54.19 milyon dinar na kita ng 'Al Ahli' sa loob ng 9 buwan

Inihayag ng Kuwait Finance House (KFH) ang kanyang mga pang-finansyal na resulta para sa unang siyam na buwan ng taong 2026, na nagpakita ng paglago sa mga pangunahing financial indicators nito, habang nakarehistro ang net na kita para sa mga aksyonaryo ng bangko na nasa 54.19 milyong dinar, na may rate ng paglago na 16.2% kumpara sa unang siyam na buwan ng taong 2025. Patuloy na pinatibay ng grupo ang kanyang kinita, kung saan lumago ang earnings per share (EPS) ng 18% patungo sa 17.6 fils. Ang pag-unlad na ito ay sinuportahan ng mahusay na pamamahala ng mga gastusin at pagtaas ng operational efficiency, habang ang ratio ng gastos sa kita ay umabot sa 43.47%. Sa parehong oras, tumataas ang mga operating revenue ng 7.51% patungo sa 177.50 milyong Kuwaiti dinar, habang ang operating profit ay tumataas ng 5.55% patungo sa 100.34 milyong dinar. Nakarehistro rin ang loan at advance portfolio na nasa 5.03 bilyong dinar, na may paglago ng 5%, habang ang kabuuang deposito ng mga customer ay umabot sa 4.30 bilyong dinar, at ang kabuuang assets ay umabot sa 7.52 bilyong dinar na may paglago ng 6.4%. Patuloy na bumaba ang ratio ng non-performing loans (NPLs) sa 1.19%, habang ang ratio ng coverage ng allowances ay umabot sa 355%, na nagpapakita ng matibay na risk management framework ng grupo at ang kanyang cautious approach sa underwriting. Sa kontekstong ito, pinanatili ng grupo ang matibay na capital position kung saan ang Capital Adequacy Ratio (CAR) ay nasa 17.25%, habang tumataas ang equity ng mga aksyonaryo ng 6.6% patungo sa 700.27 milyong dinar. Sa okasyong ito, sinabi ni Talal Mohammad Rida Bahbahani, Pangulo ng Board of Directors ng Kuwait Finance House, na ang mga positibong financial indicators na nakarehistro ay nagpapakita ng patuloy na kakayahan ng grupo na matagumpay na harapin ang iba't ibang hamon dahil sa cautious na modelo ng pamamahala ng risk, upang mapanatili ang pagpapatuloy ng mga serbisyo at operational processes sa pinakamataas na antas. Inakala niya na ang tagumpay sa pagkamit ng mga rate ng paglago sa financial indicators muli ay resulta ng tagumpay ng estratehiya ng grupo, pagpapatupad ng mga operational processes, at pag-aangkop sa iba't ibang pagbabago, at pag-convert ng mga hamon sa mga pangakong pagkakataon. Binanggit niya na ito ay nangyayari sa pamamagitan ng paggamit ng isang business model na nag-iisang pagiging maingat at pagsubaybay sa mga pag-unlad upang patibayin ang posisyon ng grupo bilang isang maaasahang kasama para sa lahat ng uri ng mga customer at mga transactor sa mga market ng Kuwait, Republika ng Ehipto, at United Arab Emirates. Inihayag niya na ang mga numero ay nagpapakita ng katatagan ng financial position ng grupo, mataas na likido, mga capital buffers, at matibay na capital base, na naging pundasyon ng balanseng paglago at sustainable na operational stability, at nagpahayag ng dedikasyon ng grupo sa paglikha ng added value para sa mga aksyonaryo at customer sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga makabagong banking services at advanced na financial solutions. Pinatibay ni Bahbahani ang pangako ng Kuwait Finance House na patuloy na sundin ang isang maingat na patakaran na nagpapataas ng kalidad ng mga asset at sumusuporta sa sustainability ng kita, habang patuloy na isinasagawa ang mga plano para sa digital transformation at paglikha ng mga bagong solusyon sa pondo na makakatulong sa mga pagsisikap ng mga stakeholder sa Kuwait upang makamit ang hinaharap na pag-unlad sa ilalim ng Kuwait Vision 2035. Pagtaas ng Capital At binanggit ni Bahbahani na patuloy na nagtatrabaho ang Kuwait Finance House upang palakasin ang kanyang financial position, at pinatibay ang kanyang ganap na paghahanda upang kunin ang iba't ibang mga pagkakataon, kung saan natanggap ang pahintulot ng Extraordinary General Assembly noong Setyembre upang dagdagan ang authorized capital sa 600 milyong dinar, kasama na ang mga kinakailangang pahintulot ng regulator noong Oktubre ng taong ito upang dagdagan ang issued at paid-up capital ng bangko, na ang kabuuang halaga ay 150 milyong dinar, na nahahati sa 75 milyong dinar na par value at 75 milyong dinar na premium.

