Isasara ang pinto ng mga eksepsyon sa likido at pautang... sa mesa ng pagtalakay

Kung ipagpapatuloy ang pagbabalik sa mga porsyento ng likididad na pang-regulatoryo na ginagamit sa banko bago ito ibaba nang eksepsyonal, bilang bahagi ng package ng stimulus na inilunsad ng Central Bank of Kuwait noong huling bahagi ng Marso ng nakaraang taon, upang maiwasan ang pagdaloy ng epekto ng geopolitical shock na nagsimula sa rehiyon noong Pebrero 28 ng nakaraang taon mula sa mga market ng enerhiya patungo sa mga sistema ng mga bangko, gaano katagal ang oras at proseso ng accounting na kailangan ninyo upang ayusin ang inyong mga kalagayan?
Ang tanong na ito, na isinagawa ng "Central Bank" sa ilang mga bangko, ay maaaring tingnan ng ilang mga tao sa labas ng mga kaugnay na ahensya bilang klasikong o, mas tumpak, rutinario, na naglalayong magbigay ng katiyakan gaya ng karaniwang ginagawa sa regulatory na pagmamasid, lalo na sa konteksto ng paghahanda sa hinaharap, partikular na matapos ang humigit-kumulang limang buwan mula sa paglulunsad ng package ng stimulus.
Ngunit sa mga tagapagpatakbo ng patakaran sa kredit at mga regulatory na ahensya, mas malalim ang saklaw ng tanong at ang kanyang sagot, lalo na dahil ang kanyang aplikasyon ay puno ng mga detalye sa accounting at nagpapakita ng tunay na salamin ng mga indikator ng financial safety, likididad, at sapat na kapital, lalo na sa mga bangko na gumamit ng package, na kasama ang pagbaba ng mga pamantayan sa likididad tulad ng coverage ratio ng likididad, net stable funding ratio, at porsyento ng likididad na pang-regulatoryo, at pagtaas ng mga maximum limit sa cumulative gaps sa sistema ng likididad, kasabay ng pagtaas ng maximum limit sa pagbibigay ng pondo at pagpapalaya ng isang bahagi ng capital buffer para sa hedging sa ilalim ng capital base, na may layuning bigyan ng mas malaking flexibility ang mga bangko upang matugunan ang mga pangangailangan ng market at makatulong sa suporta sa ekonomiyang aktibidad.
Sa harap nito, lumalaki ang kahalagahan ng tanong sa regulatory na aspeto tungkol sa tunay na kakayahan ng mga bangko na gumamit ng package dahil sa tunay na pangangailangan, hindi sa kaginhawaan, na bumalik sa mga hangganan bago ito inilunsad, dahil ang galaw na ito ay nagpapahiwatig ng dalawang posibleng senaryo: ang unang senaryo ay ang pag-aaral ng "Central Bank" tungkol sa pagbabalik ng mga bangko sa karaniwang porsyento ng likididad na kanilang sinunod bago ang pagsabog ng digmaan sa rehiyon.
Ang ikalawang senaryo ay tumutukoy sa pagtaas ng mga optimisteng inaasahan na ang pangangailangan sa regulatory at banko na patuloy na buksan ang pinto ng mga eksepsyon ay bumababa, at ang mga lokal na bangko ay nagpakita ng malaking kakayahan sa pagharap sa krisis sapat na mga preventive buffers upang malampasan ang mga hamon ng geopolitical burden nang mag-isa, na pinapagana ng mga indikator ng financial safety, likididad, at sapat na kapital na kayang sumipsip ng mga pagkawala nang walang mga eksepsyonal na margin.
Ang mga senaryong ito ay pinatutunayan ng ilang mga bangko na hindi pa man gumamit ng mga nakaresibong preventive adjustments sa mga requirement sa likididad, pondo, at rate ng sapat na kapital, at ang iba ay gumamit nito sa napakaliit na saklaw at isang besis lamang, at mabilis na lumampas sa mga dating hangganan, na nagpapatunay na ang lokal na sektor ng banko ay nakapagtagumpay sa pamamahala ng kanyang mga operasyon at pagpupondo ng ekonomiya, sa ilalim ng magulo na panlabas na kapaligiran nang may mataas na kahusayan nang hindi umaasa sa mga pansamantalang buffer.
