Ang “Al-Watani” ay naglunsad ng “NBK Grow” para sa pagpapaunlad ng mga talento

Sa ilalim ng kanyang estratehiya na naglalayong mag-invest sa human capital at palakasin ang kanyang pagiging nangunguna sa digital transformation at innovation, inilunsad ng National Bank of Kuwait (NBK) ang programang “NBK Grow,” isang organisadong corporate mentoring program na naglalayong ihanda ang bagong henerasyon ng mga lider sa mga larangan ng teknolohiya at datos, at pabilisin ang pag-unlad ng mga pangako na talenteng teknikal sa loob ng bangko sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng kinakailangang karanasan.

Ang paglunsad ng programang ito ay nagpapatunay sa pangako ng bangko sa pagbuo ng isang kapaligiran ng trabaho na nakabase sa patuloy na pag-aaral at pagbabahagi ng kaalaman, na nagpapakita ng kanyang dedikasyon sa paghubog ng mga kwalipikadong teknikal na tauhan na kayang sumabay sa mga pangangailangan ng digital transformation at pabilisin ang bilis nito sa loob ng bangko.

Ang “NBK Grow” ay gumagamit ng isang komprehensibong mentoring approach na nakatuon sa pag-angkop ng mga kalahok sa mga mentor na mayaman sa karanasan mula sa mga lider at eksperto sa mga larangan ng teknolohiya, datos, at digital transformation sa loob ng bangko, na nagbibigay-daan sa pagbuo ng mga epektibong propesyonal na relasyon na nakakatulong sa paglipat ng kaalaman, pagpapahusay ng kasanayan, at pagpapalakas ng paghahanda ng mga kalahok para sa paglago at pag-unlad sa kanilang mga karera.

Ang programang ito ay isang komprehensibong pag-unlad na biyahe na tumatagal ng 18 buwan, kung saan pinipili ang mga kalahok mula sa mga empleyadong may natatanging pagganap at mataas na potensyal sa mga teknikal na larangan, ayon sa mga tiyak na pamantayan na nakatuon sa kompetensya, propesyonal na paghahanda, at kakayahang umunlad, upang masiguro ang pagkuha ng isang elite na grupo ng mga talento na kayang mag-ampon ng karanasan sa mentoring at makamit ang makikitang epekto.

Ang programang ito ay nakatuon sa pagpapalakas ng ugnayan sa pagitan ng mentor at kalahok sa pamamagitan ng isang komprehensibong sistema ng mentoring, gabay, at praktikal na pagsasanay, kung saan nakakakuha ang mga kalahok ng patuloy na suporta na kasama ang propesyonal na gabay at paglipat ng karanasan, kasama ang mga pagkakataon para sa pagbabahagi ng kaalaman, upang masiguro ang pinakamataas na paggamit ng biyahe sa pag-unlad at paghahanda ng mga kwalipikadong teknikal na tauhan na kayang tanggapin ang mga pangunahing tungkulin sa hinaharap sa loob ng bangko.

Bukod dito, binibigyan ng “NBK Grow” ang mga kalahok ng isang digital tool na sinusuportahan ng artificial intelligence, na idinisenyo at pinag-usbong para sa partikular na suportahan ang kanilang karanasan habang tumatagal ang program, na nagbibigay sa kanila ng mabilis na access sa impormasyon at sagot sa mga katanungan tungkol sa program at biyahe sa mentoring, na nakakatulong sa pagpapalakas ng karanasan ng mga kalahok sa iba’t ibang yugto ng program.

Sa okasyong ito, sinabi ni Maryam Al-Nassrallah, Deputy Assistant to the President – Talent Management sa Human Resources ng National Group: “Ang paglunsad ng (NBK Grow) ay nagpapakita ng aming matibay na pangako sa pag-invest sa aming mga tauhan at pagpapalago ng kanilang mga teknikal at liderato na kakayahan, na sumasalamin sa direksyon ng bangko sa pagpabilis ng digital transformation at pagpapalalim ng kultura ng innovation, kung saan naniniwala kami na ang pagbibigay-kapangyarihan sa mga pangako na talento at pagbibigay sa kanila ng angkop na mentoring at suporta ay isang pundasyon upang makamit ang corporate excellence at masiguro ang patuloy na tagumpay.”

Dinagdag ni Al-Nassrallah: “Layunin ng programang ito ang suportahan ang pagbuo ng mga future technical leaders sa loob ng bangko, palakasin ang kolaborasyon at pagbabahagi ng karanasan sa pagitan ng iba’t ibang yunit, at itaas ang antas ng partisipasyon ng mga empleyado at pag-unlad ng kanilang mga karera, pati na rin ang pagpapalakas ng sistema ng talento sa mga larangan ng teknolohiya at datos, at pagpapalalim ng kultura ng corporate mentoring bilang isa sa mga pangunahing pundasyon ng sustainable learning.”

Binigyang-diin niya na ang mga inisyatibong ito ay nakakatulong sa pagpapalalim ng isang kooperatibong kapaligiran ng trabaho na nakabase sa pagbabahagi ng karanasan sa pagitan ng iba’t ibang henerasyon ng trabaho, na nagpapalakas ng paglipat ng kaalaman at sumusuporta sa pagbuo ng mga kakayahan sa hinaharap na kayang sumabay sa mabilis na pagbabago sa sektor ng bangko at teknolohiya.