Ang mga "Mga Tagamasid Pampinansyal" ay naglunsad ng isang plano sa pag-unlad upang palakasin ang integridad, transparency, at pamamahala sa mga ahensya ng gobyerno

Al-Rifai: Ang pagtaas ng pamamahala ng pampublikang pananalapi ay pundasyon ng reporma at pag-unlad, at proteksyon ng pambansang yaman

Al-Sahli: Ang mga “Mangangalaga ng Pananalapi” ay nakapag-ingat ng humigit-kumulang 1.5 bilyong dinar sa pambansang yaman

Inilunsad ng Ahensya ng mga Mangangalaga ng Pananalapi ang Kawaning Pampag-unlad ng Ahensya sa pamamagitan ng programa na “Pagpapalakas ng Integridad, Transparency, at Pamamahala sa Pagganap ng Pananalapi sa mga Ahensyang Pampamahalaan,” na magtatagal ng apat na taong pananalapi mula Abril 2026 hanggang Marso 2030, at layuning taunan itong palakasin ang kakayahan at kapasidad ng 400 empleyadong pampublikang pananalapi sa pamamagitan ng 20 espesyalisadong workshop na may aplikasyon, kasama ang pagbibigay ng mga payo tungkol sa pagpapaunlad ng limang batas taunan.

Binigyang-diin ng Ministro ng Pananalapi, Dr. Yaqoub Al-Rifai, sa seremonya ng pagbubukas ng mga workshop ng ahensya para sa mga ahensya ng estado, na ang pagpapataas ng sistema ng pamamahala ng pampublikang pananalapi at ang pagpapalakas ng kanyang kahusayan at epektibidad ay nagsisilbing pundasyon sa proseso ng reporma at pag-unlad, at nagpapakita ng pangako ng estado sa pagpapalakas ng mga prinsipyo ng integridad, transparency, at pamamahala, at pagtatatag ng pinakamainam na paggamit ng mga pampublikong mapagkukunan at pagpapanatili ng pambansang yaman.

Sinabi ni Al-Rifai na ang papel ng Ahensya ng mga Mangangalaga ng Pananalapi ay nagsisilbing sentro sa suporta sa sistemang ito, sa pamamagitan ng kanyang mga tungkulin sa pamamahala at pananalapi, pagpapalakas ng pagsunod sa mga batas at regulasyon, at pagbibigay ng payo at gabay sa mga ahensyang pampamahalaan, na nag-aambag sa pagtaas ng kalidad ng pagganap sa pananalapi at pagpapalakas ng kahusayan sa paggamit ng mga mapagkukunan ng estado.

Dinagdag niya na ang paglunsad ng Kawaning Pampag-unlad ay sumasalamin sa direksyon patungo sa patuloy na pagpapaunlad ng pagganap ng pamahalaan, at ang pag-invest sa mga kakayahan ng mga lokal na propesyonal, at pagtugon sa mga pagbabago at pag-unlad sa mga larangan ng pamamahala at pamamahala ng pananalapi, na naaayon sa mga layunin ng Pananaw Kuwait 2035.

Binigyang-diin ng Ministro ng Pananalapi na ang tagumpay ng mga pagsisikap sa pagpapaunlad ng pagganap sa pananalapi ay nangangailangan ng pagkakaisa ng mga papel sa pagitan ng iba’t ibang ahensya at institusyon ng estado, at pagtatrabaho nang may diwa ng pagkakaisa, na nagpapatunay na ang pagpapaunlad ng pagganap sa pananalapi ay isang magkakaibang responsibilidad, at ang layunin ay ang pagpapalakas ng kahusayan ng mga institusyon ng estado, proteksyon ng kanilang mga mapagkukunan, at suporta sa kanilang proseso ng pag-unlad.

Sa kabilang banda, binigyang-diin ng pansamantalang Punong Tagapangasiwa ng Ahensya ng mga Mangangalaga ng Pananalapi, Nida Al-Sahli, na ang paglunsad ng programa na “Pagpapalakas ng Integridad, Transparency, at Pamamahala sa Pagganap ng Pananalapi sa mga Ahensyang Pampamahalaan” ay isang mahalagang yugto sa proseso ng ahensya, na nagpapahiwatig na ang programa ay layuning lumipat mula sa konsepto ng pamamahala ng proseso patungo sa mas malawak na konsepto na nakabase sa pagpapaunlad ng mga kakayahan, pagpapalakas ng pag-iingat, pagkalat ng kaalaman, at pagtatatag ng mga tamang gawi sa pananalapi.