Ito ay isasagawa sa pamamagitan ng paglabas ng 750 milyong mga bahagi ng stock sa presyo ng paglabas na 200 fils bawat isa, kabilang ang 100 fils na nominal na halaga na idinagdag sa 100 fils na premium sa paglabas, na nagiging isang pangunahing punto ng pagbabago na sumusuporta sa handa ng grupo na lumipat sa isang bagong yugto ng paglago at pagpapalawak at pagpapabuti ng kanilang mga kakayahan. Dagdag pa nito, ang hakbang na ito ay nagbibigay ng flexibility at lakas sa pangmatagalan sa bangko upang suportahan ang kanyang pangmatagalang estratehiya, at handa sa pagtaas ng kanilang kapital base habang lumalaki ang volume ng negosyo ng grupo, na nagpapatunay sa kanilang paghahanda habang inihahanda at isinasagawa ang kanilang bagong limang taong plano, at nagbibigay-daan sa kanila na tumugon sa anumang pangangailangan sa kapital sa hinaharap. Pandaigdigang tiwala at ipinaliwanag ni Bhebhani na ang grupo ay patuloy na nakakuha ng tiwala ng mga pandaigdigang institusyon, na ipinapakita sa pagpapanatili ng mataas na credit rating na A mula sa Fitch Ratings at A2 mula sa Moody’s, na nagpapatunay sa tibay ng kanilang financial position, at kakayahang harapin ang iba’t ibang hamon at tugunan ang mga kinakailangan ng mga stakeholder sa pagtatasa ng performance at mga regulatory na indicator at operasyon sa sektor ng banking sa Kuwait. Binanggit niya ang pagkuha ng karagdagang mga pandaigdigang parangal bilang pagkilala sa natatanging performance ng grupo, na nagbukas ng 4 parangal mula sa Global Finance magazine, at dalawang parangal mula sa Global Brands magazine, kasama ang iba pang titulo noong simula ng taon, bilang pagpaparangal sa kanilang kahusayan sa digital services, call center, at governance. Binigyan ng pasasalamat ni Bhebhani ang mga miyembro ng board of directors, ang executive management, at lahat ng empleyado sa kanilang mga pagsisikap at kontribusyon sa tagumpay ng mga plano ng Kuwait National Bank Group at pagtaas ng kanilang nangungunang posisyon sa sektor ng banking, na nagpuri sa patuloy na suporta ng grupo mula sa lahat ng regulatory bodies sa Kuwait, sa Republic of Egypt, at sa United Arab Emirates, at kanilang patuloy na pagnanais na paunlarin ang sektor ng banking. Kahusayan ng modelo: Sa kabilang banda, sinabi ni Gil Jan van der Tol, Chief Executive Officer ng Kuwait National Bank Group, na ang mga resulta ng unang siyam na buwan ng taong 2026 ay nagpapatunay sa kahusayan ng business model ng grupo, at matibay na paninindigan sa kanilang approach na nakatuon sa innovation, digital transformation, at sustainable investment, na naglalarawan na ang paglago ay bunga ng tamang planning at mahusay na implementasyon ng mga initiative sa iba’t ibang departments, at pagbibigay ng mga innovative na banking services upang mapabuti ang customer experience at mapataas ang kahusayan ng operational processes. Naniniwala siya na ang mga resulta na ito ay nakamit dahil sa maingat na pamamahala ng risks, pagpapanatili ng tibay ng quality ng assets at lakas ng financial buffers, at pagpapatupad ng pinakabagong standards ng governance, at patuloy na pag-innovate upang magbigay ng isang banking model na haharap sa mga inaasahan ng mga customer at siguraduhing mayroong patuloy na pagtaas ng returns para sa mga shareholders sa pangmatagalan. Komprehensibong pag-unlad: At ibinigay ni Van der Tol ang detalye ng patuloy na plano sa pag-renew ng mga branch ng Kuwait National Bank sa iba’t ibang lalawigan ng Kuwait, at ang pinakabago ay sa mga lugar ng Mansouria, Shuwaikh, at Farwaniya, sa ilalim ng patakaran ng pag-unify ng visual identity ng mga branch ng bangko, at pagbibigay ng pinakabagong mga device, teknolohiya, at banking systems, na nagpapahiwatig na ang mga gawaing ito ay nakakatulong sa pagtaas ng satisfaction ng mga kasalukuyang customer at pagkuha ng bagong mga segment upang patibayin ang kompetitibong nangungunang posisyon ng bangko. Inilarawan niya na ang bangko ay patuloy na nagpapahusay sa kanilang mobile app, at naglalabas ng karagdagang mga digital solution para sa iba’t ibang transaksyon sa loob ng 24 oras, at sa pinakamataas na antas ng seguridad at reliability.

