«Arabian Business»: Ang pagpapawalang-bisa ng buwis sa sahod ay pangunahing bentahe ng mga bansang Arabo sa Golpo para sa kompetisyon... sa antas pandaigdig

Binigyang-pansin ng Arabian Business ang hinaharap ng pagpapatupad ng buwis sa mga bansa ng Telang, sa ilalim ng mabilis na pagbabago sa mga patakaran pang-pananalapi na kinakaharap ng rehiyon. Ipinahayag ng majalahang ito na ang pagpapatupad ng Oman ng unang buwis sa personal na kita sa Telang ay nagdulot ng mga katanungan kung susunod ba ang ibang bansa sa Cooperation Council for the Arab States of the Gulf (CCASG) sa katulad na hakbang sa hinaharap, kahit patuloy pa ring kanilang pinapanatili ang patakaran ng pagbibigay-kalayaan sa buwis sa mga sahod.

Dagdag pa nito na isa sa mga pinakamahalagang dahilan kung bakit mabigat ang hinihikayat ng mga bansa sa Telang sa loob ng mga dekada ay ang kawalan ng buwis sa mga sahod, na nagbigay-daan sa mga empleyado, propesyonal, at mga negosyante mula sa mga ekonomiya na may mataas na antas ng buwis na mapanatili ang halos buong kanilang kita. Dahil dito, naging pangunahing destinasyon ang rehiyon para sa pagkuha ng mga talento at pandaigdig na pamumuhunan. Gayunpaman, nagsisimula nang magbago ang modelo na ito matapos ipasa ng Sultanato ng Oman noong Hunyo 2025 isang batas na nagpapatupad ng 5% na buwis sa personal na kita para sa mga taunang kita na lumampas sa 42,000 Omani Rial, na sisimulang ipatupad noong Enero 2028, at epektibo lamang sa humigit-kumulang 1% ng populasyon.

Binanggit ng majalahang ito na bagama’t limitado ang direktang epekto ng desisyong ito, may mas malawak na kahulugan ito para sa rehiyon, dahil binuksan nito ang daan para sa mga katanungan ng mga mamumuhunan, mga tagapagpaganap, at mga dayuhan kung susunod ba ang ibang bansa sa CCASG sa parehong landas sa hinaharap, o mananatili pa rin ang pagbibigay-kalayaan sa buwis sa mga sahod bilang isa sa mga pundasyon ng ekonomiyang modelo ng Telang.

Tinalakay ng majalahang ito na ang karaniwang paniniwala na ang Telang ay isang rehiyong walang buwis ay hindi na tama, dahil ang Value Added Tax (VAT) ay ipinapatupad na sa karamihan ng mga bansa sa CCASG, habang lumalawak din ang buwis sa mga kumpanya at mga selektibong buwis. Nagpalakas din ang mga kinakailangan sa pagsunod at pagpapahayag upang tugma sa mga pamantayang pangbuwis sa pandaigdig. Ipinatupad ng United Arab Emirates (UAE) ang 9% na federal na buwis sa mga kumpanya noong 2023, habang itinaas ng Saudi Arabia ang VAT nito sa 15%. Kasabay nito, mabilisang pinabuti ng Bahrain, Oman, at UAE ang kanilang mga ahensya pangbuwis.

Ipinagmalaki ng majalahang ito na ang pagpapanatili ng pagbibigay-kalayaan sa buwis sa mga sahod ay naging pangunahing kompetitibong bentahe ng mga bansa sa Telang sa kanilang pagtatalo sa mga sentrong pang-pananalapi sa buong mundo, dahil nagbibigay ito ng mas malaking kakayahan upang hikayatin ang mga mamumuhunan at mga may talento kumpara sa mga lungsod tulad ng London, Singapore, New York, Hong Kong, at Zurich. Bukod dito, ang mga bansa tulad ng UAE, Qatar, at Kuwait ay may malakas na kalagayan sa pananalapi, na nagpapahiwatig na ang kawalan ng buwis sa personal na kita ay bahagi ng kanilang identidad sa ekonomiya at kompetitibidad.

Ipinagpatuloy ng majalahang ito na ang mga sahod ay nananatiling pinakamalinaw na eksepsyon sa sistemang pangbuwis ng Telang, dahil patuloy na hindi nagpapatupad ng pangkalahatang buwis sa personal na kita sa mga sahod ang UAE, Saudi Arabia, Qatar, Kuwait, at Bahrain, habang ang mga personal na kita sa karamihan ng mga makabagong ekonomiya ay binabansayan ng mataas na antas ng buwis.

