibleng pagkabigo sa pagbabayad, at epektibong pamamahala ng portfolio. Bilang sa 30 Setyembre 2026, ang ratio ng non-performing loans ng Grupo ay nasa 2.3%, habang ang kabuuang coverage ay umabot sa 235%, na nagpapakita ng antas ng coverage na pinapanatili ng bangko upang harapin ang mga posibleng pagkabigo sa pagbabayad.
Patuloy na sinundan ng bangko ang mga pagbabago sa mga kondisyon ng pagpapautang sa mga merkado kung saan ito gumagana, habang pinapanatili ang balanseng pamumuno sa pamamahala ng panganib na sumusunod sa mga pagbabagong pang-ekonomiya at dinamika ng merkado. Nanatili rin itong may matibay na posisyon sa kapital, kung saan ang ratio ng Common Equity Tier 1 (CET1) ay nasa 10.9%, at ang capital adequacy ratio (CAR) ay nasa 16.3%. Parehong mas mataas ang dalawang ratio kumpara sa minimum na mga kinakailangan ng regulasyon, na nagbibigay ng buffer ng kapital na sumusuporta sa operasyon ng bangko at nagpapalakas sa katatagan sa pananalapi.
Nanatiling may malakas na antas ng likididad ang bangko, kung saan ang ratio ng liquidity coverage (LCR) ay nasa 162%, at ang net stable funding ratio (NSFR) ay nasa 111%, parehong mas mataas kaysa sa minimum na mga kinakailangan ng regulasyon, na nagpapakita ng kakayahan ng bangko na matupad ang kanyang mga obligasyon sa maikling panahon, habang pinapanatili ang isang matatag na istruktura ng pondo sa mahabang panahon.
Patuloy ni Al-Nasser, “Ang aming pamamaraan sa paglago ay nakabase sa matalinong pamamahala ng panganib, maayos na pamamahala, at responsable na pamamahala ng kapital. Ang pagpapanatili ng lakas ng aming balance sheet ay mahalaga upang makayanan namin ang mga pagbabago sa merkado at makakuha ng mga estratehikong oportunidad. Ang matagumpay na pagtapos ng pagtaas ng kapital ay isang mahalagang hakbang sa direksyong ito, dahil ito ay nagpapalakas sa aming financial flexibility at kakayahang makabuo ng patuloy na halaga para sa mga shareholder at sa mga komunidad na aming pinaglilingkahan.”
Dagdag niya: “Ang pag-unlad na ating naabot ay nagpapakita ng dedikasyon ng aming koponan, tiwala ng aming mga kliyente at mga kontribyutor. Habang patuloy tayong gumagalaw, may responsibilidad tayong gamitin ang matibay na pundasyong ito sa ilalim ng malinaw na pananaw, disiplina sa pagpapatupad, at pangmatagalang estratehikong pagpaplano. Pinapatibay namin ang aming pangako na palalimin ang posisyon ng Burqan bilang isang flexible at responsable na institusyong pang-finansyal na may kumpiyansa sa hinaharap, habang aktibong sumusuporta sa proseso ng ekonomikal na pag-unlad sa Kuwait at nagtitiyak ng patuloy na halaga para sa lahat ng stakeholders.”
Sa pagtalakay tungkol sa operasyonal na pagganap ng grupo at sa mga estratehikong prioridad nito, sinabi ni Tony Daher, Punong Tagapagpaganap ng Burqan Group: “Ang aming pagganap sa unang siyam na buwan ng taon ay nagpapakita ng patuloy na momentum sa aming mga pangunahing gawain sa bangko, na sinusuportahan ng pagtaas ng net na kita mula sa interest, patuloy na lakas ng kita mula sa mga bayarin at komisyon, kasama ang paglago ng portfolio ng mga pautang at deposito. Nananatiling sentro ang Kuwait sa pagganap na ito, habang patuloy na sinusuportahan ng mga integrated na kakayahan ng aming mga internasyonal na operasyon ang aming diversified na modelo ng negosyo at pinapalawak ang saklaw ng mga solusyon na inaalok namin sa aming mga kliyente.”
Dagdag niya: “Sa kabila ng patuloy na epekto ng mga operating expenses at mga konsekwensya ng hyperinflation accounting sa Turkey sa profitability, nananatiling malinaw ang aming mga prioridad. Nakatuon kami sa pagpapabuti ng operasyonal na kahusayan, pagpapalakas ng aming mga kakayahan sa digital, at pagpapabuti ng konsistensya at sustainability ng aming pagganap.
Sa parehong oras, gumagawa kami upang gamitin ang mga karanasan at relasyong available sa buong grupo upang palakasin ang halagang ibinibigay sa mga kliyente, suportahan ang maayos na paglago ng negosyo, at magtayo ng mas integrated na bangko para sa hinaharap.”
Dagdag pa ni Daher: “Nanatiling pangunahing pokus ang aming mga kliyente sa paraan ng pagbuo ng aming negosyo at pagsukat ng aming pag-unlad. Mula sa pagbibigay ng mas accessible na mga solusyong pang-finansyal, pagpapabuti ng aming mga serbisyo sa digital, hanggang sa paghahatid ng mas maayos na karanasan sa bangko, ang aming layunin ay gawing mas angkop, madali, at may halaga ang bawat interaksyon ng kliyente sa bangko. Ang pagkilala mula sa Euromoney ay nagpapakita ng mga pagsisikap ng aming mga koponan, at nagbibigay-daan sa amin na patuloy na itaas ang aming mga pamantayan, na naaayon sa aming slogan: ‘Ikaw ang aming dahilan.’”