Ang "Oil" ay nagpapakita ng proyekto ng Integrated Digital Field ng Kuwait

Noon hapon, inorganisa ng Kagawaran ng Langis ang isang virtual na diskusyon na may pamagat na “KODEF: Paano Pinamamahalaan ang mga Oil Field gamit ang Smart Technology,” kung saan inilathala ang proyekto ng Integrated Kuwait Digital Field (KODEF) na pag-aari ng Kuwait Oil Company (KOC), at ang kanyang papel sa pagpapabuti ng pamamahala ng mga oil field at well sa pamamagitan ng paggamit ng digital technology at smart systems sa pagmamasid sa operational processes, pagsusuri ng datos, at suporta sa paggawa ng desisyon. Sa diskusyon ay kasama sina Engineer Ahmad Al-Zidan, Chief Petroleum Engineer ng KOC, at Engineer Abdullah Al-Musawi.

Sa simula ng diskusyon, binigyang-diin ni Sheikha Tamadur Khalid Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah, Director ng Public Relations at Petroleum Media ng Kagawaran ng Langis, na ang digital transformation ay isa sa mga pangunahing landas para sa pag-unlad ng sistema ng trabaho sa industriya ng langis, dahil dito nanggagaling ang mga advanced na kakayahan upang mapabuti ang kahusayan ng operational processes, mapataas ang katumpakan ng impormasyon, at mapabilisan ang paggawa ng desisyon. Binanggit niya na ang hinaharap ng industriya ng langis ay lalong nakadepende sa kakayahan nitong gamitin ang modernong teknolohiya at gawing praktikal na kasangkapan ang mga operational data upang suportahan ang pagganap at produktibidad.

Nagdagdag si Sheikha Tamadur na ang Kagawaran ng Langis ay nagbibigay ng espesyal na pansin sa pagpapalawak ng kamalayan tungkol sa mga digital project at smart applications sa sektor ng langis, at pagbibigay-pansin sa mga karanasan ng bansa na nagpapakita ng kakayahan ng mga Kuwaiti na teknikal at inhinyerong eksperto na sumabay sa mga pagbabago sa teknolohiya at gamitin ito upang mapabuti ang kapaligiran ng trabaho. Tinalakay niya na ang paglalaan ng pondo sa teknolohiya at sa mga taong may kasanayan ay dalawang magkakaugnay na landas upang mapagawa ang isang mas mahusay at mas handang sektor ng langis na makasagot sa mga hamon sa hinaharap. Idinagdag niya na ang proyekto ng “KODEF” ay isang mahalagang modelo ng praktikal na aplikasyon ng digital transformation sa industriya ng langis ng Kuwait, sa pamamagitan ng pag-iintegrate ng mga data at operational systems sa isang komprehensibong sistema na nagbibigay-daan sa pagsubaybay sa pagganap ng mga field at well, at nagpapadali sa koordinasyon sa pagitan ng iba’t ibang teknikal na disiplina, na nagpapakita ng kahalagahan ng paglipat mula sa tradisyonal na paraan ng pamamahala ng operasyon patungo sa isang digital na kapaligiran na nakabase sa tumpak na impormasyon at patuloy na pagsusuri.

Sa kabilang banda, sina Engineer Ahmad Al-Zidan, Chief Petroleum Engineer, at Engineer Abdullah Al-Musawi, ay nagpakita ng proyekto ng Integrated Kuwait Digital Field (KODEF) na nasa ilalim ng Directorate ng North and West Kuwait sa Kuwait Oil Company. Ipinaliwanag nila na ang layunin ng proyekto ay magbigay ng isang matalino at proaktibong sistema upang suportahan ang paggawa ng desisyon, at tulungan ang kumpanya na harapin ang mga operational challenge at makamit ang kanyang mga strategic goals sa pamamagitan ng mga collaborative na paraan ng trabaho na nagbubuklod sa iba’t ibang teknikal na disiplina.

Inilarawan nila na ang proyekto ay naaayon sa Strategic Plan ng Kuwait Oil Company 2040, na naglalaman ng pagpapaunlad ng isang digital strategy at pagpapatupad ng isang framework para sa digital transformation upang makamit ang operational excellence, sa pamamagitan ng paggamit ng mga modernong teknolohiya upang mapabuti ang pamamahala ng mga oil field, mapataas ang kahusayan sa pagsubaybay ng operasyon, at mapabuti ang pagsusuri ng datos. Ipinakita rin nila ang mga operational areas ng Kuwait Oil Company, na kinabibilangan ng North Kuwait, West Kuwait, South Kuwait, at East Kuwait, kasama ang mga operasyon ng heavy oil at gas, at naglalarawan ng iba’t ibang production facilities, boosting stations, at water facilities, at ang mga teknikal at operational na pangangailangan na nauugnay sa mga operasyong ito na nangangailangan ng mga komprehensibong digital systems upang suportahan ang pagsubaybay at koordinasyon.

