Ang Desisyon.. at ang Halaga ng Pagpili

Ang bawat desisyon ay may presyo, at ang kalinangan ay ang pagkilala sa halaga at pagtanggap nito.
Isinalin ng Qiyas mula sa القبس — Orihinal na pinagmulan
Ang anumang desisyon na ating ginagawa ay may halaga, kahit ang tamang desisyon. Karaniwan, iniisip natin ang mga pakinabang na makukuha natin kapag nagpili, ngunit bihira nating isipin ang mga bagay na ating iiwan bilang kapalit ng pagpiling iyon. Ang katotohanan ay hindi laging binibigyan ng pagkakataon ng buhay ang ating pagkuha ng lahat ng bagay; sa maraming kaso, ang pagpili ng isang bagay ay nangangahulugan ng pag-aalis ng ibang bagay. Ang pagpili ng mas magandang trabaho ay maaaring magpahina ng oras na ibinibigay mo sa iyong pamilya. Ang pagtanggi sa pagtaas sa posisyon ay maaaring magdulot ng mas mababang kita, ngunit nagbibigay ito ng mas balanseng buhay. Ang pagsimula ng isang negosyo ay nangangahulugan ng paglalagay ng pera at oras na maaari mong ibigay sa ibang lugar. Ang pagtitiwala sa isang relasyon ay maaaring magpahina ng iyong kaginhawaan, habang ang pagtatapos nito ay maaaring magkalayo sa iyo ng isang taong sanay kang may kasama. Ito ang halaga ng pagpili. Sa mundo ng negosyo, mas malinaw ang isyu, dahil limitado ang mga mapagkukunan, limitado ang oras, at limitado din ang pokus ng pamamahala. Kapag nagdesisyon ang isang kumpanya na pumasok sa bagong merkado, hindi lamang pinipili nito kung saan ito mag-iinvest, kundi implikadong pinipili rin kung saan hindi ito mag-iinvest. Kapag nagdesisyon ang isang manager na ipagsama-sama ang maraming proyekto, maaaring akala niyang kinukuha niya ang lahat ng pagkakataon, ngunit sa katotohanan, hinahati niya ang kanyang mga mapagkukunan at pokus sa pagitan nila, at maaaring mawala ang lahat. Kaya, ang estratehiya ay hindi lamang pag-alamin kung ano ang gagawin, kundi mayroon ding tapang na itakda kung ano ang hindi gagawin. Sa ating panlipunang buhay, hindi malaki ang pagkakaiba. Minsan, gusto nating panatilihin ang lahat: isang relasyon na hindi nagbibigay ng kasiyahan, isang pagkakaibigan na nagpawala na, at isang lugar na hindi na tayo kabilang, dahil takot tayo sa halaga ng pagpili, kaya hinahati natin ang desisyon, parang ang hindi pagpili ay magpapagaan sa atin sa pagbayad ng presyo, ngunit kahit ang hindi pagdesisyon ay may halaga. Ang pagpanatili sa isang trabaho na hindi mo gusto ay may presyo, ang pagpatuloy sa isang relasyon na nagpapahina sa iyo ay may presyo, ang pag-antala sa isang proyekto na iyong pinangarap ay may presyo, at ang pagtatago sa isang paulit-ulit na sitwasyon ay may presyo rin. Ang problema ay karaniwang nakikita natin agad ang presyo ng pagbabago, ngunit hindi natin madaling nakikita ang presyo ng pagpanatili, at ito ang nagpapatibay sa ilang mga desisyon. Ang tunay na pagpili ay hindi laging pagitan ng tama at mali. Kung ganun, ang karamihan sa mga desisyon ay madali. Mas mahirap pumili sa pagitan ng dalawang bagay na mahal mo, o dalawang magagandang pagkakataon, o dalawang benepisyo na hindi mo kayang pag-ibayuhin. Dito, ang tanong ay hindi: "Ano ang pinakamainam na pagpipilian?" Kundi: "Anong halaga ang kaya kong bayaran?" Ang taong pipili ng propesyonal na tagumpay ay dapat alam kung ano ang ibibigay nito sa kanyang oras. Ang taong pipili ng kanyang kaginhawaan ay dapat tanggapin ang ilang pagkakataon na mawawala sa kanya. Ang taong pipili ng pagpapanatili sa isang relasyon ay dapat alam kung ano ang kaya niyang iwan, at kung ano ang hindi dapat hawakan. Ang pagiging matanda sa mga desisyon ay hindi nangangahulugan na dumating ka sa yugto kung saan wala kang mawawala, kundi alam mo nang maigi kung ano ang makukuha mo, kung ano ang mawawala sa iyo, at bakit ka nagdesisyon. Kaya, kapag nakatayo tayo sa harap ng mahahalagang desisyon, maaaring hindi lamang natin itanong: "Ano ang makukuha ko kung pipiliin ko ang daang ito?" Kundi itanong din natin: "Ano ang halaga ng pagpipiliang ito?" At "Ang makukuha ko ba ay worth it sa bayarin na babayaran ko?" Ang mabuting desisyon ay hindi desisyong walang presyo... kundi desisyong alam mo ang presyo nito, at handa kang bayaran ito. M. Hussein Mohammad Arty