Ang “Al-Watani” ay nagpapatibay ng handa ng mga kinabukasang pinuno sa pamamagitan ng apat na batch ng “Pagpapabuti ng Gitnang Pamamahala”

Sa loob ng kanyang patuloy na estratehiya upang paunlarin ang kapital ng tao at bumuo ng mga pinuno ng bangko na kayang makasabay sa mabilis na pagbabago sa mundo ng industriya ng bangko, inilunsad ng National Bank of Kuwait (NBK) ang apat na bagong batch ng kanyang nangungunang programa para sa Pagpapaunlad ng Middle Management.

Ang programa ay isa sa mga pinakamahalagang inisyatibo ng bangko, na idinisenyo upang maghanda sa mga empleyadong lumilipat mula sa mga posisyong pang-inspeksyon patungo sa mga tungkuling pang-panunungkulan sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga kasanayang pang-panunungkulan na magbibigay-daan sa kanila na pamahalaan ang mga koponan nang epektibo at kumuha ng mga desisyong estratehiko na sumusuporta sa pagganap ng institusyon.

Ang programa ay nakabatay sa isang komprehensibong pananaw sa pagpapaunlad ng mga pinuno, na kinabibilangan ng pagpapalakas ng kakayahan ng mga direktor na motibahin ang mga koponan, pagpapabuti ng kasanayan sa komunikasyon at pamamahala ng mga indibidwal, kasama ang suporta sa sistema ng pagpaplano para sa succession planning, na nag-aambag sa pagbuo ng mga kakayahang pang-panunungkulan na kayang suportahan ang patuloy na pagganap at palakasin ang kompetitibidad.

Ang updated na bersyon ng programa para sa 2026 ay nagpakita ng kualitatibong pag-unlad sa nilalaman nito, na nagpapakita ng dedikasyon ng bangko na sumabay sa pinakabagong mga praktika sa buong mundo sa pagpapaunlad ng mga pinuno. Dito, isinama ang mga bagong paksa tungkol sa digital leadership at aplikasyon ng artificial intelligence (AI), na may diin sa pag-uugnay ng mga teknolohiyang ito sa mga kasanayang pang-panunungkulan, pagpapalakas ng kamalayan sa mga aspetong organisasyonal at etikal, at pamamahala ng mga panganib na nauugnay sa paggamit nito.

Dagdag pa, pinabuti ang nilalaman ng mga paksa na nakatuon sa inobasyon at pagkamalikhain sa pamumuno, muling isinama ang mga usapin sa pamamahala ng oras at stress sa isang updated na paraan, kasama ang pagpapaunlad ng mga kasanayan sa mentoring at coaching, na sumusuporta sa pagpapabuti ng pagganap ng mga koponan at pagpapalalim ng kultura ng patuloy na pag-unlad.

Sa okasyong ito, sinabi ni Najla Al-Saqer, Senior Vice President at Punong Tagapamahala ng Talento at Edukasyon: “Ang programa sa Middle Management ay isang pangunahing haligi sa aming estratehiya sa pagpapaunlad ng mga pinuno. Sa pamamagitan nito, pinapayagan namin ang mga direktor sa iba’t ibang antas ng kanilang karanasan na makuha ang mga kasanayan at kakayahan na maghahanda sa kanila upang pamunuan ang mga high-performance na koponan, makamit ang operational excellence, at palakasin ang kultura ng inobasyon sa buong bangko.”

Dinagdag ni Al-Saqer: “Nagsisikap kami sa pamamagitan ng programang ito na pagsamahin ang strategic learning at praktikal na aplikasyon, upang matiyak na ang aming mga kakayahan ay magkakaroon ng tamang mindset at mga kasangkapan upang makasabay sa mga pangangailangan ng nagbabagong kapaligiran ng trabaho, at makatulong nang epektibo sa pag-suporta sa proseso ng paglago ng bangko at pagtitiyak ng kanyang tagumpay sa mahabang panahon.”

Tinalinod ni Al-Saqer na ang “National Bank” ay may natatanging kultura ng trabaho, dahil sa mga programa sa pagsasanay at pagpapaunlad na ibinibigay nito sa kanyang mga empleyado, na nagtitiyak ng isang maliwanag at sustainable na karera. Ipinahiwatig niya na ang pag-invest sa human resources ay isa sa mga pinakamahalagang haligi ng estratehiya upang makamit ang sustainable na paglago, matiyak ang pagiging superior ng bangko, at patibayin ang kanyang pagiging nangunguna.

Naalala na ang “National Bank” ay nakapagtatag ng kanyang posisyon bilang nangunguna sa mga institusyon ng pribadong sektor na patuloy na nakakaakit, nagpapaunlad, at pinalalakas ang mga kasanayan ng mga lokal na talent, bukod sa pagiging may pinakamataas na rate ng pagpapanatili ng mga empleyado. Ito rin ang pinakamainam na destinasyon para sa mga kompetenteng Kuwaiti, at ang pinakamalaking institusyon ng pribadong sektor sa Kuwait na nagtatrabaho ng mga lokal na manggagawa.

Ang programa ay isinasagawa sa pakikipagtulungan sa EuroMoney, gamit ang isang komprehensibong kurikulum ng pagsasanay na pinagsasama ang interactive learning at praktikal na aplikasyon sa pamamagitan ng mga strategic applications, mga indibidwal at pangkat na ehersisyo, personal na pagsusuri, at pag-aaral ng mga case study, na nagbibigay-daan sa mga kalahok na direktang ilapat ang kanilang natutunan sa kapaligiran ng trabaho, at pinapalakas ang kanilang kakayahan sa pamamahala ng mga koponan at pagharap sa mga hamon nang epektibo.

Inaasahang kasama sa mga bagong batch ang humigit-kumulang 100 kalahok mula sa iba’t ibang departamento ng bangko, na ipinamamahagi sa apat na kursong pagsasanay na gagawin sa loob ng taong ito ayon sa isang tiyak na iskedyul, upang patuloy nitong gampanan ang tungkulin sa paghahanda ng mga pangako nang mga pinuno sa bangko na kayang suportahan ang proseso ng paglago at pag-unlad sa loob ng bangko.

Mula noong ito’y isinimulan noong 2016, nakamit ng programa ang mga kapansin-pansing tagumpay, kung saan nagtapos na higit sa 800 na tagapamahala mula sa mid-level management sa loob ng 40 batch sa iba’t ibang departamento ng grupo, kasama ang mataas na antas ng kasiyahan na nagpapakita ng kalidad ng nilalaman ng pagsasanay at epektibidad ng mga resulta nito sa pagpapabuti ng pagganap ng mga pinuno sa loob ng bangko.