Sinabi ni Al-Sahli na ang programa ay magtatagal ng apat na taong pananalapi, simula Abril 1, 2026 hanggang Marso 31, 2030, na nagbibigay ng isang oras na balangkas para sa unti-unting at sustainable na paggawa, pagsukat ng mga resulta, at pagpapaunlad ng mga kasangkapan at gawi ayon sa mga bagong pangyayari sa kapaligiran ng paggawa ng pamahalaan.

Ipinaliwanag niya na ang programa ay nakadikit sa dalawang pangunahing pundasyon ng Kawaning Pampag-unlad, ang “Epektibong Pamahalaan” sa pamamagitan ng pagbuo ng mga institusyonal na kakayahan na may kahusayan, pamamahala, integridad, at transparency sa pamamahala ng pambansang yaman, at “Malikhaing Pundasyong Tao” sa pamamagitan ng pag-invest sa mga empleyadong pampublikang pananalapi at paghahanda nila upang makasabay sa mga modernong pag-unlad sa mga larangan ng pamamahala ng pananalapi, pamamahala, at pamamahala.

Dinagdag niya na ang programa ay nakadikit din sa konsepto ng ekonomiyang nakabase sa kaalaman sa pamamagitan ng pagpapalakas ng espesyalisadong kaalaman sa pananalapi, paggamit ng mga pinakamahusay na gawi, at paggamit ng mga kasangkapan sa pagsusuri ng pananalapi at teknikal, na sumusuporta sa kalidad ng desisyon sa pananalapi at pagpapalakas ng kahusayan sa gastusin ng pampubliko.

Binanggit ni Al-Sahli na ang layunin ng inisyatiba ay hindi limitado sa pagpapatupad ng mga workshop, kundi ang pagbuo ng isang sustainable na institusyonal na epekto na makikita sa mga araw-araw na gawi ng mga empleyado sa mga sektor ng pananalapi, kalidad ng mga proseso at sistema, antas ng pagsunod sa mga batas at direktiba, at kahusayan sa pamamahala ng mga pampublikong mapagkukunan.

Ipinahayag na ang Pambansang Ahensya ng mga Manunuri ng Pananalapi, mula noong itinatag ito ng humigit-kumulang sampung taon na ang nakalilipas, ay nakatulong sa pamamagitan ng paunang at mapagbantay na pagsusuri na ginagawa ng mga manunuri ng pananalapi upang maiwasan o ayusin ang mga maling transaksyong pananalapi bago ito isagawa, na nag-ambag sa pagpapanatili ng humigit-kumulang 1.5 bilyong dinar ng pambansang yaman.

Nilinaw nito na ang pagtuklas ng mga obserbasyong pananalapi pagkatapos ng pagbabayad ay karaniwang nangangailangan ng mga hakbang na pagwawasto, at maaari itong magresulta sa pagbabalik ng mga halaga, paghaharap sa mga parusa, o mga alitan sa korte, na nagdudulot ng karagdagang gastusin sa pamahalaan mula sa pananaw ng pananalapi at administrasyon. Sa kabilang banda, ang paunang pagsusuri ay nakakatulong sa pagtuklas ng mga kakulangan bago matapos ang pagbabayad o pagpapasundo ng obligasyon, at nakakapigil sa pagkasayang ng pondo bago ito mangyari.

Binigyang-diin nito na ang tagumpay na ito ay nagpapakita ng halaga ng mapagbantay na pagsusuri at ng kanyang papel sa pagpapataas ng kahusayan sa paggastos ng pambansang yaman at sa pagkamit ng pinakamainam na paggamit ng mga mapagkukunan. Ipinahiwatig din na ang susunod na yugto ay naglalayong patuloy na isagawa ang tungkuling ito gamit ang mas makabagong mga kasangkapan, mas malawak na pakikipagtulungan, at mas malaking pamumuhunan sa kaalaman at kakayahan ng mga tao.

