Ang grupo ng “Ooredoo Kuwait” ay nakarating ng 8 porsyentong paglago sa kita patungong 398 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026

- Nasser bin Hamad Al Thani:

- Ang pagtaas ng EBITDA ng 11 porsyento ay nagpapakita ng tibay ng negosyo ng grupo at kanilang operasyonal na kahusayan.

- Ang adjusted net profit na naipapautang sa kumpanya ay tumataas ng 16 porsyento sa taon-taon na batayan.

- Abdulaziz Al-Babtain:

- Ang Ooredoo Kuwait ay nakakuha ng kita na 131 milyon dinar at ang EBITDA ay tumataas ng 5 porsyento sa unang kalahati ng taon.

- Ang aming estratehiya ay patuloy na paglago at mga makabuluhang pakikipagtulungan.

Inilathala ng National Mobile Telecommunications Company (Ooredoo) ang kanyang mga pang-finansyal na resulta para sa unang kalahati ng 2026, kung saan tumataas ang consolidated na kita ng 8 porsyento upang umabot sa 398 milyon dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 367 milyon dinar sa unang kalahati ng 2025.

Ang paglago ng kita ay sinuportahan ng matibay na operasyonal na pagganap sa Algeria, Tunisia, at Palestina, habang tumataas ang consolidated na base ng mga customer ng 6 porsyento upang umabot sa 28 milyon na customer, kumpara sa 26.4 milyon na customer. Dito, tumataas ang EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) ng 11 porsyento upang umabot sa 165 milyon dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 148 milyon dinar sa unang kalahati ng 2025.

Bumaba ang net profit na naipapautang sa National Mobile Telecommunications Company ng 41 porsyento upang umabot sa 25 milyon dinar, kumpara sa 42 milyon dinar, dahil sa pagbuo ng isang isang beses na alokasyon o provision na may halagang 23,495 libo, matapos ang desisyon ng Hukuman sa Hitaas sa Algeria laban sa isang subsidiary nito (National Telecommunications Company of Algeria) na may kinalaman sa isang claim mula sa Central Bank of Algeria. Kapag inalis ang epekto ng alokasyong ito, ang adjusted net profit na naipapautang sa kumpanya ay nakaranas ng malakas na pagtaas na 16 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Ang consolidated na earnings per share ay umabot sa 49 fils para sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 83 fils para sa unang kalahati ng 2025, at ang pagbaba na ito ay pangunahing dulot ng epekto ng parehong alokasyong hindi regular na nakarehistro.

Sinabi ni Chairman Sheikh Nasser bin Hamad bin Nasser Al Thani, “Nakamit ng grupo ng Ooredoo Kuwait ang matibay na operasyonal at finansyal na pagganap sa unang kalahati ng 2026, na nagpapakita ng tibay ng kanyang magkakaibang negosyo at patuloy na positibong momentum sa kanyang mga pangunahing merkado. Tumataas ang consolidated na kita ng 8 porsyento sa taon-taon na batayan upang umabot sa 398 milyon dinar, habang tumataas ang EBITDA ng 11 porsyento upang umabot sa 165 milyon, na sinuportahan ng matibay na pagganap ng mga operasyon ng grupo sa Algeria, Tunisia, at Palestina. Tumataas din ang base ng mga customer ng 6 porsyento upang umabot sa 28 milyon na customer, na nagpapatunay sa lakas ng brand ng grupo at kanyang matatag na posisyon, kasama ang lumalaking demand para sa kanyang mga serbisyo.”

Naapektuhan ang net profit na naipapautang sa mga tagapaglahad ng National Mobile Telecommunications Company ng isang hindi regular na espesyal na alokasyon na may kinalaman sa isang lumang kaso ng kanyang subsidiary sa Algeria. Kapag inalis ang epekto ng alokasyong ito, tumataas ang adjusted net profit ng malakas na 16 porsyento sa taon-taon na batayan, na mas malinaw na nagpapakita ng tibay ng operasyonal na pagganap ng grupo. Sa antas ng operasyon, patuloy na sinuportahan ng patuloy na paglago ng kita at maayos na pamamahala ng gastos ang antas ng profitability at pagpapalakas ng operasyonal na kahusayan.

Sa pagtingin sa hinaharap, tiyak ang grupo sa tamang direksyon ng kanilang estratehiya at sa mga pagkakataon ng pangmatagalang paglago. Patuloy nilang susundin ang pokus sa pagpapaunlad at pagpapalakas ng mga alok sa mga kliyente, at mag-iinvest sa pamamagitan ng maingat na pamantayan sa kanilang mga network at kakayahan sa digital, habang pinapanatili ang disiplina sa pamamahala ng operasyonal na kahusayan at sa optimal na paggamit ng kapital. Mananatiling pokus nila ang pagkamit ng sustainable na paglago at paglikha ng pangmatagalang halaga para sa kanilang mga kliyente, mga shareholder, at mga komunidad na kanilang binibigyan ng serbisyo.

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Abdulaziz Yaqoub Al-Babtain, Chief Executive Officer ng Ooredoo Kuwait, na: “Ipakita ng mga operasyon ng Ooredoo Kuwait sa unang kalahati ng 2026 ang matibay na operasyonal na kahusayan at malinaw na kakayahang panatilihin ang antas ng kita, kahit sa harap ng mga hamon na dulot ng kompetisyon at mabilis na pagbabago sa mga pangangailangan ng mga kliyente. Umabot ang kita sa 131 milyong dinar, habang tumaas ang kita bago ang interes, buwis, amortisasyon, at depresyasyon (EBITDA) ng limang porsyento, na umabot sa 47 milyong dinar, kumpara sa 45 milyong dinar sa parehong panahon noong nakaraang taon. Ipinakikita ng paglalong ito ang tagumpay namin sa pagpapataas ng operasyonal na kahusayan, pagpapaliit ng gastusin, at pagpapabuti ng kalidad ng kita, na sumusuporta sa pangmatagalang katatagan ng aming negosyo.”

