Ipinapakita ng "Nazaha" ang karanasan ng Kuwait sa pag-iwas sa korapsyon sa harap ng Arab Forum sa Doha

Ipinakita ng Pangkalahatang Ahensya laban sa Korapsyon (Nazaha) ang karanasan ng Estado ng Kuwait sa paglipat ng Code of Conduct sa serbisyong pampubliko mula sa gabay na teksto tungo sa institusyonal na praktikal na maaasikaso, sa pamamagitan ng proyekto na "Adaa" sa Arab Forum para sa Pagpapalakas ng mga Pagsisikap sa Pag-iwas sa Korapsyon sa Sektor ng Pampublikong Serbisyo.

Nangyari ito noong Martes, habang kasama ang Pangkalahatang Ahensya laban sa Korapsyon (Nazaha) sa mga gawain ng Arab Forum para sa Pagpapalakas ng mga Pagsisikap sa Pag-iwas sa Korapsyon sa Sektor ng Pampublikong Serbisyo, na bahagi ng mga aktibidad ng ika-anim na edisyon ng Kongreso ng mga Estado na mga Kalapit sa Arab Convention laban sa Korapsyon, na inuunahan ng Estado ng Qatar, sa pakikipagtulungan sa General Secretariat ng Arab League, na naganap mula ika-21 hanggang ika-23 ng Setyembre ng kasalukuyang buwan.

Sumali rin si Yasmin Al-Sharhan, na Observer ng Pakikipagtulungan sa mga Organisasyon ng Lipunan na Sibil sa "Nazaha," bilang pangunahing tagapagsalita sa unang sesyon ng forum na may pamagat na "Mga Code of Conduct, Realiya ng Implementasyon, at Epekto nito sa Integridad ng Sektor ng Pampublikong Serbisyo," kung saan ipinakita niya ang karanasan ng Estado ng Kuwait sa paglipat ng Code of Conduct sa serbisyong pampubliko mula sa gabay na teksto tungo sa institusyonal na praktikal na maaasikaso, sa pamamagitan ng proyekto na "Adaa."

Inilinaw ni Al-Sharhan na ang proyekto na "Adaa" ay isa sa mga pinakamahalagang hakbang sa pag-iwas sa korapsyon sa sektor ng pampublikong serbisyo, na nakabatay sa Code of Conduct sa serbisyong pampubliko na inilabas ng Civil Service Bureau, at nakabatay sa apat na magkakaugnay na haligi: ang paglikha ng kinakailangang administratibong istruktura upang mapataas ang antas ng pagsunod sa code, ang pagsukat at pagsubaybay sa kamalayan at ugali ng mga empleyado, ang pagpapahayag ng kamalayan at edukasyon ng mga kasapi ng mga ahensya, at ang pagbibigay ng mga programa sa pagsasanay na nagbibigay-daan sa kanila upang maaktibo ang code sa pinakamainam na paraan.

Inilathala rin niya na ang proyekto ay idinisenyo sa isang sistema ng pagtaas na nag-uuri sa mga sumasang-ayong ahensya sa apat na antas ng pagpapasya (bronze, silver, gold, at diamond), na hindi lamang nagtataya sa kasalukuyang tagumpay kundi nagpapahusay din sa patuloy na pagpapabuti hanggang sa pagkakaisa ng mga pamantayan sa ugali sa serbisyong pampubliko sa pang-araw-araw na gawain, at ang pagkakaroon ng epekto na maaasikaso, kasama ang isang programa para sa paghahanda ng mga sertipikadong tagapag-aral sa loob ng mga ahensya upang tiyakin ang patuloy na pagpapatupad ng sariling inisyatiba.

Inilathala niya na ang proyekto ay nakamit ang malinaw na resulta mula noong ito ay inilunsad, sapagkat ang 24 gobyernong ahensya ay nakapasa sa mga kinakailangan ng mga yugto ng bronze, silver, at gold, at ang bilang ng mga empleyado na sakop ng mga programa sa pagpapahayag ng kamalayan at pagsasanay ay lumampas sa libu-libu, kasama ang pag-organisa ng taunang kongreso ng "Adaa" sa pakikipagtulungan sa Civil Service Bureau upang parangalan ang mga nakapasa at ipakita ang kanilang mga karanasan.