Ang Pambansang Ahensya ng mga Pantalan ay gumuhit ng kanyang estratehiya gamit ang pandaigdigang karanasan

Kinumpirma ng Board of Directors ng Sentral na Ahensya ng mga Pampublikong Kontrata, sa karamihan ng mga miyembro nito, ang pagpili ng KPMG Advisory bilang tanging nag-aalok upang magbigay ng mga serbisyong konsultatibo at maghanda ng bagong estratehikong plano para sa Kuwait Ports Authority, sa kabuuang halagang 2.53 milyong dinar, matapos ipatupad ang mga kinakailangang proseso at gawin ang pagsusuri sa halaga ng alok. Ang opisina ng mga konsultante ay maglalaro ng mahahalagang papel sa pagbibigay ng teknikal na suporta sa pamamahala ng mga daungan, at sa pagbibigay ng espesyalistang payo sa mga larangan ng pananalapi, operasyon, at administrasyon. Ipinapakita ng plano ang matinding pag-aalaga ng ahensya sa pagpapalakas ng pakikipagtulungan sa pagitan ng pampubliko at pribadong sektor, upang makamit isang sustainable na modelo ng ekonomiya sa sektor ng mga daungan, at iimplemento ang pinakamahusay na internasyonal na kasanayan, na magpapatibay sa posisyon ng Kuwait bilang isang sentral na hub sa mga rehiyonal at internasyonal na chain ng suplay, at palakasin ang kanyang kompetitibidad bilang isang pangunahing sentro ng logistics sa rehiyon. Layunin ng ahensya na ikonekta ang sistema ng mga daungan sa malalaking proyekto sa pag-unlad, kabilang ang North Economic Zone at ang mga bagong kalakalan na ruta. Inaasahang magdudulot ang pagpapatupad ng estratehiyang ito ng makabuluhang pagbabago sa pagganap ng mga daungan sa Kuwait, lalo na sa pag-optimize ng hindi langit na kita para sa pambansang yaman, pagtaas ng kahusayan sa operasyon, at pagbawas ng oras ng paghintay at pagtigil ng mga barko at kargamento. Bukod dito, mapapabuti ang mga mekanismo sa paggawa ng desisyon, distribusyon ng mga tungkulin, at pagpapatupad ng mga sistema ng pagsubaybay at pamamahala ng panganib, na magbibigay-daan sa mas malaking kakayahan ng ahensya na mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa rehiyonal at internasyonal na sektor ng dagat na transportasyon at logistics. Kasama ng plano ang pagpapatupad ng walong indikasyon ayon sa mga pandaigdigang kinakailangan upang sukatin ang pagganap ng mga pangunahing sektor ng operasyon sa mga daungan sa Kuwait, na kinabibilangan ng pagsubaybay sa pagganap ng bawat inisyatiba, pagpapatunay ng progreso patungo sa mga layunin tulad ng pagtaas ng kahusayan sa operasyon, pagbawas ng mga gastusin, pagpapataas ng kasiyahan ng mga kliyente, at pagtaas ng kita, pagkalkula ng average na oras ng pagbubukas at paglulunsad ng mga kontiyener, pagbilang ng bilang ng mga barko na nakikipag-ugnayan sa daungan bawat buwan, rate ng pag-ikot ng mga trak sa loob ng daungan, pati na rin ang pagbibigay-kapangyarihan sa pamamahala na gumawa ng mga desisyon na batay sa epektibong datos, pagsukat ng antas ng kasiyahan ng mga kliyente mula sa mga mamumuhunan at mga ahente sa dagat, at pagsukat ng antas ng pagpapatupad ng mga proyekto ayon sa takdang oras at badyet. Kailangang magbigay ang konsultanteng ahensya ng ilang mga serbisyo, kabilang ang pagsusuri sa kasalukuyang kalagayan ng mga daungan sa Kuwait, pagsusuri sa mga puntos ng lakas, kahinaan, at mga oportunidad sa pamumuhunan na available at kanilang feasibility, pati na rin ang pagsukat ng mga panganib, pagsusuri sa mga kasalukuyang istruktura ng organisasyon at mga operasyonal na proseso, at pagtukoy sa mga hamon sa loob at labas na kinakaharap ng mga lokal na daungan.