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Abdulrahman Al-Hadid, Punong Pangasiwa ng Yunit ng Pagpapaunlad ng Administrasyon at Tagapamahala ng Programa ng “Pagpapalakas ng Integridad, Transparency, at Pamamahala sa Pagganap ng Pananalapi sa mga Ahensya ng Pamahalaan,” na ang programa ay dinisenyo batay sa mga target na kantidad at kalidad na nagbibigay-daan sa paglipat mula sa pagpaplano patungo sa pagpapatupad, pagsukat, at pagpapabuti ng pagganap batay sa aktwal na resulta.

Inilarawan ni Al-Hadid na ang programa ay naglalayong taunang pagtaasan ang kahusayan at kakayahan ng 400 empleyadong pananalapi mula sa iba’t ibang ahensya ng pamahalaan, sa pamamagitan ng pagpapatupad ng 20 espesyalisadong workshop na nakatuon sa mga larangan ng pananalapi at pagsusuri, kasama ang pagbibigay ng mga payo sa pagpapaunlad ng limang batas taunang.

Ipinakita niya na ang programa ay naglalayong sukatin ang epekto ng mga workshop sa pamamagitan ng pagkamit ng pagpapabuting hindi bababa sa 30% sa mga resulta ng pagsusuri sa pagganap ng mga empleyado sa pananalapi pagkatapos silang makilahok sa mga workshop kumpara sa mga resulta bago sila makilahok, na nagiging dahilan upang ang pagsasanay ay maging kasangkapan para sa makikitang at nasusukat na pagpapabuti sa kaalaman, kasanayan, at praktika.

Binanggit niya na ang plano para sa unang taon, 2026/2027, ay naglalaman ng 20 espesyalisadong workshop na sumasaklaw sa mga paksa tulad ng pagtugon sa mga obserbasyon at pag-iwas na nakasaad sa mga ulat ng Ahensya, mga gawain ng mga komite sa pagbili at mga praktika at tender, pambansang at pamahalaang accounting, artificial intelligence at ang kanyang mga aplikasyon sa accounting at audit, internal audit, pamamahala ng panganib, paghahanda ng budget, pagsubaybay sa mga kontrata ng pamahalaan, pagsisiyasat sa pananalapi, labanan sa korapsyon at paglalaba ng pera, at iba pang kaugnay na paksa.

Binigyang-diin niya na ang ilang mga workshop ay uulitin upang palawakin ang saklaw ng benepisyo at bigyan ng pagkakataon ang pinakamaraming empleyadong target na makilahok, habang sinusubaybayan ang antas ng pagpapabuti pagkatapos ng pagpapatupad ng mga workshop, pinag-aaralan ang mga puna ng mga kalahok, at ginagamit ang mga resulta ng pagsusuri upang patuloy na pagbutihin ang nilalaman.

Binigyang-diin ni Al-Hadid na ang programa ay naglalayong pagtaasan ang kahusayan ng pagganap sa pananalapi sa mga ahensya ng pamahalaan, palakasin ang pamamahala at pagsunod sa mga regulasyon sa pananalapi, at bumuo ng mga kwalipikadong pambansang tauhan na kayang magpatupad ng mga pinakamahusay na praktika, na sa pamamagitan nito ay suportado ang transparency at disiplina sa pananalapi, at nakakatulong sa pagpapataas ng kahusayan sa paggastos ng pambansang yaman at pagpapabuti ng kapaligiran para sa negosyo at pamumuhunan.

Ang programa ay bahagi ng direksyon ng Pambansang Ahensya ng mga Manunuri ng Pananalapi upang palakasin ang kanyang papel sa pag-iwas at pagpapaunlad, pagpapalakas ng kakayahan ng mga empleyado sa mga ahensya ng pamahalaan, at pagtatatag ng mga mas mahusay at transparent na praktika sa pananalapi, na sa pamamagitan nito ay suportado ang mga pagsisikap sa reporma sa pananalapi at administrasyon at ang proseso ng pag-unlad sa Estado ng Kuwait.