«Kuwait Finance House» ay nakakuha ng 523.4 milyong dinar na kita hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026

Ang Kuwait Finance House ay nakakuha ng paglago sa kita at kita at pinatibay ang kanyang posisyon sa pamamagitan ng mga inisyatibong panlipunan at digital na transisyon.
Isinalin ng Qiyas mula sa القبس — Orihinal na pinagmulan
Sinabi ng Pangulo ng Board of Directors ng Kuwait Finance House (KFH), si Hamad Abdul Mohsin Al-Marzouq, na nakamit ng bangko ang 523.4 milyon dinar na net na kita para sa mga aksiyonista hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026, na may paglago na 6.2% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon, na ito ang pinakamataas na kita sa buong sektor ng pagbabangko sa Kuwait. Umabot ang kita bawat aksyon sa 27.56 fils, na may paglago na 5.4%, at tumataas ang net na kita mula sa pondo hanggang sa 989.5 milyon dinar, na may paglago na 4.8%. Dala ng paglago ng lahat ng pangunahing aktibidad, umabot ang kabuuang kita sa operasyon ng 1,452.2 milyon dinar, na may paglago na 6.7%. Dahil sa maayos na pagkontrol sa mga gastusin at pagpapaliit ng mga gastos, bumaba ang kabuuang mga gastusin sa operasyon ng 3%, kaya’t tumataas ang net na kita sa operasyon hanggang sa 1,004.7 milyon dinar, na may paglago na 11.7%. Dahil sa pagtaas ng kabuuang kita sa operasyon at pagbaba ng kabuuang mga gastusin sa operasyon, napabuti ang ratio ng gastos sa kita hanggang sa 30.8%, kumpara sa 33.9%. Umabot ang balanse ng mga utang sa pondo sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng 2026 sa humigit-kumulang 23.4 milyar dinar, na may paglago na 7.5% kumpara sa pagtatapos ng nakaraang taon, habang ang kabuuang mga ari-arian ay umabot sa 43.8 milyar dinar, na may paglago na 2.4%, at ang kabuuang equity ng mga aksiyonista ay 5.7 milyar dinar. Umabot din ang balanse ng mga account ng mga depositor sa humigit-kumulang 22.7 milyar dinar, na may paglago na 7.8%. Umabot ang capital adequacy ratio sa 17.22%, na lumampas sa mga pamantayan ng regulasyon, na nagpapakita ng tibay ng kapital na pundasyon ng bangko. Tagumpay ng Estratehiya Sinabi ni Al-Marzouq na ang patuloy na pagkamit ng matibay na pagganap ng Kuwait Finance House hanggang sa pagtatapos ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taon, 2026, ay nagpapatunay sa tagumpay ng itinakdang estratehiya at kakayahang makamit ang sustainable at balanseng paglago, at palakasin ang kahusayan ng pagganap at maayos na paggamit ng mga mapagkukunan at ari-arian, na nagpapatibay sa matibay na posisyon ng pananalapi at nagpapalakas ng kalagayan ng bangko sa sektor ng pagbabangko. Idinagdag niya na ang patuloy na matibay na pagganap ay nagpapatunay sa tibay ng modelo ng negosyo ng Kuwait Finance House, at sa kanyang kakayahang umangkop sa mga pagbabago sa ekonomiya at geopolitika, kasama ang kahusayan sa pamamahala ng panganib at pagsunod sa pinakamataas na pamantayan ng pamamahala. Ipinahiwatig niya na ang mga resulta ay salamin ng isang malinaw na estratehikong pamamaraan na nakatuon sa responsable na paglago, pag-maximize ng halaga para sa mga aksiyonista at kliyente. Pagbuo ng Sustainable na Halaga Ipinaliwanag ni Al-Marzouq na ang estratehiya ng grupo ay tumitingin sa hinaharap sa mahabang panahon, at layunin nitong bumuo ng sustainable na halaga at palakasin ang kompetitibidad ng bangko at kakayahang magpatuloy sa paglago, sa pamamagitan ng pag-invest sa pag-unlad ng negosyo at serbisyo, pagpapabilis ng digital transformation, pagtaas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalago ng human capital. Kinumpirma niya na ang Kuwait Finance House ay patuloy na ipapatupad ang kanyang mga estratehikong plano nang matatag, batay sa matibay na posisyon ng pananalapi, pagkakaiba-iba ng mga negosyo, at nakipag-ugnay na karanasan, habang pinapanatili ang responsable na pamamaraan ng paglago at pinapalakas ang kanyang papel sa suporta sa ekonomiya ng bansa, na nagpapatibay sa tiwala na kinikilala ng bangko ng kanyang mga aksiyonista, kliyente, at lipunan. Pagpapabuti ng Kapaligiran ng Negosyo Binanggit ni Al-Marzouq ang mga pagbabagong nangyayari sa kapaligiran ng negosyo sa Estado ng Kuwait, at ang mga sumunod na hakbang sa batas at regulasyon na sumusuporta sa ekonomikal at pinansyal na aktibidad, tulad ng batas sa pondo para sa real estate, batas sa sukuk, at bago pa man ang batas sa paghiram mula sa reserve ng susunod na henerasyon, at batas sa pondo at likido, na mga positibong salik upang palakasin ang kakayahan ng pribadong sektor at mga institusyong pinansyal na lumago at makatulong sa proseso ng ekonomikal na pag-unlad. Inihayag niya ang kahalagahan ng batas sa sukuk dahil dito ay nagdadagdag ng isang instrumento ng pondo ng pamahalaan na naaayon sa Sharia, at nakakatulong sa pagpapalawak ng base ng mga investor sa lokal at internasyonal, at pagbuo ng isang Islamic sovereign yield curve na sumusuporta sa mga issuance ng mga kumpanya at institusyong pinansyal sa hinaharap.