Tungkol sa mga historical na yugto ng proyekto, ipinaliwanag ng presentasyon na ang paglalakbay ng digital transformation ay nagsimula sa unang workshop noong 2007, na sinundan ng pilot implementation phase noong 2009, na sumasaklaw sa 49 na well, bago lumipat sa pagtatayo ng pangunahing center sa Ahmadi noong 2012.

Ang proyekong ito ay nagkaroon ng sunud-sunod na paglago, kung saan ang bilang ng mga well na sakop ng sistema ay umabot sa 183 well noong 2013, tumaas sa 1,200 well noong 2016, at umabot sa higit sa 2,500 well noong 2022, bilang bahagi ng yugto ng paglago upang sakupin ang lahat ng mga well. Kasama rin sa pag-unlad ng proyekto ang pagtatatag ng Field Center sa Al-Ruwais noong 2024, bago pa lumawak ang sakop ng sistema upang sakupin ang higit sa 5,000 well noong 2025, kasabay ng pagpapalawak ng mga operasyon sa Kanlurang Kuwait at sa mabigat na langis, na nagpapakita ng unti-unting pag-unlad sa sakop ng pagpapatupad ng mga digital na sistema sa loob ng mga operasyon sa langis.

Binigyang-diin ng presentasyon ang mga benepisyo sa operasyon ng proyekto, kabilang ang kakayahang suriin ang iba’t ibang datos na may kinalaman sa mga well mula sa maraming pinagmulan at paulit-ulit sa loob ng 24 na oras, kasama ang pagbibigay ng impormasyon at mga ulat tungkol sa pagganap ng mga well, mga network ng mga tubo, at produksyon sa mga empleyado sa kanilang iba’t ibang lugar ng trabaho, gamit ang mga makabagong kagamitan at digital na aplikasyon, habang pinapanatili ang katiwasayan at katumpakan ng impormasyon. Ang mga ito ay nakakatulong sa pagtitipid ng oras at pagsisikap, at nagpapadali sa pag-access sa mga operasyonal na datos.

Natatangi ang sistema sa bilis ng pagkuha ng mga resulta at ulat sa iba’t ibang format na angkop sa pangangailangan ng mga espesyalistang empleyado, kasama ang pagbibigay ng makabagong paraan ng komunikasyon, pagsubaybay sa pagganap, at pag-organisa ng mga gawain sa pagitan ng iba’t ibang departamento ng kumpanya, kahit sa mga sitwasyon kung saan malayo ang mga lugar ng operasyon o mahirap ang paglipat ng impormasyon.

Binanggit din na ang proyekto ay umaasa sa isang koponan na binubuo ng mga kinatawan mula sa iba’t ibang departamento ng kumpanya, na nagbibigay-daan sa pagkakaisa ng pananaw sa mga plano ng trabaho at pagpapalakas ng koordinasyon sa pagitan ng mga teknikal na espesyalisasyon upang makamit ang mga magkakatulad na layunin.

Tinalakay ng presentasyon ang ilang digital na sistema na bahagi ng proyekto ng “Kudif,” kabilang ang Executive Dashboard na nag-aalok ng mga dashboard at mga operasyonal na indikador na may kinalaman sa produksyon ng langis, tubig, at gas, at pag-inject ng tubig, kasama ang pagsubaybay sa bilang ng mga well, mga panahon ng paghinto, mga indikasyon ng pagganap, at paghahambing ng mga operasyonal na resulta. Tinalakay din nito ang Well Monitoring System at ang Pipeline Network System, na nagpapakita ng mga datos ng network at mga operasyonal na indikasyon nito, kabilang ang mga presyon, temperatura, at mga rate ng produksyon ng langis, gas, at tubig, kasama ang isang hanay ng mga datos na may kinalaman sa pagganap ng network.

Sa mga pangunahing tagumpay ng proyekto, ipinaliwanag ng presentasyon na ang “Kudif” ay nakatulong sa pagbaba ng mga gastusin at pagpapabuti ng kalidad ng trabaho sa pamamagitan ng pag-organisa ng mga operasyon sa pamamahagi ng mga drilling rig, na nag-aambag sa pagtitipid sa mga operasyonal na gastusin at pagtaas ng kakayahan ng mga rig na tanggapin ang mas maraming well.