Kinumpirma ni Van der Tol na ang tunay na pampasigla ng tagumpay ng mga plano ay ang kapital na pangtao, at binigyang-diin ang patuloy na pamumuhunan sa pagbibigay-kapangyarihan sa mga empleyado, pagpapaunlad ng kanilang mga kasanayan, at pagpapalakas ng kanilang kakayahang makabago. Binanggit niya ang maraming mga programa sa pagsasanay na patuloy na inilalabas ng Kuwait Finance House, kabilang ang mga espesyal na programa para sa pagsusuri ng kredito, artificial intelligence, at iba pa, at ang paglikha ng kapaligiran sa trabaho na nagpapasigla sa paglikha ng mga solusyon at pagsubaybay sa mga pagbabago sa industriya ng bangko, na nagpapalakas ng katapatan ng mga miyembro ng koponan at nagpapatibay sa posisyon ng bangko bilang isa sa mga pinakamahusay na tagapagbigay-trabaho sa sektor ng bangko sa lokal na antas. Ipinahiwatig niya ang patuloy na pagsisikap na palakasin at patibayin ang tiwala ng lahat ng uri ng mga kliyente sa Kuwait Finance House sa pamamagitan ng patuloy na paglulunsad ng mga makabagong solusyon at eksklusibong alok sa iba’t ibang sektor upang matugunan ang kanilang mga pangarap at hikayatin silang piliin ito bilang kanilang pinakamainam na pagpipilian para sa kanilang mga transaksyong pangpananalapi at pangbangko.

Tungkol sa pagpapanatili at panlipunang responsibilidad, binanggit ni Van der Tol na ang pagkakaiba-iba ng pinansyal na pagganap ay laging kasama ng matibay na pangako sa kalikasan, panlipunan, at pamamahala. Ipinahiwatig niya ang paglabas ng taunang ulat sa pagpapanatili ng Grupo, na unang inilathala sa wikang Arabe sa website ng bangko, pati na rin ang pagpapalakas ng programa sa panlipunang responsibilidad sa pamamagitan ng suporta at pag-aalaga sa maraming mga kaganapan at aktibidad sa isports, kultura, edukasyon, kalusugan, kalikasan, at pagtulong sa tao, sa loob ng papel ng bangko bilang isang responsable at pambansang institusyon upang makamit ang nais na pag-unlad sa lokal na antas. Sa dulo ng kanyang pahayag, ibinahagi ni Van der Tol ang patuloy na suporta sa kampanyang “Maging May Kaalaman” at ang pagpapalaganap ng iba’t ibang nilalaman para sa kamalayan sa iba’t ibang digital na plataporma ng bangko at sa loob ng mga kanyang branch.

Mga pangunahing indikasyon ng siyam na buwan:

- Pagtaas ng mga operasyonal na kita ng 5.55% patungo sa 100.34 milyon dinar

- Paglago ng kita bawat bahagi patungo sa 17.6 sentimo mula sa 14.9 sentimo

- Ang ratio ng gastusin sa kita ay umabot sa 43.47%

- Pagpapanatili ng ratio ng mahihirap na pautang sa mababang antas na 1.19%

- Pagpapalakas ng ratio ng coverage ng mga alokasyon patungo sa 355%

- Pagpapanatili ng matibay na mga klasipikasyon sa kredito mula sa mga ahensya ng Fitch (A) at Moody’s (A2)