Pagkamuna sa Pananagutang Panlipunan, at ipinaliwanag ni Al-Marouk ang matibay na paninindigan ng Kuwait Finance House (KFH) na patuloy na suportahan ang mga inisyatiba at proyekto pambansa na may estratehikong epekto, na nagpapalakas ng integrasyon sa pagitan ng mga ahensya ng estado at ng pribadong sektor, at nag-aambag sa paglilingkod sa pambayang interes at suporta sa proseso ng sustainable na pag-unlad sa Kuwait. Binanggit niya ang maraming inisyatibang panlipunan at pambansa na estratehiko, tulad ng suporta sa Inisyatibang Pambansa na isinagawa ng Kuwait Fund for Arab Economic Development para sa pagtatatag ng “Kuwait Emergency Response Fund,” sa pamamagitan ng finansyal na kontribusyon na halagang 13 milyon na dolyar, pati na rin ang karagdagang kontribusyon na 6 milyon na dolyar para sa pag-aayos ng mga nasirang plantang kuryente. Ipinahayag niya na ang mga pagsisikap ng Kuwait Finance House sa gawaing panlipunan ay nakakuha ng mataas na pagpapahalagang pandaigdig, dahil nanalo ang bangko ng parangal na “Pinakamahusay na Islamic Bank para sa Social Responsibility sa Mundo para sa 2026” mula sa Global Finance, bilang pagkilala sa kanyang hindi karaniwang mga pagsisikap, malinaw na ambag, at pagkamuna sa larangan ng social responsibility sa mga merkado at bansa kung saan ito gumagana.
Tibay ng Modelo ng Negosyo: Sa kanyang bahagi, sinabi ni Khalid Yousef Al-Shamlan, Chief Executive Officer ng Kuwait Finance House Group, na ang matibay na pagganap na naabot ng bangko hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng taong 2026, kasama ang patuloy na paglago ng kita, ay nagpapatunay sa operasyonal na kahusayan at tibay ng modelo ng negosyo ng grupo, at sa kakayahang makamit ang matibay at sustainable na resulta, kahit sa mga kondisyon pang-ekonomiya at geopolitikal na kinakaharap ng rehiyon at Kuwait, na sinusuportahan ng mataas na operasyonal na kahusayan at flexibility sa pagharap sa mga pagbabago sa merkado. Idinagdag ni Al-Shamlan na ang pagkakaiba-iba ng mga pinagkukunan ng kita at heograpikal na distribusyon ng mga operasyon ng grupo, na umaabot sa 10 bansa sa buong mundo sa pamamagitan ng network na higit sa 600 branch, ay isa sa mga salik na sumusuporta sa katatagan ng pagganap at pagpapalakas ng kita, kasama ang patuloy na pagpapalawak ng kakayahan ng bangko sa pondo at kredito, at pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyente, mula sa mga indibidwal hanggang sa mga kumpanya.
Mga Makabuluhang Digital na Tagumpay: Ipinahayag niya na patuloy na nakakamit ng Kuwait Finance House ang mga makabuluhang tagumpay sa mga serbisyong pang-bankong digital, na nagpapakita ng patuloy na pamumuhunan sa teknolohiya at inobasyon, na may layuning pagbutihin ang karanasan ng mga kliyente, pagtaas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalakas ng kakayahang makasabay sa mabilis na pag-unlad sa sektor ng bangko. Binanggit niya na ang bangko ay nagbigay-halaga ng isang komprehensibong modelo ng digital transformation na nakabase sa malinaw na estratehikong pananaw na nakatuon sa kliyente at sa pagkamit ng makikitang operasyonal na resulta, na may higit sa 600 milyon na digital na transaksyon sa loob ng isang taon, at pagbibigay ng higit sa 200 na komprehensibong digital na serbisyo sa pamamagitan ng KFHonline, na nagpalakas ng posisyon ng mga digital na serbisyo bilang pangunahing opsyon sa bangko para sa mga kliyente.
Napakahusay na Pagganap: Binanggit niya na ang napakahusay na pagganap ng bangko ay nakikita rin sa patuloy na pagkuha ng mga pagpapahalaga at parangal na pandaigdig, kabilang ang pagiging unang bangko sa pinakamahusay na pagganap sa Kuwait sa listahan ng “Top 100 Arab Banks” para sa 2026 na inilathala ng The Banker, pati na rin ang pagkuha ng mga parangal ng Euromoney sa mga larangan ng wealth management, ESG governance, at digital banking services, bukod sa parangal na “Pinakamahusay na Islamic Bank sa Mundo” mula sa Global Finance, at “Pinakamahusay na Digital Bank sa Kuwait” mula sa MEED, kasama ang maraming iba pang pagpapahalagang pandaigdig na nagpapakita ng nangungunang posisyon ng bangko sa buong mundo.
Paggalang at Pasasalamat: Ipinahayag ni Al-Shamlan ang kanyang pagpapahalaga sa suporta ng Board of Directors, at nagpasalamat sa papel ng mga regulator na sumusuporta sa sektor ng bangko.
Ipinagmalaki niya ang mga pagsisikap ng pamahalaang eksekutibo, lahat ng empleyado, at lahat ng mga kasosyo at stakeholder, sa kanilang pangunahing papel sa pagtugon sa mga inaasahan ng mga miyembro ng kompanya at mga kliyente, pati na rin sa pagpapanatili ng pamumuno ng Kuwait Finance House at pagpapalakas ng kanyang posisyon sa lokal, rehiyonal, at pandaigdigang antas.