KPMG ang mamumuno sa paggawa ng bagong strategic plan para sa Kuwait Ports Authority

Inilagay ng Kuwait Ports Authority ang pananagutan sa KPMG Kuwait upang pamunuan ang paghahanda ng kanyang estratehiyang plano, base sa tender bilang 3/2025/2026. Bilang pangunahing tagapayo, magbibigay ang kumpanya ng mga serbisyong konsultasyong estratehiko sa awtoridad, na sinusuportahan ng Haskoning Nederland B.V. at Dar Al-Handasah Consultants (Gulf Engineering Consultants) sa larangan ng mga konsultasyong inhinyeril, upang palakasin ang kompetitibidad ng mga komersyal na pantalan ng Kuwait at ang kanilang kakayahang mag-connect, at itaas ang kanilang pagganap. Magiging tungkulin ng KPMG Kuwait na i-integrate ang mga output ng tatlong kumpanya sa isang iisang estratehiyang plano, pamunuan ang mga pagsusuri sa merkado, komersyal, at regulasyon, pati na rin ang pagpapaunlad at pagpapatupad ng estratehiya.

Ayon kay Dr. Rashid Al-Qaoudi, Managing Partner ng opisina ng KPMG sa Kuwait: "Ang mga pantalan ng Kuwait ay may mahalagang papel sa pagkakaiba-iba ng pambansang ekonomiya at sa pagkamit ng pangarap ng Kuwait Vision 2035 na maging isang rehiyonal na sentro ng kalakalan at logistics. Ipinagmamalaki namin ang tiwala na ibinigay sa amin ng Kuwait Ports Authority, na nagpapakita ng matibay na pangako namin sa sektor ng pamahalaan sa Kuwait at sa mga institusyon na nakakatulong sa paghubog ng kinabukasan ng bansa."

Kinabibilangan ng saklaw ng trabaho para sa bagong estratehiya ang dalawang magkakaugnay na landas; ang una ay tumatalakay sa pagpapaunlad ng estratehiya, pagpaplano, at pagbuo ng balangkas para sa pagpapatupad nito, kabilang ang pagsusuri sa posisyon ng Kuwait Ports Authority sa merkado at kasalukuyang pagganap. Batay sa mga estratehikong opsyon at roadmap, gagawa ng mga detalyadong plano para sa iba't ibang larangan ng operasyon ng awtoridad, na sinusuportahan ng mga pangunahing sukatan ng pagganap (KPIs), balangkas para sa pamamahala ng panganib, at plano sa pagsubaybay. Ang ikalawang landas ay kinabibilangan ng pagtatatag ng isang Strategic Technical Support Office na gagana sa loob ng 36 buwan sa ilalim ng pamumuno ng KPMG, upang magbigay ng estratehikong supervisory, teknikal na konsultasyon, at komprehensibong suporta sa pamamahala ng proyekto para sa awtoridad. Tatalakayin din ng bagong estratehiya ang posisyon ng Kuwait Ports Authority sa rehiyonal na sektor ng mga pantalan, na kung saan lumalaki ang kompetisyon.

Sa kontekstong ito, sinabi ni Mr. Sameer Bhathena, Global Partner at Worldwide Head ng Port Sector sa KPMG: "Malakas na umaalok ang mga pantalan sa mga bansa ng Gulf Cooperation Council (GCC) sa talaan ng kakayahang tumanggap, koneksyon sa mga network ng transportasyon, at antas ng serbisyo. May tunay na pagkakataon ang Kuwait Ports Authority na palakasin ang posisyon ng Kuwait sa mga global na network ng shipping. Batay sa karanasan ng KPMG sa pagtatrabaho sa higit sa 50 pandaigdigang at rehiyonal na ahensya sa maritime sector, gagamitin namin ang mga pinakamahusay na internasyonal na praktika sa pagbuo ng isang estratehiyang angkop sa pangangailangan ng Kuwait."

Sa kabilang banda, siniguro ni Mr. Imran Sheikh, Associate Partner at Head ng Government and Infrastructure Advisory Services sa KPMG Kuwait, na ang koneksyon sa pagitan ng pagpaplano at pagpapatupad ay isang pangunahing aspeto ng takdang-aralin na ito, at nagsabi: "May malinaw na pananaw ang Kuwait Ports Authority tungkol sa kinabukasan ng mga pantalan ng Kuwait, at magtatrabaho kami kasama ang Haskoning at Dar Al-Handasah Consultants upang hubugin ang mga pananaw na ito sa isang estratehiyang madaling ipatupad. Sa pamamagitan ng espesyal na Strategic Technical Support Office para sa takdang-aralin na ito, magtatrabaho kami kasama ng mga koponan ng awtoridad upang gawing mga proyekto, desisyon, at nasusukat na resulta ang estratehiyang ito."