Maaaring ang tulong sa mga bangko sa Kuwait, na karamihan sa kanila ay hindi gumamit ng package ng "Central Bank" na nakatuon sa pagpapalawak ng margin sa paggamit ng mga pinagmumulan ng kanilang pondo, ay ang kanilang malakas na mga buffer na nagpapakita ng tibay ng kanilang financial condition, na pinapagana ng kanilang superioridad sa mga indikator ng financial safety, kabilang ang likididad at rate ng sapat na kapital, kumpara sa mga global na average at regulatory na requirement na may komportableng margin, na nagpapakita ng tibay ng kanilang financial position at patuloy na kakayahan na harapin ang iba't ibang hamon.
Sa banko, nakapagpalakas ng lahat ng mga lokal na bangko ng kanilang kakayahan na panatilihin ang kanilang mga obligasyon, at patuloy na magbigay ng kanilang mga serbisyo sa banko nang may mataas na kahusayan at pagkakatiwala sa nakalipas na limang buwan.
Ang katatagan na ito ay pinagtibay ng mga nakaraang pahayag ng Bangko Sentral na nagpapatunay na ang lakas ng sektor pang-banko ay resulta ng mahabang panahon ng maingat na patakaran sa pag-iwas sa panganib na ipinapatupad nito sa nakalipas na mga taon, at ang mga hakbang na nagtitiyak sa patuloy na katatagan ng lokal na gawaing pang-banko. Dito, lumakas ang kakayahan ng mga bangko sa Kuwait na suportahan iba’t ibang aspeto ng gawaing pang-ekonomiya at panatilihin ang katatagan ng operasyon sa bangko nang hindi nangangailangan ng paggamit ng mga eksepsyon sa limitasyon ng likido at pondo.
Maaaring sabihing ang pagiging matatag ng mga bangko sa Kuwait, ang kaligtasan ng kanilang mga pananda pang-pananalapi, ang lakas ng kanilang likido, at ang kanilang kakayahan sa kapital ay dahil sa hindi paggamit ng mga pondo para sa stimulus na inilabas ng mga awtoridad sa panahon ng krisis, na hindi ito unang karanasan sa kasaysayan.
Ipinakita nito sa panahon ng pandemya ng coronavirus, kung saan inilabas ang isang pakete ng tulong noong Abril 20, 2020, upang matulungan ang sektor pang-banko na lumampas sa mga hamon at magpatuloy sa pagbibigay ng karagdagang mga pautang at pondo upang suportahan ang mga mahahalagang sektor ng ekonomiya, mga proyekto na may halagang idinadagdag sa ekonomiya, at mga indibidwal, maliit at katamtamang negosyo, at mga kumpanya na apektado ng krisis, nang walang paghinto. Sa panahon ng pandemya, walang ebidensya na ang anumang lokal na bangko ang gumamit ng karagdagang espasyo na itinakda ng regulator upang suportahan ang likido habang nagpapatuloy sa pagbibigay ng kinakailangang pondo, kahit na may mga pagkakataon ng parsyal at buong pagkakasara ng ekonomiya.
Sa puntong ito, mahalagang banggitin na sa panahon ng "Corona," ang paggamit ng mga benepisyo na ibinigay ay nakadepende sa hindi pagbibigay ng mga dividendo. Ngunit ang pakete ng Marso 2026 ay hindi sumunod sa kondisyong ito, na nagpapakita ng lakas ng sariling kakayahan ng mga bangko sa Kuwait na lumampas sa mga hindi karaniwang hamon sa parehong sitwasyon nang walang karagdagang espasyo sa likido.
Mahalagang banggitin din na ang epektibong panahon ng pakete ng "Corona" ay tumagal ng humigit-kumulang anim na buwan, bago ito itigil kasabay ng pagbabalik ng normal na buhay sa dulo ng 2020.