Ayon sa majalahang ito, ang ganitong pamamaraan ay naging instrumento ng estratehiya upang palakasin ang kompetitibidad, sa pamamagitan ng paghikayat sa mga rehiyonal na opisina ng mga pandaigdigang kumpanya, at pagkuha ng mga negosyante, mga internasyonal na talento, at mga tagapamahala ng yaman.

Inilarawan ng majalahang ito na ang pagkakaiba ng ekonomiyang modelo ng Telang ay dulot ng tradisyonal na pagtitiwala ng mga pamahalaan sa kita mula sa langis at gas, at sa mga gobyernong kumpanya at mga sovereign wealth funds, upang pondoan ang gastusin sa publiko at mga pangunahing serbisyo, imbes na umasa sa mga buwis sa kita. Gayunpaman, ang paglipat ng mga pamahalaan patungo sa pagpapalawak ng mga pinagkukunan ng kita sa nakalipas na dekada ay nagdulot ng malawak na serye ng mga reporma sa pananalapi, na may layuning bawasan ang pag-asa sa mga hidrokarbong sa hinaharap.

Binanggit niya na ang Oman ang pinakakailangan ng transisyong ito dahil sa limitadong reserba ng langis nito, na nagtulak sa bansang ito na palawakin ang basehan ng kanyang kita nang dahan-dahan sa pamamagitan ng pagpapatupad ng Value-Added Tax (VAT), pagpapaayos ng sistema ng subsidyo, at pagpapalakas ng pampublikang pananalapi, hanggang sa pagpapatupad ng personal na buwis sa kita. Inamin niya na ang disenyo ng buwis ay ginawa nang maingat, dahil limitado lamang ito sa mga may mataas na kita at sa mababang rate, upang mapanatili ang kaakit-akit na kapaligiran para sa negosyo.

Idinagdag niya na sa mga nakaraang taon, ang mga bansa sa Persian Gulf ay nakaranas ng tahimik na transisyon sa buwis, na nagmula sa pagpapalawak ng mga balangkas ng buwis imbes na pagtaas ng mga rate ng buwis. Dito, ang mga pamahalaan ay tumuon sa pagpapalakas ng kita sa pamamagitan ng mga buwis sa konsumo, kita ng kumpanya, mga pamumuhunan, at bayad sa lisensya, kasabay ng paggamit sa patuloy na paglago ng sektor ng pribado, na nagbawas sa pangangailangan para magkaroon ng buwis sa sahod.

Binanggit ng magasin na ang mga pamahalaan sa Persian Gulf ay nakakaalam na ang pag-asa lamang sa langis ay hindi na isang mahabang panahong opsyon sa ilalim ng pagbabago ng presyo at mabilis na transisyon sa sektor ng enerhiya sa buong mundo, pati na rin ang pagtaas ng mga kinakailangang gastusin para sa mga serbisyo at imprastraktura. Sa kabilang banda, ang mga ito ay naglaan ng mga nakaraang taon sa pagbuo ng mas magkakaibang sistema ng pananalapi, sa pamamagitan ng pagpapatupad ng VAT, buwis sa kumpanya, pagpapalakas ng administrasyon ng buwis, at pagpapatupad ng mga programa para sa pagkakaiba-iba ng ekonomiya.

Inilathala ng magasin na ang mga eksperto ay hindi inaasahan na ang United Arab Emirates o Saudi Arabia ay magpapatupad ng personal na buwis sa kita sa malapitang hinaharap, na may pahiwatig na walang opisyal na indikasyon ng katulad na direksyon sa ibang bansa sa Gulf Cooperation Council (GCC). Anuman ang hakbang na ganito, malamang na hindi ito mangyayari bago ang 2030, kasabay ng pagtanggap ng dahan-dahang pamamaraan na katulad ng karanasan ng Oman.

Nagtapos ang magasin sa pagtukoy na ang pagpapatupad ng limitadong personal na buwis, katulad ng modelo ng Oman, ay malamang na hindi magdudulot ng paglaya ng mga dayuhang propesyonal, dahil ang bigat ng buwis ay mananatiling mas mababa kumpara sa Europe, North America, at Australia. Samantala, mananatili ang mga salik tulad ng kalidad ng buhay, katatagan, imprastraktura, mga oportunidad sa propesyon, at kapaligiran para sa negosyo bilang mga pinakamahalagang elemento ng kaakit-akit na mga bansa sa Persian Gulf.