Binanggit niya na “Ang paglago ng EBITDA ay nagpapatunay sa lakas ng aming operasyonal na modelo at sa kakayahan namin na tugunan nang maayos ang mga pagbabago. Sukatin namin ang pagganap sa pamamagitan ng kalidad ng ugnayan namin sa basehan ng aming mga kliyente, antas ng serbisyong ibinibigay namin sa kanila, at patuloy na pag-unlad ng mga sukatan ng kasiyahan ng kliyente, upang makamit ang buong karanasan na nagdudulot ng halaga ng paglago at kita ng kumpanya.”

Dinagdag niya, “Ang aming estratehiya sa pamilihan ng Kuwait ay nakabatay sa mga pangunahing haligi na kinabibilangan ng pagpapaunlad ng karanasan ng mga kliyente, pagpapabilis ng digital transformation, at patuloy na maingat na pag-iinvest sa aming mga network at imprastraktura teknolohikal, kasama ang pagpapaunlad ng mga makabagong solusyon para sa mga indibidwal, sektor ng negosyo, at mga ahensya ng gobyerno. Patuloy din naming pinapalakas ang aming mga kakayahan sa mga larangan ng data, artificial intelligence, at mga serbisyong digital, upang masiguro ang pagtugon sa mabilis na pagbabago sa industriya ng telekomunikasyon at pag-convert nito sa mga bagong pagkakataon ng paglago.”

Nagdagdag pa siya, “Ang mga strategic partnership ay isa sa mga pangunahing haligi ng mga plano ng Ooredoo Kuwait; gumagawa kami ng mga de-kalidad na partnership sa mga ahensya ng gobyerno, mga institusyon ng pribadong sektor, at mga kumpanyang teknolohikal, na may layuning magpapaunlad ng mga shared na serbisyo at platform, suportahan ang inobasyon, at makatulong sa pagpapabilis ng digital transformation sa Estado ng Kuwait. Inaasahan namin na sa pamamagitan ng mga partnership na ito, palalawakin namin ang saklaw ng aming mga operasyon, likhain ang mga bagong pinagkukunan ng kita, at palalakasin ang posisyon ng Ooredoo bilang isang maaasahan at epektibong strategic partner sa sistema ng pambansang pag-unlad.”

Isinara ni Babtain, “Sa susunod na yugto, patuloy naming susundin ang pokus sa pagkamit ng de-kalidad at sustainable na paglago, pagpapataas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalakas ng halagang ibinibigay sa mga kliyente, habang patuloy na pinapapaunlad ang aming portfolio ng mga serbisyo at pinapalawak ang aming presensya sa mga sektor na may malaking potensyal. Tiyak kami na ang kalinawan ng aming estratehiya, lakas ng aming teknolohikal na imprastraktura, kahusayan ng aming mga tauhan, at aming mga strategic partnership ay magbibigay-daan upang palakasin ng Ooredoo Kuwait ang kanyang kompetitibidad at makamit ang sustainable na halaga para sa kanyang mga kliyente, mga shareholder, at sa lipunang Kuwaiti.”

Bumaba ang basehan ng mga kliyente ng “Ooredoo Kuwait” ng 3 porsyento, na umabot sa 2.8 milyong kliyente sa unang kalahati ng 2026. Kasabay nito, bumaba ang kita ng kumpanya ng 2 porsyento patungo sa 131 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 133 milyong dinar sa parehong panahon noong 2025. Sa kabilang banda, tumaas ang kita bago ang pagbawas ng interes, buwis, at amortisasyon (EBITDA) ng 5 porsyento, na umabot sa 47 milyong dinar sa unang kalahati, kumpara sa 45 milyong dinar sa parehong panahon noong 2025, na pinagmulan ng matibay na operasyonal na pagganap ng kumpanya.

Tumaas ang basehan ng mga kliyente ng “Ooredoo” sa Tunisia ng 4 porsyento, na umabot sa 7.3 milyong kliyente sa unang kalahati ng 2026, habang tumaas ang kita ng 15 porsyento patungo sa 77 milyong dinar, kumpara sa 67 milyong dinar sa unang kalahati ng 2025. Tumaas din ang EBITDA ng 15 porsyento, na umabot sa 32 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 28 milyong dinar sa unang kalahati ng 2025.

Tumaas ang basehan ng mga kliyente ng “Ooredoo” sa Algeria ng 10 porsyento, na umabot sa 15.9 milyong kliyente sa unang kalahati ng 2026. Tumaas ang kita ng 16 porsyento, na umabot sa 150 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 129 milyong dinar sa unang kalahati ng 2025. Tumaas din ang EBITDA ng 14 porsyento, na umabot sa 65 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 58 milyong dinar sa unang kalahati ng 2025.

Bumaba ang basehan ng mga kliyente sa Palestine ng 1 porsyento, na umabot sa 1.5 milyong kliyente sa unang kalahati ng 2026. Tumaas ang kita ng 18 porsyento, na umabot sa 18 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 16 milyong dinar sa unang kalahati ng 2025. Tumaas din ang EBITDA ng 25 porsyento, na umabot sa 8 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, kumpara sa 6 milyong dinar sa unang kalahati ng 2025.

Tumaas ang basehan ng mga kliyente ng “Ooredoo” sa Maldives ng 3 porsyento, na umabot sa 432 libong kliyente sa unang kalahati ng 2026. Nanatiling matatag ang kita ng “Ooredoo” Maldives sa 22 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026. Tumaas din ang EBITDA ng 1 porsyento, na umabot sa 12 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026.