Ang mga mamamahala ng "Gulf United" ay sumang-ayon sa pagbabago ng pangalan nito sa "Buraq Bahrain"
Inihayag ng Bank Al-Burhan ang pagtanggap ng mga tagapagtaguyod ng United Gulf Bank (UGB) sa mungkahi upang baguhin ang pangalan ng bangko sa “Bank Al-Burhan Bahrain,” habang inaabangan pa lamang ang pagkumpleto ng kinakailangang pahintulot mula sa mga regulator. Ang pagbabago ng pangalan na ito ay isang mahalagang hakbang sa patuloy na pagpapaunlad ng modelo ng negosyo ng Grupo ng Bank Al-Burhan sa antas rehiyonal. Kapag naipatupad na, inaasahang maglalarawan ng mahalagang estratehikong papel ang mga operasyon ng bangko sa Bahrain sa loob ng grupo, na may mas malaking pokus sa pagpapalakas ng kakayahan nito sa Islamic banking at pondo, upang kumpletuhin ang kasalukuyang portfolio ng mga produkto at serbisyo ng Al-Burhan at palawakin ang kakayahan ng grupo na tugunan ang mga pangangailangan ng mga kliyente sa buong Kuwait at mga pangunahing merkado sa rehiyon.
Ang hakbang na ito ay sumusuporta sa komprehensibong estratehiya ng Al-Burhan na naglalayong palakasin ang kanyang posisyon sa Kuwait, kasabay ng maingat na paglago ng kanyang mga kakayahan sa pamamagitan ng kanyang rehiyonal na network ng operasyon. Sa pamamagitan ng pagpapalakas ng pagkakasundo ng mga operasyon ng bangko sa Bahrain sa brand, estratehiya, at modelo ng negosyo ng Al-Burhan, layunin ng grupo na lumikha ng mas flexible at integrated na modelo ng bangko na nagbibigay-daan upang mapakinabangan ang network ng relasyon, karanasan, at presensya sa merkado ng grupo sa iba’t ibang bahagi ng rehiyon.
Sinabi ni Sheikh Abdullah Nasser Al-Sabah, Pangulo ng Board ng Grupo ng Al-Burhan at Pangulo ng Board ng UGB: “Ang mungkahi sa pagbabago ng pangalan ay isang maingat na hakbang sa patuloy na pag-unlad ng grupo. Layunin nating itayo ang isang mas matibay at integrated na grupo ng bangko na nakabatay sa ating pangunahing operasyon sa Kuwait, at sinusuportahan ng mga natatanging kakayahan sa ating mga rehiyonal na merkado. Ito ay bahagi rin ng ating estratehiya na i-diversify ang ating mga solusyon sa pananalapi upang isama ang Islamic financing, na nagpapalakas sa ating kakayahan na tugunan ang iba’t ibang pangangailangan ng ating mga kliyente. Ang pagpapalakas ng estratehikong pagkakasundo ng ating mga operasyon sa Bahrain sa grupo ay magpapatibay sa mga halig na ito, at palalakasin ang ating kakayahan para sa sustainable na paglago, sa ilalim ng mas malinaw at koherenteng estratehikong pananaw, na mag-aambag sa paglikha ng long-term sustainable na halaga.”
Sinabi ni Tony Daher, Chief Executive Officer ng Grupo: “Sa pamamagitan ng pagpapalakas ng pagkakasundo ng ating mga operasyon sa Bahrain sa Al-Burhan, at pagtaas ng pokus nito sa Islamic financing at corporate banking solutions, nagtatayo kami ng isang mas integrated na modelo na kayang serbisyahan ang mga kliyenteng may lumalawak na pangangailangan na sumasaklaw sa maraming merkado. Magbibigay-daan ang hakbang na ito upang mas flexible at epektibong gamitin ang network ng relasyon, karanasan, at rehiyonal na presensya ng grupo, na ganap na sumasabay sa aming slogan na ‘Ikaw ang aming dahilan.’”
Sa ilalim ng kanyang future strategy, patuloy na magpapatibay ng pokus ang mga operasyon ng bangko sa Bahrain sa corporate banking, na may espesyal na pag-aalala sa pagpapalawak ng kanyang portfolio ng Islamic financing at treasury investments, kasabay ng pagpapalakas ng kakayahan sa corporate banking, fixed income, at mga produkto ng treasury at global markets.
Ang modelo na ito ay pangunahing nakatuon sa high-net-worth individuals, family offices, corporate clients, at financial institutions, na may heograpikal na pokus sa Kuwait, Bahrain, United Arab Emirates, at Saudi Arabia.
Ang patuloy na pagpapalakas ng pokus sa pondo ng Islam ay naglalayong palakasin ang kahusayan ng grupo sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyenteng naghahanap ng mga solusyong sumusunod sa mga alituntunin ng Sharia, na magkakaugnay sa komprehensibong hanay ng mga serbisyo sa bangko na inaalok ng Grupo ng Burqan. Mahalagang banggitin na ang kasalukuyang lisensya ng bangko sa Bahrain ay nagbibigay-daan dito na magbigay ng parehong mga serbisyo sa pondo ng Islam at tradisyonal, nang hindi kinakailangan ng inaasahang pagbabago sa estratehiya ng anumang pagbabago sa kalikasan ng lisensyang ito.
Ang inilaang pagbabago sa “Al-Khalij Al-Muttahid” ay nagpapakita rin ng mga ambisyosong plano ng Grupo ng Burqan upang paunlarin ang isang rehiyonal na modelo sa bangko kung saan mas magiging magkakaisa ang kanilang mga operasyon sa ilalim ng isang estratehiya, tatak, at pamamaraan para sa serbisyo sa mga kliyente, habang pinapanatili ang mga kakayayang angkop sa kakaibang katangian ng bawat merkado at tumutugon sa mga pangangailangan ng kanilang base ng mga kliyente.
Sa pamamagitan ng hakbang na ito, patuloy na isinasagawa ng Grupo ng Burqan ang kanyang estratehiya na nakatuon sa lakas ng kanilang mga pangunahing operasyon sa Kuwait, pagpapalawak ng mga natatanging kakayahan sa rehiyon, at pagbuo ng mas magkakaisang modelo sa bangko, na nagpapalakas sa kanilang kahusayan sa pagtugon sa mga umuunlad at lumalaking pangangailangan ng kanilang mga kliyente sa iba’t ibang merkado.
